Wahrnehmungen und Wahrnehmungsphänomene im Agenda-Setting-Prozess:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos, Ed. Fischer
2009
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| Schriftenreihe: | Angewandte Medienforschung
47 |
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| Beschreibung: | 298 S. graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 9 2 AGENDA SETTING 13 2.1 GRUNDGEDANKE
15 2.1.1 AGENDA SETTING ALS WICHTIGKEITSTRANSFER 15 2.1.2 ZENTRALE
BEGRIFFE 18 2.1.3 WEITERENTWICKLUNGEN DER THESE 22 2.2 EMPIRISCHE
BESTAETIGUNG DER AUSGANGSTHESE 25 2.2.1 UNTERSUCHUNGSANLAGE 26 2.2.2
ZUSAMMENFASSUNG WICHTIGER BEFUNDE 34 2.3 BEGRIFF DER PUBLIC AGENDA 37
2.4 ERHEBUNG DER PUBLIC AGENDA 42 2.4.1 MIP-FRAGE UND WAHRGENOMMENE
THEMENWICHTIGKEIT 43 2.4.2 EIGENE THEMENWICHTIGKEIT 46 2.4.3 WICHTIGKEIT
FUER DIE INTERPERSONALE KOMMUNIKATION 48 2.4.4 VERGLEICH
UNTERSCHIEDLICHER OPERATIONALISIERUNGEN 48 2.5 ZUSAMMENFASSUNG UND
DEFINITION DER PUBLIC AGENDA 52 3 WAHRNEHMUNGSPHAENOMENE I: GESELLSCHAFT
57 3.1 PLURALISTISCHE IGNORANZ 57 3.2 ROLLE DER MASSENMEDIEN 60 3.2.1
THIRD-PERSON-EFFEKT 60 3.2.2 PRESUMED-INFLUENCE-HYPOTHESE 66 3.2.3
KURZZUSAMMENFASSUNG 68 3.3 ROLLE DER EIGENEN ANSICHTEN 69 3.3.1
LOOKING-GLASS-EFFEKT BZW. PROJEKTION 70 3.3.2 FALSE UNIQUENESS 72 4
WAHRNEHMUNGSPHAENOMENE II: MEDIENBERICHTERSTATTUNG 75 4.1 SELEKTIVITAET 75
4.1.1 SELEKTIVE ZUWENDUNG 76 4.1.2 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG 77 4.2
HOSTILE-MEDIA-PHAENOMEN 79 4.3 KURZZUSAMMENFASSUNG 82 5 INTEGRATIVES
AGENDA-SETDNG-MODELL 83 5.1 GRUNDANNAHMEN UND HAUPTBESTANDTEILE 83 5.1.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997538864 DIGITALISIERT
DURCH 6 WAHRNEHMUNGEN UND WAHRNEHMUNGSPHAENOMENE IM
AGENDA-SETTING-PROZESS 5.2.1 REZEPTION 92 5.2.2 PRESUMED INFLUENCE 94
5.2.3 KONFORMITAET UND UEBERZEUGUNG 95 5.2.4 UEBERNAHME 99 5.3
SELEKTIVITAETSRICHTUNG 100 5.3.1 PROJEKTION BZW. HOSTILE PUBLIC 100 5.3.2
KONSISTENZ BZW. HOSTILE MEDIA 102 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND KONSEQUENZEN
103 6 FORSCHUNGSFRAGEN 105 7 FORSCHUNGSDESIGN UND FORSCHUNGSINSTRUMENTE
111 7.1 QUANTITATIVE INHALTSANALYSE DER NACHRICHTEN 114 7.1.1
MEDIENSTICHPROBE 115 7.1.2 CODIER- UND ANALYSEEINHEIT 117 7.1.3
CODEBUCH, RELIABILITAET, VALIDITAET 119 7.1.4 ABLAUF DER CODIERUNG 124
7.1.5 ERSTE ERGEBNISSE UND BESTIMMUNG DER MEDIENAGENDA 125 7.2
TELEFONISCHE BEFRAGUNG 130 7.2.1 BEVOELKERUNGSSTICHPROBE 131 7.2.2
OPERATIONALISIERUNGEN 136 7.2.2.1 ERHEBUNG DER DREI AGENDEN 137 7.2.2.2
WEITERE KONSTRUKTE 145 7.2.3 FRAGEBOGENAUFBAU 154 7.2.4 PRETEST 157 7.3
VERKNUEPFUNG DER DATEN 158 8 ERGEBNISSE: WAHRNEHMUNGEN UND
WAHRNEHMUNGSPHAENOMENE IM AGENDA SETTING 165 8.1 DATENMANAGEMENT AUF
VERSCHIEDENEN ANALYSEEBENEN 165 8.2 EMPIRISCHE EVIDENZ DER AGENDEN 170
8.3 INTERAKTION DER AGENDEN 189 8.3.1 STABILITAET 191 8.3.2 REZEPTION 202
8.3.3 PRESUMED INFLUENCE 208 8.3.4 UEBERNAHME, KONSISTENZ UND HOSTILE
MEDIA 214 8.3.5 KONFORMITAET BZW. UEBERZEUGUNG, PROJEKTION UND HOSTILE
PUBLIC 226 8.3.
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