Shared Services als alternative Organisationsform: am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl., 3. Nachdr. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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IX
Inhaltsübersicht
Teil
I
Grundlagen der Arbeit.........................................................................................1
1 Einführung............................................................................................................1
2 Theoretische Grundlagen....................................................................................23
Teil
II
Konzeptionelle Analyse und Darstellung des
Shared
Services Konzeptes ..49
3 Einordnung und Herausbildung..........................................................................49
4 Betriebswirtschaftliche Analyse charakteristischer Merkmale...........................73
Teil
III
Supplementare Partikularanalysen zum
Shared
Services Konzept_____131
5 Vergleichende Darstellung mit anderen Trägern von Supportprozessen.........131
6 Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle....................143
7 Risiken und Grenzen.........................................................................................175
Teil
IV
Zusammenfassung.........................................................................................187
8 Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse...............................187
Anhing____„_________.........___.___________...._____________________193
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