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Management: [das Standardwerk komplett überarbeitet und erweitert] 2

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Drucker, Peter F. 1909-2005 (VerfasserIn), Maciariello, Joseph A. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main [u.a.] Campus-Verl. 2009
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	398 S.

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adam_text	Inhalt Band 2 Teil VI Der Manager: Arbeit und Aufgaben Kapitel 22: Warum gibt es Manager?............................11 Kapitel 23: Form und Inhalt des Managerberufs.................17 Kapitel 24: Die Weiterentwicklung des Managements und der Manager...................................30 Kapitel 25: Management durch Zielvorgabe und Selbstkontrolle......39 Kapitel 26: Vom mittleren Management zu informationsbasierten Organisationen ....................................52 Kapitel 27: Die Einstellung zur Leistung.........................65 Teil VII Die Fähigkeiten des Managers Kapitel 28: Die effiziente Entscheidung...........................81 Kapitel 29: Wie man Personalentscheidungen trifft................96 Kapitel 30: Die Kommunikation des Managers .................108 Kapitel 31: Kontrollen, Kontrolle und Management..............113 Kapitel 32: Der Manager und das Budget........................124 Kapitel 33: Informationswerkzeuge und Konzepte................138 Teil VIH Innovation und Unternehmertum Kapitel 34: Unternehmerisch geführte Unternehmen...............159 Kapitel 35: Das neue Geschäftsvorhaben........................166 Kapitel 36: Unternehmensstrategien ............................181 Kapitel 37: Systematische Innovation mithilfe von Gelegenheitsfenstern...............................207 β I Management Teil IX Die Managerorganisation Kapitel 38: Strategien und Strukturen...........................217 Kapitel 39: Arbeits- und aufgabenorientierte Gestaltung...........242 Kapitel 40: Drei Arten von Teams..............................256 Kapitel 41: Ergebnis- und beziehungsorientierte Gestaltung.........261 Kapitel 42: Allianzen ........................................278 Kapitel 43: Der CEO im neuen Jahrtausend.....................288 Kapitel 44: Die Auswirkungen von Pensionsfonds auf die Unternehmensführung...........................295 Teil X Neue Anforderungen an den Einzelnen Kapitel 45: Selbstmanagement.................................309 Kapitel 46: Den Chef managen................................329 Kapitel 47: Sich selbst weiter entwickeln - sieben persönliche Erfahrungen .....................................338 Kapitel 48: Der gebildete Mensch..............................349 Schluss: Der Manager von morgen..............................358 Anmerkung des Herausgebers..................................366 Anmerkungen...............................................369 Literatur ...................................................370 Kommentierte Bibliografie .....................................377 Register....................................................392 Inhalt I 7
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