Jugendliche Mitarbeit im Sportverein: theoretische Überlegungen zur Mitarbeiterbindung im Sportverein
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2009
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11 KOMMUNIKATIONSPROBLEME UND IHRE BEDEUTUNG FUER DIE INKLUSION
JUGENDLICHER MITARBEITER 98 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . .5 I
EINFUEHRUNG UND PROBLEMSTELLUNG 7 1 EINLEITUNG 7 2 FORSCHUNGS STAND 11 II
THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN ZUR MITARBEITERBINDUNG IM SPORTVEREIN 25 3
ZUR ENTWICKLUNG EINES ANALYSERAHMENS 25 4 VORGEHENS WEISE 31 III
UMWELTERWARTUNGEN AN DIE JUGENDLICHE MITARBEIT IM SPORTVEREIN 33 5
JUGENDLICHE ERWARTUNGEN AN EINE MITARBEIT IM SPORTVEREIN 33 6
ERWARTUNGEN DER POLITIK AN DIE JUGENDARBEIT IM SPORTVEREIN 40 IV
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN DER JUGENDLICHEN MITARBEIT IM SPORTVEREIN 45 7
DIE KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN DES GESELLSCHAFTLICHEN TEILSYSTEMS SPORT 45
8 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN JUGENDLICHER MITARBEIT IM SPORTVEREIN 54 8.1
DAS ZWECKPROGRAMM *FOERDERUNG JUGENDLICHER MITARBEIT" 55 8.2
KOMMUNIKATIONS WE GE IN DER JUGENDARBEIT VON SPORTVEREINEN , 57 8.3
STELLEN FUER JUGENDLICHE IM SPORTVEREIN 62 8.4 KONDITIONALPROGRAMME IN
DER JUGENDARBEIT VON SPORTVEREINEN 72 8.5 PERSONALENTSCHEIDUNGEN IN DER
JUGENDARBEIT VON SPORTVEREINEN 77 9 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE INKLUSION JUGENDLICHER MITARBEITER 87 V ZUR
FUNKTIONSWEISE VON KOMMUNIKATION UND IHRER BEDEUTUNG FUER DIE INKLUSION
JUGENDLICHER
MITARBEITER.».*.*.,.91
10 ZUR FUNKTIONSWEISE VON KOMMUNIKATION 92 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/995471282 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS VI
INTERVENTIONSMASSNAHMEN ZUR INKLUSION JUGENDLICHER MITARBEITER 107 12 ZUM
PROBLEMBEREICH *VERSTEHEN UND VERSTAENDIGUNG" 107 12.1 KOMMUNIKATIVE
KOMPETENZEN 107 12.2 ZUR BEDEUTUNG KOMMUNIKATIVER KOMPETENZEN FUER DIE
MITARBEIT JUGENDLICHER 114 12.3 SOZIALE KONFLIKTE IN DER JUGENDARBEIT
VON SPORTVEREINEN 117 12.3.1 ZUR REGULATION SOZIALER KONFLIKTE IN DER
JUGENDARBEIT VON SPORTVEREINEN 129 12.4 STRUKTURELLE MASSNAHMEN ZUR
FOERDERUNG VON VERSTEHENS- UND VERSTAENDIGUNGSPROZESSEN 134 12.4.1 ZUR
ENTWICKLUNG VON ZIELEN UND AUFGABEN IN DER JUGENDARBEIT 135 12.4.2 ZUR
FUNKTION LEITENDER STELLENINHABER IN DER INTERESSENVERTRETUNG 140 12.4.3
ZUR HERANFUEHRUNG JUGENDLICHER MITARBEITER AN LEITENDE STELLEN 143 12.4.4
INTERAKTIONSFORMEN UND -REGELN ZUR FOERDERUNG VON VERSTEHENS- UND
VERSTAENDIGUNGSPROZESSEN 145 12.5 ZUSAMMENFASSUNG 150 13 ZUM
PROBLEMBEREICH *KOMMUNIKATIVE ANREIZE" 151 13.1 STEUERUNGSMEDIEN 152
13.2 ZUR FUNKTION VON GEFUEHLEN 164 13.3 ZUR FUNKTION VON VERTRAUEN 170
13.4 ZUSAMMENFASSUNG 178 14 ZUM PROBLEMBEREICH *ERREICHBARKEIT DER
ADRESSATEN": OEFFENTLICHKEITSARBEIT 181 I5 EIN THEORETISCHES MODELL ZUR
INKLUSION JUGENDLICHER MITARBEITER IM SPORTVEREIN 186 VII FAZIT UND
AUSBLICK 193 LITERATURVERZEICHNIS 203 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 220
TABELLENVERZEICHNIS 221 |
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