Empirische Analyse der Personalauswahl ausgewählter internationaler Organisationen:
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2009
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
iii
1 Einführung 1
1.1 Definition „Internationale Organisation". 5
1.2 Problemstellung, Methodik und Struktur der empirischen Analyse. 6
2 Theoretische Grundlagen der Personalauswahl 9
2.1 Vorläufer der heutigen Personalauswahlverfahren. 10
2.2 Die Prämissen der Personalauswahl. 11
2.3 Die Kriterien der Eignung. 12
2.4 Die Eignungsanalyse. 14
2.4.1 Instrumente der Eignungsanalyse. 14
2.4.2 Methodische Grundlagen der Klassischen Testtheorie. 16
2.4.3 Korrelation. 17
2.4.4 Objektivität. 17
2.4.5
Réhabilitât
. 18
2.4.6 Validität. 18
2.4.7 Soziale Validität als ergänzendes Gütekriterium. 19
2.4.8 Die zunehmende Bedeutung des
(Inter-)
Subjektiven. 20
2.4.9 Der Zusammenhang von Grund-,
Selektions-
und Erfolgsquote . 21
2.4.10 Variationsmöglichkeiten . 23
2.5 Die Quantitative Nutzenanalyse. 24
3 Empirische Analyse der Personalauswahl von EU und UN 29
3.1 Grundlagen. 30
3.1.1 Dienstrecht, Besoldung und Hierarchien. 30
3.1.2 Einstellungskriterien. 36
3.1.3 Einstellungsverfahren. 38
3.2 Europäische Union. 46
3.2.1 Analyse des qualitativen Anforderungsprofils bei Auswahlverfahren
der Europäischen Union. 46
3.2.2 Empirische Analyse der Europäischen Union als Gesamtheit . 48
3.2.3 Repräsentative Analyse der Europäischen Kommission . 55
ii
Inhaltsverzeichnis
3.3 Vereinte Nationen. 72
3.3.1 Empirische Analyse der Vereinten Nationen als Gesamtheit. 72
3.3.2 Repräsentative Analyse der UNESCO. 80
4 Conclusio und Ausblick 87
A
Tabellen zur Europäischen Union 93
В
Tabellen zu den Vereinten Nationen 137
С
Rekrutierungsvorgaben ausgewählter Internationaler Organisationen 151
C.l Europäische Union. 151
C.2 Europäische Zentralbank. 160
C.3 Vereinte Nationen. 165
C.4 Internationaler Währungsfonds . 167
Literaturverzeichnis 169
Abbildungsverzeichnis 175
Tabellenverzeichnis 177
Lebenslauf 181 |
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