Corporate Development: Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen
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Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2013
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
1 WARUM SCHLARAFFIA NUR BEI MATRATZEN FUNKTIONIERT 1
1.1 EINBLICK: PARADIESISCHE ZUSTAENDE SIND EHER SELTEN 1
1.2 WEITBLICK: VORNAME WILLY, AMBITIONIERTER UNTERNEHMER MIT
BODENHAFTUNG 2
1.3 AUSBLICK: WAS SIE VON DIESEM BUCH ERWARTEN KOENNEN 4
2 CORPORATE DEVELOPMENT: GEHT ES NICHT AUCH OHNE? 7
2.1 LEGITIMATION: WANN EINE SOLCHE FUNKTION SINNVOLL IST 7
2.2 MISSION: WELCHE AUFGABEN CORPORATE DEVELOPMENT WAHRNIMMT 8
2.3 ORGANISATION: WO SIE DIE EINHEIT AM BESTEN ANSIEDELN 10
3 UNTERNEHMEN AUSRICHTEN: WO WOLLEN WIR KUENFTIG STEHEN? 13
3.1 BEGRIFFSCHAOS: LICHT INS DUNKEL 13
3.2 DIE RICHTUNG BESTIMMEN: VISION 16
3.3 DEM KUNDEN DIENEN: BUSINESS MISSION 19
3.4 DEN WEG VORZEICHNEN: STRATEGIE 22
3.5 ZIELE HERUNTERBRECHEN: DIE MANNSCHAFT FIIR DEN KURS GEWINNEN 37
3.6 MEGATRENDS NUTZEN: WAS MORGEN UNSER GESCHAEFT BEEINFLUSST 49
4 UNTERNEHMEN STEUERN: WIE KOMMEN WIR ZUM ZIEL? 67
4.1 PROFITABEL WACHSEN: MARKTANTEILE SIND NUR DER ANFANG 67
4.2 DIE WETTBEWERBER IN SCHACH HALTEN: BEOBACHTEN REICHT NICHT! 88
4.3 MAERKTE SIND UNTERSCHIEDLICH: ZWEITMARKE FUER EMERGING MARKETS? .93
4.4 INNOVATIONEN TREIBEN: ZUHOEREN STATT "SCHNELLER, HOEHER, WEITER" 102
4.5 KEY PERFORMANCE INDICATORS: AUF WELCHE ZAHLEN ES ANKOMMT 113
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VT INHALT
5 UNTERNEHMEN VERAENDERN: WIE KOENNEN WIR DEN VORSPRUNG AUSBAUEN? 125
5.1 WERTE: BASIS DER KULTUR IM UNTERNEHMEN 125
5.2 CHANGE MANAGEMENT: MEHR MUT, MEHR KONSEQUENZ! 129
5.3 GESCHAEFTSPROZESSE OPTIMIEREN: VORSPRUNG DURCH EFFIZIENZ 147
5.4 AKQUISITIONEN: GEMEINSAM STAERKER WERDEN 168
6 DAS WICHTIGSTE ZUM SCHLUSS: DRANBLEIBEN! 183
6.1 DAS WESENTLICHE AUF DEN PUNKT GEBRACHT 183
6.2 CHECKLISTE FUER EIN ERFOLGREICHES CORPORATE DEVELOPMENT 186 |
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