Unternehmenskauf und -verkauf, Nachfolgeregelung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sternenfels
Verl. Wiss. & Praxis
2010
|
| Schriftenreihe: | Edition Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 295 S. graph. Darst. 22 cm |
| ISBN: | 9783896735225 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG (ANDREAS SATTLER) 15 2 GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN ZUM UNTERNEHMENSKAUF UND -VERKAUF (ANDREAS SATTLER) *17 2.1
DIE DOS UND DON TS BEIM UNTERNEHMENSKAUFUND -VERKAUF 18 2.2 WARUM
UNTERNEHMEN GEKAUFT ODER VERKAUFT WERDEN 21 3 TRANSAKTIONSARTEN (MARKUS
AMBERGER) 25 4 UNTERNEHMENSKAUF (ANDREAS SATTLER, RUEDIGER SENG) 29 4.1
DIE KAUFINTERESSENTEN 29 4.1.1 PRIVATPERSONEN 29 4.1.2 UNTERNEHMEN 30
4.1.3 KAPITALBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN 31 4.2 DIE SUCHE NACH DEM
KAUFOBJEKT 32 4.2.1 ERSTELLUNG EINES PROFILS 32 4.2.2 DIE SUCHE 33 4.3
DER RICHTIGE BERATER BEIM UNTERNEHMENSKAUF 35 4.4 BERATUNGSKOSTEN 37 4.5
PRUEFUNG DER ANGEBOTE 38 4.5.1 CHECKLISTE-ANNAEHERUNG AN EIN OBJEKT 39 4.6
GRUENDE FUER DEN UNTERNEHMENSVERKAUF 40 4.7 PRUEFUNG DER OBJEKTE 41 4.7.1
CHECKLISTE - MARKETING 43 4.7.2 CHECKLISTE - PRODUKTION 45 4.7.3
CHECKLISTE - FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 45 4.7.4
CHECKLISTE-GESELLSCHAFTER 46 4.7.5 CHECKLISTE - PERSONAL UND
AUFBAUORGANISATION 47 4.7.6 CHECKLISTE - WIRTSCHAFTLICHKEIT
SITUATION/UMSAETZE UND KOSTEN 48 4.7.7 CHECKLISTE - WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION/VERMOEGEN 49 4.7.8 CHECKLISTE - SPEZIELLE FRAGEN 50 4.7.9
BILANZANALYSE 51 4.8 DIE RICHTIGE VORGEHENSWEISE BEIM UNTERNEHMENSKAUF
54 4.8.1 DIE INITIALPHASE 54 4.8.2 DIE PRUEFPHASE 55 4.8.3 DIE BEWERTUNG
UND DETAILANALYSE 56 4.8. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/997134267 DIGITALISIERT DURCH 5.4 DAUER EINER
TRANSAKTION 66 5.5 ABLAUF EINER TRANSAKTION 67 5.6 RISIKEN EINER
TRANSAKTION 69 5.7 RISIKOVERMEIDUNG BEI TRANSAKTIONEN 69 5.8 DIE BERATER
72 5.9 VORGEHENSWEISE BEIM UNTERNEHMENSVERKAUF 75 5.9.1 ERFOLGREICHE
UNTERNEHMEN LEICHT VERKAUFT? 76 5.9.2 FAKTOREN, DIE DEN UNTERNEHMENSWERT
MINDERN 78 5.9.3 VENDORS DUE DILIGENCE 79 5.9.4 VORGEHENSWEISE BEI
RUECKLAEUFIGEN ERTRAEGEN 79 5.9.5 DEN INFORMATIONSAUSTAUSCH RICHTIG
GESTALTEN 80 5.9.6 TYPISCHE FEHLER BEIM VERKAUF 81 5.9.7 WARUM
TRANSAKTIONEN SCHEITERN 83 5.9.8 ZAHLUNG DES KAUFPREISES 83 6
AUSGEWAEHLTE M&A-THEMENBEREICHE (BERND MUELLER, MARKUS AMBERGER) ...85 6.1
CROSS-BOARDER-TRANSAKTIONEN 85 6.2 AUKTIONSVERFAHREN 89 7
UNTERNEHMENSBEWERTUNG (ANDREAS SATTLER, BERND MUELLER, MARKUS AMBERGER)
93 7.1 DAS ERTRAGSWERTVERFAHREN 94 7.2 DAS DISCOUNTED CASHFLOW VERFAHREN
100 7.3 DAS EBIT-VERFAHREN 101 7.4 DAS UMSATZVERFAHREN 103 7.5 DAS
SUBSTANZWERTVERFAHREN 104 7.6 ERGAENZENDE BEWERTUNGSBETRACHTUNG *PATENTE
105 8 STEUERLICHE ASPEKTE BEIM UNTERNEHMENSKAUF UND -VERKAUF (DR.
HANS-JOACHIM BROLI) ...107 8.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 107 8.1.1
KAUF- BZW. VERKAUFSGEGENSTAND 107 8.1.2 STEUERLICHE ZIELE VON KAEUFER UND
VERKAEUFER 108 8.2 KAUF- BZW. VERKAUFSGEGENSTAND: EINZELWIRTSCHAFTSGUETER
(BETRIEB, TEILBETRIEB) 110 8.2.1 VERKAEUFER: NATUERLICHE PERSON 110 8.2.1.
8.2.3.2 GEWERBESTEUER 116 8.2.4 KAEUFER: NATUERLICHE PERSON 117 8.2.4.1
EINKOMMENSTEUER 11 7 8.2.4.1.1 BUCHWERTAUFSTOCKUNG ; 17 8.2.4.1.2
POSTAKQUISITORISCHE WERTMINDERUNGEN / 19 8.2.4.1.3
FREMDFINANZIERUNGSAUFWAND 7 19 8.2.4.1.4 VERLUSTVORTRAEGE 120 8.2.4.2
GEWERBESTEUER 120 8.2.5 KAEUFER: KAPITALGESELLSCHAFT 121 8.2.5.1
KOERPERSCHAFTSTEUER 121 8.2.5.2 GEWERBESTEUER 122 8.2.6 KAEUFER:
PERSONENGESELLSCHAFT 122 8.2.6.1 EINKOMMENSTEUER BZW. KOERPERSCHAFTSTEUER
122 8.2.6.2 GEWERBESTEUER 123 8.2.7 UMSATZSTEUER 123 8.2.7.1
UMSATZSTEUER AUS VERKAEUFERSICHT 123 8.2.7.2 UMSATZSTEUER AUS KAEUFERSICHT
125 8.2.8 GRUNDERWERBSTEUER 125 8.3 KAUF- BZW. VERKAUFSGEGENSTAND:
KAPITALGESELLSCHAFTSANTEILE 126 8.3.1 VERKAEUFER: NATUERLICHE PERSON 126
8.3.1.1 EINKOMMENSTEUER 126 8.3.1.1.1 ANTEILE IM BETRIEBSVERMOEGEN 126
8.3.1.1.2 ANTEILE IM PRIVATVERMOEGEN 127 8.3.1.1.3
EINBRINGUNGS-ZUMWANDLUNGSGEBORENE ANTEILE 127 8.3.1.1.4 ERMITTLUNG DES
VERAEUSSERUNGSGEWINNS 128 8.3.1.1.5 BESTEUERUNGSZEITPUNKT 129 8.3.1.2
GEWERBESTEUER 129 8.3.2 VERKAEUFER: KAPITALGESELLSCHAFT 130 8.3.2.1
KOERPERSCHAFTSTEUER 130 8.3.2.2 GEWERBESTEUER 131 8.3.3 VERKAEUFER:
PERSONENGESELLSCHAFT 131 8.3.3.1 EINKOMMENSTEUER BZW. KOERPERSCHAFTSTEUER
131 8.3.3.2 GEWERBESTEUER 131 8.3. 8.4.1.1 EINKOMMENSTEUER 140 8.4.1.2
GEWERBESTEUER 141 8.4.2 VERKAEUFER: KAPITALGESELLSCHAFT 142 8.4.2.1
KOERPERSCHAFTSTEUER 142 8.4.2.2 GEWERBESTEUER 142 8.4.3 VERKAEUFER:
PERSONENGESELLSCHAFT 143 8.4.3.1 EINKOMMENSTEUER BZW. KOERPERSCHAFTSTEUER
143 8.4.3.2 GEWERBESTEUER 143 8.4.4 KAEUFER: NATUERLICHE PERSON 144
8.4.4.1 EINKOMMENSTEUER 144 8.4.4.2 GEWERBESTEUER 145 8.4.5 KAEUFER:
KAPITALGESELLSCHAFT 145 8.4.5.1 KOERPERSCHAFTSTEUER 145 8.4.5.2
GEWERBESTEUER 146 8.4.6 KAEUFER: PERSONENGESELLSCHAFT 146 8.4.6.1
EINKOMMENSTEUER BZW. KOERPERSCHAFTSTEUER 146 8.4.6.2 GEWERBESTEUER 147
8.4.7 UMSATZSTEUER 148 8.4.7.1 UMSATZSTEUER AUS VERKAEUFERSICHT 148
8.4.7.2 UMSATZSTEUER AUS KAEUFERSICHT 149 8.4.8 GRUNDERWERBSTEUER 149 8.5
STEUERLICHE GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 150 8.5.1 KAUFPREISAUFTEILUNG BEIM
ASSET DEAL 150 8.5.2 UEBERTRAGUNGSZEITPUNKT, UEBERBRUECKUNG VON FRISTEN 151
8.5.2.1 UEBERTRAGUNGSZEITPUNKT 151 8.5.2.2 UEBERBRUECKUNG VON FRISTEN 153
8.5.3 REINVESTITIONEN 155 8.5.3.1 § 6B ESTG BEIM ASSET DEAL 155 8.5.3.2
§ 6B ESTG BEIM SHARE DEAL 156 8.5.4 UMWANDLUNGEN 157 8.5.4.1
UMSTRUKTURIERUNG DURCH DEN KAEUFER 157 8.5.4.2 UMSTRUKTURIERUNG DURCH DEN
VERKAEUFER 158 8.5.5 POSTAKQUISITORISCHE WERTMINDERUNGEN UND
VERLUSTRISIKO 159 8.5.6 FREMDFINANZIERUNGSAUFWAND 160 8.5.6.1
FREMDFINANZIERUNGSAUFWAND BEIM ASSET DEAL 160 8.5.6.2
FREMDFINANZIERUNGSAUFWAND BEIM SHARE DEAL 161 8.5. 9 FINANZIERUNG DES
UNTERNEHMENSKAUFS (BERND MUELLER) 171 9.1 EINLEITUNG 171 9.2 INVESTIRONS-
UND FINANZPLANUNG 1 71 9.2.1 ZEITPUNKT DER KAUFPREISZAHLUNG 1 72 9.2.2
GRUNDSAETZLICHE FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 174 9.3 INNENFINANZIERUNG 175
9.4 AUSSENFINANZIERUNG 176 9.5 FINANZIERUNG MIT FREMDMITTELN 1 76 9.6
BESICHERUNG 177 9.7 STRUKTURIERTE FINANZIERUNGEN 1 78 9.8 FINANZIERUNG
MIT EIGENMITTELN 1 78 9.8.1 MEZZANINE KAPITAL 180 9.8.2 NACHRANGDARLEHEN
180 9.8.3 STILLE BETEILIGUNGEN 181 9.8.4 GENUSSSCHEINE 182 9.8.5
ABS-FINANZIERUNGEN 184 9.9 EINFLUSS DER TRANSAKTIONSART 185 9.10 SHARE
DEAL 185 9.11 ASSET DEAL 186 9.11.1 GESTALTUNGSBEISPIEL EINER
TRANSAKTION DURCH ASSET DEAL 187 9.12 FINANZIERUNG MIT OEFFENTLICHEN
MITTELN 188 9.12.1 AUSGEWAEHLTE FINANZIERUNGSHILFEN 188 9.12.2
MITTELSTAENDISCHE BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN 190 9.12.3 BUERGSCHAFTSBANKEN
191 9.13 SONDERFORMEN DER FINANZIERUNG 192 9.13.1 FINANZIERUNG UEBER
VERKAEUFERDARLEHEN 192 9.13.2 OWNER-BUY-OUT 193 9.13.3 LBO (LEVERAGED
BUY-OUT) 194 9.13.4 LBO - ASSET DEAL ODER SHARE DEAL 196 9.14
CHECKLISTEN FUER DIE UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 196 10 RECHTLICHE ASPEKTE
BEIM UNTERNEHMENSKAUF (STEFAN NUESSER) 199 10.1 DIE PRUEFUNG DES
UNTERNEHMENS - DUE DILIGENCE 199 10.1.1 UEBERBLICK 199 10.1.2 MOTIVE FUER
DIE DUE DILIGENCE PRUEFUNG 200 10.1.3 GEGENSTAND DER PRUEFUNG 200 10.1.
10.2.5 POOL VEREINBARUNGEN 207 10.2.6 ZWINGENDE RECHTSFRAGEN DES
UNTERNEHMENSKAUFS 207 10.2.7 UEBERTRAGUNG DES UNTERNEHMENS 207 10.2.7.1
ASSET DEAL 208 10.2.7.2 SHARE DEAL 208 10.2.8
ABTRETUNG/ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE 208 10.2.9 REGISTRIERUNGS- UND
ANZEIGEPFLICHTEN 209 10.2.10 KARTELL RECHT/FUSIONSKONTROLLE 209 10.2.11
ZUSTIMMUNG DES EHEGATTEN 210 10.2.12 ZWINGENDE HAFTUNG DES VERKAEUFERS
210 10.2.13 SHARE DEAL 211 10.2.14 ASSET DEAL 211 10.2.15 HAFTUNG WEGEN
FIRMENFORTFUEHRUNG 211 10.2.16 BETRIEBSSTEUERN 212 10.2.1 7 HAFTUNG NACH
DEM BBODSCHG 212 10.2.18 UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE (§ 613A BGB)
212 10.2.19 ZWINGENDE ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN BEIM
UNTERNEHMENSKAUF 212 10.2.20 UEBERGANG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN (§613A
BGB) 213 10.2.21 DER BETRIEBSBEGRIFF 213 10.2.22 RECHTSFOLGEN DES
BETRIEBSUEBERGANGS 214 10.2.23 WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS 214
10.2.24 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE GESICHTSPUNKTE 215 10.3 DER
KAUFVERTRAG 215 10.3.1 UEBERBLICK 216 10.3.2 DETAILS 216 10.3.3
KAUFGEGENSTAND UND UEBERTRAGUNG 217 10.3.4 KAUFPREIS UND ZAHLUNG 21 7
10.3.5 GARANTIEN DES VERKAEUFERS 218 10.3.6 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
VERHAELTNISSE (SHARE DEAL) 219 10.3.7 JAHRESABSCHLUESSE,
ZWISCHENABSCHLUESSE 219 10.3.8 EIGENKAPITALGARANTIE 219 10.3.9
GEGENSTAENDE DES ANLAGEVERMOEGENS/UMLAUFVERMOEGENS 220 10.3.10 GEWERBLICHE
SCHUTZRECHTE, LIZENZEN 220 10.3.1 10.5.2 SCHIEDSKLAUSEL 226 10.5.3
RECHTSWAHL 227 11 NACHFOLGEREGELUNG (ANDREAS SATTLER, BERND MUELLER) 229
11.1 GRUENDE FUER DAS SCHEITERN DER NACHFOLGEREGELUNG 229 11.2 ARTEN DER
NACHFOLGEREGELUNG 231 11.3 DIE AKTIENGESELLSCHAFT ALS FORM DER
NACHFOLGEREGELUNG UND DES VERKAUFS 233 11.3.1 VORAUSSETZUNGEN 233 11.3.2
JUMP START FUER DIE BOERSENNOTIZ 235 11.4 MANAGEMENT-BUY-IN UND
MANAGEMENT-BUY-OUT 237 11.4.1 PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DEN
MBI/MBO 239 11.4.2 VERHANDLUNGSTAKTIK FUER DEN MBO/MBI-KANDIDATEN 240
11.4.3 UNTERNEHMENSWERT UND -PREIS 241 11.4.4 STRUKTURIERUNG 242 11.4.5
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DEN MBO/MBI-KANDIDATEN 243 11.4.5.1
OEFFENTLICHE MITTEL 244 11.4.5.2 FREMDKAPITAL 246 11.4.5.3 PRIVATES
BETEILIGUNGSKAPITAL 247 11.4.6 UNTERNEHMENSUEBERGABE 249 11.5 SPIN-OFF
250 11.6 KANN EIN BEIRAT ODER AUFSICHTSRAT BEI EINER NACHFOLGEREGELUNG
ODER EINEM UNTERNEHMENSVERKAUF DIENLICH SEIN? 251 11.7 KURZTEST ZUR
NACHFOLGEREGLUNG 255 12 PRAXISBEISPIELE 257 12.1 NACHFOLGEREGELUNG UND
UNTERNEHMENSVERKAUF MIT HILFE EINES BEIRATS (ANDREAS SATTLER) 257 12.2
DURCHFUEHRUNG EINES VERKAUFS VON 90 % EINER
MASCHINENBAUKAPITALGESELLSCHAFT (BERND MUELLER) 258 12.3 INTERFAMILIAERE
NACHFOLGEREGELUNG (ANDREAS SATTLER) 261 12.4
CROSS-BOARDER-TRANSAKTIONEN: CHINA- DEUTSCHLAND (HUI ZHAO) 263 12.5
TRENDS IN INTERNATIONALEN M&A-TRANSAKTIONEN: DAS FALLBEISPIEL CHINA
(THOMA
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