Verfügbarkeit: Neue Wege des Gesundheitsmanagements

Neue Wege des Gesundheitsmanagements: "Der gesunderhaltende Betrieb" - Das Beispiel Rasselstein

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Kroll, Dieter (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Rasselstein GmbH Gesundheitsvorsorge Arbeitsschutz
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	9783834909381

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adam_text	Titel: Neue Wege des Gesundheitsmanagements Autor: Kroll, Dieter Jahr: 2010 Inhalt Stimmen zum Buch . 5 Grußworte von Heinz-Siegmund Thieler und Bernhard Badura . 6 Vorwort von Dieter Kroll . 14 Einleitung: Was ist neu am „gesunderhaltenden Betrieb"? Jürgen Dzudzek . 17 Teil I: Leitgedanken. 23 1. Die Gesundheit erhalten Jürgen Dzudzek . 24 Der Paradigmen Wechsel im Gesundheitsverständnis . 25 Die Ottawa-Charta von 1986 . 26 Erfolgsfaktor Gesundheit. 27 2. Prävention als kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Ein integriertes betriebliches Gesundheitsmanagement Rudolf Carl Meiler. 28 Vom Arbeitsschutz zum präventiven Gesundheitsmanagement . 29 Präventionsmanagement in der betrieblichen Praxis . 31 Prinzipien eines ganzheitlichen Präventionsmanagements . 33 3. Ganzheitlichkeit Jürgen Dzudzek . 43 Was die Gesundheit im Betrieb beeinflusst. 44 Ziele des Gesundheitsmanagements . 46 4. Gesundheit als Führungsaufgabe Dieter Kroll . 49 Führungskräfte haben Hebelwirkung . 50 Wettbewerbsvorteil Gesundheit . 51 Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung . 53 Perspektive „gesunde Unternehmenskultur" . 59 Fazit und Ausblick . 62 5. Sicherheit und Gesundheit: Ein Präventionsziel Wolfgang Marschner . 64 Grundlagen eines ganzheitlichen Präventionsmanagements: Gesetzliche Vorgaben und unternehmerischer Erfolg . 65 BG-Projekte haben Tradition . 66 Forschung für Prävention: Modellprojekt „Der gesunderhaltende Betrieb" . 67 6. Wissenstransfer Konrad Einig . 69 Zielsetzung . 70 Transferunternehmen . 71 Organisation des Transferprozesses . 72 Fazit . 73 Teil II: Auf dem Weg zur gesunden Organisation. 75 7. Projektorganisation, Steuerung und Evaluation Rudolf Carl Meiler. 76 Einleitung . 77 Die Organisation . 77 Die Steuerungsinstrumente . 83 Die Projektevaluation . 87 Fazit . 90 8. Gesundheitskommunikation und Projektmarketing Christina Budde. 92 Kommunikation ist der Schlüssel zur Gesundheit . 93 Gesundheit mit System: Ein integriertes Konzept für die Kommunikation . 94 Teil III: Präventive Gesundheitsmaßnahmen bei Rasselstein . 105 9. Gesundheits-Checkups Karsten Stolz . 106 Einleitung . 107 Vorgehen . 107 Checkups im Überblick . 108 10. Ergonomisches Zielgruppentraining Jürgen Hoss . 114 Einleitung . 115 Zielsetzung . 115 Vorgehensweise . 116 11. Leichter durchs Leben: Ernährung und Fitness Karsten Stolz, Marc-Martin Klaassen . 119 Einleitung . 120 Betriebliches Fitness-Netzwerk . 120 Kooperation mit Fitnessstudios . 121 Sportevents . 121 Gesunde Ernährungsangebote . 122 Ernährungs- und Fitnessberatung . 124 12. „Null Unfälle": Arbeitssicherheit und Unfallverhütung Jürgen Hoss . 128 Einleitung . 129 Arbeitssicherheit als Unternehmensziel . 129 Arbeitssicherheit als kontinuierlicher Verbesserungsprozess 130 Prävention von Wegeunfällen . 134 13. Weiterbildung Frank Berssem . 136 Lebenslanges Lernen als Wettbewerbsvorteil . 137 Seminare und Trainings im Bereich Gesundheitsförderung . 137 Fazit . 139 14. Psychische Gesundheit und Stressmanagement Karsten Stolz, Frank Berssem . 140 Einleitung . 141 Das Konzept „Psychische Gesundheit und Stressmanagement" bei Rasselstein. 142 Therapie . 146 Teil IV: Betreuung und Integration im Krankheitsfall bei Rasselstein . 149 15. Werkbank statt Reservebank: Wiedereingliederung am Arbeitsplatz bei Muskel- und Skeletterkrankungen Karsten Stolz . 150 Einleitung . 151 Das Konzept . 151 16. Management von Fehlzeiten Robert Brand . 155 Einleitung . 156 Prinzipien des Fehlzeitenmanagements bei Rasselstein . 156 Die Rolle der Führungskräfte . 159 Die Rolle des Betriebsrates . 160 Weiterentwicklung im Rahmen des „gesunderhaltenden Betriebs" . 160 17. Ganzheitliche Lebensberatung Heinz Leo Becker. 162 Einleitung . 163 Entwicklung des Konzeptes . 163 Handlungsfelder . 164 18. Alternde Belegschaften Klaus Höfer, Frank Berssem . 170 Einleitung . 171 Das Modell der Arbeitsbewältigungsfähigkeit . 171 Handlungsfeld Arbeitszeit. 172 Handlungsfeld Arbeitsorganisation . 175 Handlungsfeld Führung . 176 Handlungsfeld Qualifizierung . 181 Fazit . 181 Teil V: Verbesserung der betrieblichen Bedingungen bei Rasselstein. 183 19. Betriebsräte als Gesundheitsauditoren Robert Verbücheln, Karl Heinz Krämer, Frank Berssem . 184 Einleitung . 185 Das Konzept der Gesundheitsaudits . 185 Ein Praxisbeispiel. 190 20. Gesundheitszirkel Karl Heinz Krämer, Frank Berssem . 192 Einleitung . 193 Gesundheitszirkel im Rahmen des „gesunderhaltenden Betriebs" . 193 Ergebnisse . 195 21. Belastungsatlas Karsten Stolz, Frank Berssem . 197 Was ist ein Belastungsatlas? . 198 Der Aufbau des Belastungsatlasses . 198 Einsatz im Betrieb: Ein Beispiel . 201 Fazit und Ausblick . 201 22. Optimierung der betrieblichen Infrastruktur Marc-Martin Klassen, Karsten Stolz . 202 Einleitung . 203 Verpflegung der Schichtarbeitenden . 203 Umbau der Kantine . 204 Trainingszentrum. 205 23. Licht und Farbe Bernd Hoffmann . 207 Einleitung . 208 Die Wirkung von Licht und Farbe . 208 Das Farbkonzept von Friedrich Ernst v. Garnier . 209 Exkurs: Rasselstein in Andernach. Ein farbiges Weißblech- werk am Rhein: heiter, lebendig, landschaftsnah Friedrich Ernst v. Garnier . 211 Umsetzung bei Rasselstein . 21Ó Teil VI: Ergebnisse und Ausblick. 217 24. Projekt evaluation: Ergebnisse der Mitarbeiterumfrage Anja Gerlmaier . 218 Einleitung . 219 Beteiligung . 219 Gesundheitszustand . 220 Gesundheitsverhalten . 220 Gesundheitliche Beschwerden . 221 Stress/psychische Ermüdung . 222 Arbeitsmotivation. 222 Bewertung der Arbeits- und Gesundheitsschutzmaßnahmen . 223 Vergleich von Teilnehmern und Nichtteilnehmern der Gesundheitsmaßnahmen im Hinblick auf Beschwerden und Gesundheitsverhalten . 223 Umgebungsbelastungen . 224 Gesundheitliche Ressourcen . 224 Fazit . 225 25. „Der gesunderhaltende Betrieb": Mehr als ein Modellprojekt? Ernst Butz. 227 Warum Modellprojekte in der betrieblichen Gesundheitsförderung sinnvoll sind . 228 Was bleibt für die Praxis? . 229 Was leistet Novitas BKK - Die Präventionskasse im Gesundheitsmanagement? . 230 26. Vom Projekt zur Routine: Wirkung durch Nachhaltigkeit erzielen Dieter Kroll . 233 Teil VII: Transferbeispiele. 237 27. Grillo-Werke: Betriebliches Gesundheitsmanagement in einem Mittelunternehmen Jochen Spriestersbach, Dieter Rohe . 238 Vom klassischen Arbeits- und Gesundheitsschutz zum systematischen betrieblichen Gesundheitsmanagement. 239 Was ist auf ein Mittelunternehmen übertragbar?. 240 28. ArcelorMittal Duisburg: Von der betrieblichen Gesundheits- forderung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement Regina Mertens, Bernd Jöbkes . 244 Gesundheitsförderung schafft Stabilität in Veränderungsprozessen . 245 Prinzipien der betrieblichen Gesundheitsarbeit bei ArcelorMittal . 245 Phase 1: Gesundheitsförderung mit Einzelaktionen . 247 Phase 2: Weiterentwicklung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement . 249 Anhang . 253 Rasselstein GmbH Andernach . 254 Rasselstein Verwaltungs GmbH, Feinblechwerk Neuwied . 257 Materialien zu Projektorganisation, Steuerung und Evaluation . 258 Literaturverzeichnis. 266 Die Autoren . 272
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