Projekt-Controlling: [Grundlagen und Instrumente ; Praxisbeispiele für die wichtigsten Anwendungsfälle ; Führungskompetenzen und Software-Unterstützung]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Mediengruppe
2009
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| Schriftenreihe: | Der Controlling-Berater
5 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Literaturangaben Literaturangaben |
| Beschreibung: | 232 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
KAPITEL 1 : STANDPUNKT DAS EXPERTEN-INTERVIEW 15
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN ET KONZEPTE PROJEKTMANAGEMENT ALS FUEHRUNGSFUNKTION
- DIE NEUE ROLLE DES PROJEKT-CONTROLLINGS STEFFEN SCHEMER 25
25 GRUENDE, DIE JEDES PROJEKT ZUM SCHEITERN BRINGEN MATTHIAS SCHMITT 59
JENSEITS VON ZEIT, KOSTEN UND QUALITAET: BENEFITS MANAGEMENT IN IT- UND
ORGANISATIONSPROJEKTEN FREDERIK AHLEMANN, JESSICA BRAUN 73
KAPITEL 3: UMSETZUNG ET PRAXIS MULTIPROJEKTMANAGEMENT MITHILFE EINES
PROGRAMMBUEROS GUIDO BACHARACH 95
WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNG VON IT-PROJEKTEN IM EINKAUF JOERG
SCHWEIGER, PETER SCHENTLER 113
PARADIGMENWECHSEL IM PROJEKT-CONTROLLING FUER DEN ERFOLGREICHEN EINSATZ
DER PMBOK-METHODIK CLAUS-ANDREAS BOCHE, BASTIAN HANISCH 133
PROJEKTKOSTENSCHAETZUNG: VERFAHREN DER KOSTENFRUEHERKENNUNG UNTER
BESONDERER BETRACHTUNG VON ENTWICKLUNGSPROJEKTEN HARALD SCHNELL 149
KAPITEL 4: ORGANISATION ET IT PROJEKTFUEHRUNG - EINE NEUE DENK- UND
HANDLUNGSWEISE BERTA C. SCHRECKENEDER 169
PROJEKTMANAGEMENT: PERSOENLICHE FUEHRUNGSKOMPETENZ VON PROJEKTLEITERN
BERTA C. SCHRECKENEDER 185
ERFOLGREICHER SOFTWAREEINSATZ IM PROJEKT: DIE GRUNDLAGEN ULRICH NAGELE
203
SOFTWARE IM PROJEKT-CONTROLLING: ANFORDERUNGEN ZUR FACHLICHEN UND
TECHNISCHEN INTEGRATION MARTIN WEISS 211
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999094041
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KAPITEL 5: LITERATURANALYSE 227 |
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