Verfügbarkeit: Internationale Personalwirtschaft und Internationales Arbeitsrecht

Internationale Personalwirtschaft und Internationales Arbeitsrecht:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Schmeisser, Wilhelm 1953- (VerfasserIn), Krimphove, Dieter 1958- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Oldenbourg 2010
Schlagworte:	Internationales Arbeitsrecht Internationales Management Personalwesen Personalpolitik Multinationales Unternehmen
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	XVIII, 394 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783486592184 3486592181

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adam_text	INHALT VORWORT V I FINANZORIENTIERTE PERSONALWIRTSCHAFT ZUR UNTERSTUETZUNG VON GLOBALISIERUNGSSTRATEGIEN INTERNATIONALER UNTERNEHMEN 1 1 EINLEITUNG 1 2 ABGRENZUNG DER INTERNATIONALEN PERSONALWIRTSCHAFT ZUM NATIONALEN PERSONALMANAGEMENT 2 3 PROBLEME UND ZIELE DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS 3 4 PERSONALPOLITISCHE VARIANTEN DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS 4 4.1 NATIONALES MODELL 5 4.2 MULTINATIONALES MODELL 6 4.3 GLOBALES MODELL 6 4.4 TRANSNATIONALES MODELL 6 5 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN IM PERSONALMANAGEMENT 7 5.1 GRUNDSTRATEGIEN 7 5.1.1 ETHNOZENTRISCHE STRATEGIE 7 5.1.2 POLYZENTRISCHE STRATEGIE 8 5.1.3 GEOZENTRISCHE STRATEGIE 8 5.2 KULRURSTRATEGIEN (MONOKULTUR, MULTIKULTUR, MISCHKULTUR) 9 5.3 ENTSCHEIDUNGSSTRATEGIEN (ZENTRAL, DEZENTRAL, FOEDERAL) 10 5.4 NEUN INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 1 1 6 FAZIT 12 LITERATURVERZEICHNIS 13 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997663200 DIGITALISIERT DURCH VIH INHALT II INTERNATIONALES ENTGELTSYSTEM 15 7 INTERNATIONALE ENTSENDUNG VON OBEREN FUEHRUNGSKRAEFTEN AM BEISPIEL DER BASF 16 7.1 BEDEUTUNG DES INTERNATIONALEN PERSONALEINSATZES 17 7.2 STRUKTURELLE UND VERTRAGLICHE ASPEKTE 18 7.3 GEHALTSSYSTEM 19 7.3.1 VERGLEICHSGEHALT UND SONSTIGE ZAHLUNGEN 19 7.3.2 ENTSENDUNGSZULAGE UND MOBILITAETSZULAGE 21 7.3.3 MIETANTEIL 24 QUELLENVERZEICHNIS 25 ANHANG 28 III AKTIONOPTIONSPROGRAMM ALS EIN BESTANDTEIL DES ENTGELTMANAGEMENTSYSTEMS 45 8 WIRTSCHAFTSPHILOSOPHISCHE UND WIRTSCHAFTSETHISCHE GRUNDLAGENUEBERLEGUNGEN 45 8.1 SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ 45 8.2 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE 48 8.3 ZIELSETZUNGEN VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN 50 8.3.1 MINIMIERUNG DES PRINZIPAL-AGENT-PROBLEMS 50 8.3.2 PERSONALBINDUNG UND REKRUTIERUNG VON TOPFIIHRUNGSKRAEFTEN 51 8.3.3 VERBESSERUNG DER LIQUIDITAET DES UNTERNEHMENS 52 8.4 KRITIK AM EINSATZ VON AKTIENOPTIONEN 53 8.4.1 MANIPULATION DES AKTIENKURSES 53 8.4.2 AENDERUNG DER KAPITALSTRUKTUR DES UNTERNEHMENS 54 8.5 AKTIENOPTIONSPROGRAMME IM KONTEXT MODERNER VERGUETUNGSSYSTEME 55 9 WANDEL DER VERGUETUNGSSTRUKTUR IN DEUTSCHLAND 55 9.1 ANFORDERUNGEN AN WERTORIENTIERTE VERGUETUNGSSYSTEME 57 9.2 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ASPEKTE ZUR VERGUETUNG 61 9.2.1 DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX 61 9.2.2 VORSTOG - GESETZ UEBER DIE OFFENLEGUNG DER VORSTANDSVERGUETUNGEN 66 9.3 AKTIENRECHTLICHE ASPEKTE DER VERGUETUNG 68 9.3. INHALT IX. 10 KATEGORISIERUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN 70 10.1 UEBERBLICK 70 10.1.1 WANDELSCHULDVERSCHREIBUNG UND OPTIONSANLEIHEN 72 10.1.2 REINE OPTIONEN 74 10.1.3 STOCK APPRECIATION RIGHTS 76 10.2 EXKURS: INCENTIVEPROGRAMME 76 10.2.1 PHANTOM STOCKS 76 10.2.2 RESTRICTED STOCKS/RESTRICTED STOCK UNITS 77 10.2.3 PERFORMANCE SHARES/UNITS 78 10.2.4 PERFORMANCE CASH-PLAN 79 11 KRITERIEN ZUR AUSGESTALTUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN 79 11.1 KREIS DER BERECHTIGTEN 80 11.2 BESTIMMUNG DES BASISPREISES 80 11.3 ERFOLGSZIELE 81 11.4 ZEITLICHE KOMPONENTEN 87 11.4.1 ZEITLICHE ABFOLGE EINES AKTIENOPTIONSPROGRAMMS 87 11.5 EIGENINVESTMENT UND CAP 91 11.6 DIVIDENDENPOLITIK 92 11.7 VERWAESSERUNGSEFFEKT 93 12 MOEGLICHKEITEN DER FINANZIERUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN 94 12.1 UEBERBLICK 94 12.2 BEDINGTE KAPITALERHOEHUNG 95 12.3 GENEHMIGTE KAPITALERHOEHUNG 98 12.4 ORDENTLICHE KAPITALERHOEHUNG 99 12.5 ERWERB EIGENER AKTIEN 100 12.5.1 RUECKERWERB NACH § 71 ABS. 1 NR. 2 AKTG 101 12.5.2 RUECKERWERB NACH § 71 ABS. 1 NR. 8 AKTG 102 12.6 KOOPERATION MIT DRITTEN 105 12.7 STOCK APPRECIATION RIGHTS 105 13 DURCHFUEHRUNG EINES AKTIENOPTIONSPROGRAMMS IN DER AKTIENGESELLSCHAFT 106 13.1 ENTSCHEIDUNG UEBER DIE EINFUEHRUNG EINES AOP 106 13.2 VORBEREITUNG DER HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE 107 13. X INHALT 14 BILANZIERUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN 110 14.1 BILANZIERUNG NACH IFRS 110 14.1.1 ANWENDUNGSBEREICH 111 14.1.2 ECHTE EIGENKAPITALINSTRUMENTE 112 14.1.3 VIRTUELLE EIGENKAPITALINSTRUMENTE 116 14.1.4 KOMBINATIONSMODELLE 118 14.1.5 ANHANGANGABEN 119 14.2 BILANZIERUNG NACH US-GAAP 121 14.3 REGELUNGEN NACH SFAS 123(R) 121 QUELLENVERZEICHNIS 125 IV AUSLANDSENTSENDUNGEN UND IHRE ARBEITS-, STEUER- UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHEN KONSEQUENZEN 133 15 ARBEITSVERTRAGLICHE ASPEKTE 133 15.1 INHALTE VON ARBEITSVERTRAEGEN 133 15.2 MOEGLICHKEITEN DER VERTRAGSGESTALTUNG BEI AUSLANDSEINSAETZEN 135 15.2.1 ERGAENZUNGSVERTRAG ZUM ANSTELLUNGSVERTRAG 135 15.2.2 VERSETZUNGSVEREINBARUNG UND LOKALARBEITSVERTRAG 136 16 STEUERRECHTLICHE ASPEKTE 139 16.1 EINKOMMENSSTEUERPFLICHT 139 16.2 INTERNATIONALES STEUERRECHT 140 16.3 DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN 141 16.3.1 ALLGEMEINE ERLAEUTERUNGEN 141 16.3.2 GENERELLES ZUWEISUNGSKRITERIUM: ANSAESSIGKEIT 141 16.3.3 BESTEUERUNGSRECHT IM INLAND 143 17 SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE ASPEKTE 144 17.1 BESCHAEFTIGUNGEN IM AUSLAND 145 17.1.1 TERRITORIALPRINZIP 145 17.1.2 VORLIEGEN EINER AUSSTRAHLUNG 145 17.2 BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS IM INLAND 147 17.3 ZEITLICHE BEGRENZUNG DER ENTSENDUNG 148 17.4 UEBER- UND ZWISCHENSTAATLICHE ABKOMMEN MIT DEUTSCHLAND 150 17. 28.2 FUNKTIONALE AUSGESTALTUNG DES INTERNATIONALEN PERSONALCONTROLLINGS 197 INHALT XI_ 17.7 VORSORGE BEI FEHLENDER VERSICHERUNGSPFLICHT 155 17.7.1 RENTENVERSICHERUNG 156 17.7.2 KRANKENVERSICHERUNG 156 17.7.3 PFLEGEVERSICHERUNG 156 17.7.4 UNFALLVERSICHERUNG 157 17.7.5 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 157 17.8 BEENDIGUNG DER AUSSTRAHLUNG 157 18 ZUSAMMENFASSUNG 159 QUELLENVERZEICHNIS 159 V INTERNATIONALE ENTGELTSYSTEME FUER BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN IM WANDEL 161 LITERATURVERZEICHNIS 166 VI ANWENDUNG DES BERLINER HUMANKAPITALBEWERTUNGSMODELLS BEI EINER INTERNATIONALEN BANK ZUR STEUERUNG DER NIEDERLASSUNGEN 167 19 BANKINTERNE CONTROLLINGDATEN ALS BASIS 167 20 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN UND IHRE GEWICHTUNG 168 21 ZUR RECHENBARKEIT VOM BANK-HUMANKAPITALBEWERTUNGSMODELL 173 22 ERGEBNISSE DER BANK-HUMANKAPITALBEWERTUNG 175 23 BANK-HUMANKAPITALBEWERTUNGSMODELL IM RAHMEN DES ENTGELTMANAGEMENTS 181 VII ENTWICKLUNG EINES PERSONALINFORMATIONSSYSTEMS FUER EIN INTERNATIONALES PERSONALCONTROLLING 183 24 ZUR BESCHREIBUNG UND DEFINITION EINES INTERNATIONALEN PERSONALCONTROLLINGS 184 25 ZIELE EINES INTERNATIONALEN PERSONALCONTROLLINGS 185 26 EINSATZ VON PERSONALINFORMATIONSSYSTEMEN 186 27 GEWINNUNG VON PERSONALINFORMATIONEN 188 28 AUFBAU VON PERSONALENINFORMATIONSSYSTEME 195 28.1 ZIELE EINES INTERNATONALE PERSONALINFORMATIONSSYSTEMS 195 31.4.3 PRAESENTATIONSSYSTEME UND INTEGRATIONSSYSTEME 216 XII INHALT 28.3 PROZESSUNTERSTUETZENDE AUFGABEN DES INTERNATIONALEN PERSONALCONTROLLING 198 LITERATURVERZEICHNIS 199 VIII AUFBAU, FUNKTIONALITAET UND ANWENDUNGSBEREICHE VON INFORMATIONSSYSTEMEN IM PERSONALBEREICH 201 29 INTERNATIONALE PERSONALINFORMATIONSSYSTEME 201 29.1 DEFINITION VON INFORMATIONSSYSTEMEN 201 29.2 AUFGABEN 202 29.3 EINFUEHRUNGSGRUENDE UND ANFORDERUNGEN VON PERSONALINFORMATIONSSYSTEMEN 202 29.4 PERSONALINFORMATIONSSYSTEM ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE PROZESSOPTIMIERUNG 203 30 GRUNDLAGEN 205 30.1 ARCHITEKTONISCHE GRUNDLAGEN 205 30.1.1 ARCHITEKTUR 205 30.1.2 SYSTEMARCHITEKTUR 205 30.1.3 SCHICHTENMODELL 205 30.1.4 REALISIERUNG 206 30.2 ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN 207 30.3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 208 30.3.1 DATENSCHUTZ 208 30.3.2 MITBESTIMMUNG 209 30.3.3 GLEICHBEHANDLUNG 209 30.3.4 DATENUEBERMITTLUNG 209 30.3.5 LOHNBUCHHALTUNG 209 31 AUFBAU, FUNKTIONALITAET, ANWENDUNGSBEREICH 210 31.1 AUFBAU 210 31.2 FUNKTIONALITAET 211 31.3 ANWENDUNGSBEREICH 212 31.3.1 ANWENDER 212 31.3.2 BEISPIELE FUER ANWENDUNGSBEREICHE 212 31.4 AUFBAU, FUNKTIONALITAET UND ANWENDUNG DES MODELLS AUS DEN VIER SCHICHTEN 213 31.4.1 DATENHALTUNGSSCHICHT 213 31.4.2 ANWENDUNGSSCHICHT 214 35.3 ZUKUNFTSPERSPEKTIVENDES SCOUTING 235 INHALT XIII 32 ZUSAMMENFASSUNG 217 32.1 CHANCEN 217 32.2 RISIKEN 218 QUELLENVERZEICHNIS 218 IX INTERNATIONALE EXTERNE PERSONALSUCHE UND PERSONALAUSWAHL 219 33 INTERNET ALS MEDIUM DER INTERNATIONALEN PERSONALBESCHAFFUNG 219 34 INSTRUMENTE DES ELECTRONIC RECRUITING 220 34.1 STELLENBOERSEN IM INTERNET 221 34.1.1 VOR-UND NACHTEILE VON STELLENBOERSEN IM INTERNET 221 34.1.2 ANBIETER ELEKTRONISCHER STELLENBOERSEN 222 34.1.3 GESTALTUNG UND AUFBAU EINER STELLENANZEIGE IM INTERNET 223 34.2 HUMAN-RESOURCES-WEBSITES 224 34.3 VIRTUELLE RECRUITING-MESSEN 225 34.4 ONLINE-RECRUITING-SPIELE 227 34.4.1 DEFINITION 227 34.4.2 SIEMENS - CHALLENGE UNLIMITED" 227 34.4.3 MOEGLICHE GRENZEN DER ONLINE-SPIELE 228 34.5 NEWSGROUPS 228 34.6 CHANCEN UND RISIKEN DES E-RECRUITING : 229 34.6.1 CHANCEN 229 34.6.2 RISIKEN 230 35 SCOUTING 231 35.1 SCOUTING DURCH HOCHSCHULPRAESENZ 231 35.1.1 KONZENTRATION AUF AUSGEWAEHLTE FACHRICHTUNGEN UND HOCHSCHULEN 231 35.1.2 PERSONALISIERUNG UND DIFFERENZIERUNG VON ANGEBOTEN 232 35.1.3 EINSATZ MEHRSTUFIGER PROGRAMME 232 35.2 SCOUTING DURCH ABSOLVENTENORIENTIERTE MASSNAHMEN 233 35.2.1 ABSOLVENTENMESSEN 233 35.2.2 ABSOLVENTEN-WORKSHOPS 234 35.2.3 ON-CAMPUS-RECRUITING 235 XIV INHALT 36 PERSONALLEASING 236 37 PROZESS DER PERSONALAUSWAHL 238 37.1 ZIEL UND GEGENSTAND DER PERSONALAUSWAHL 238 37.2 AUSWAHLPROZESS IN FORM DER PERSONALAUSWAHLKETTE 239 37.3 AUSWAHLVERFAHREN BEI INTERNEN UND EXTERNEN BEWERBUNGEN 241 37.4 ABLAUF DER EXTERNEN PERSONALAUSWAHL 243 38 EXTERNE PERSONALAUSWAHLVERFAHREN UND INSTRUMENTE 245 38.1 ELEKTRONISCHE BEWERBERDATENVERWALTUNG - WORKFLOW-MANAGEMENT 245 38.2 ONLINEBEWERBUNG 246 38.2.1 MOEGLICHKEITEN DER ONLINEBEWERBUNG 246 38.2.2 MAENGEL VON ONLINEBEWERBUNGEN 247 38.3 TELEFONINTERVIEW 248 38.4 DIGITALES INTERVIEW 248 QUELLENVERZEICHNIS 249 X UNTERNEHMENSKULTUR UND LAENDERKULTUR 255 39 FAKTOREN IM UNTERNEHMENSUMFELD 256 39.1 OEKONOMISCHE FAKTOREN 256 39.2 SOZIOKULTURELLE FAKTOREN 257 40 UNTERNEHMENSINTERNE FAKTOREN 257 41 KULTURELLE WERTE 257 41.1 ARTEN KULTURELLER WERTE 258 41.2 FUNKTIONEN VON KULTURELLEN WERTEN 259 41.3 INTERNATIONALER ASPEKT 259 42 KULTURVERMITTLUNG 260 42.1 KULTURVERMITTLUNG DURCH SOZIALISATION 260 42.2 KULTURVERMITTLUNG DURCH GESCHICHTEN, RITUALE, UNTERNEHMENSSPRACHE 262 42.3 KULTURVERMITTLUNG DURCH SONSTIGE KOMMUNIKATIONSMITTEL 264 43 ENTSTEHUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR 264 43.1 CHARAKTEREIGENSCHAFTEN DER MITARBEITER 265 43. INHALT XV 43.3 VERFUEGUNGSRECHTE 265 43.4 ORGANISATIONSSTRUKTUR 266 QUELLENVERZEICHNIS 267 XI LAENDERFORSCHUNG AM BEISPIEL SUEDAFRIKA: GESCHICHTE, BEVOELKERUNG UND KULTUR 269 44 FRUEHGESCHICHTE 269 45 ANKUNFT DER EUROPAEER UND HERAUSBILDUNG DER LANDAUFTEILUNG 270 46 BEVOELKERUNGSGRUPPEN 272 46.1 WEISSE 273 46.2 FARBIGE 273 46.3 INDER/ASIATEN 273 46.4 SCHWARZE 274 47 RELIGION 275 48 KULTUR 275 49 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE ASPEKTE 277 49.1 KONZEPT DER APARTHEID 277 49.2 RESERVATS-UND HOMELAND-POLITIK 278 49.3 DEMOKRATISIERUNG 279 50 DEMOGRAPHISCHE UND SOZIALE ASPEKTE 280 50.1 BEVOELKERUNGSWACHSTUM 280 50.2 BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG UNTER DEM EINFLUSS VON AIDS 281 50.3 EAMILIENPLANUNG UND GEBURTENRUECKGANG 282 50.4 ALTERSSTRUKTUR UND ZUKUENFTIGES WACHSTUM 282 50.5 BILDUNGSDEFIZIT 283 51 WIRTSCHAFTLICHE UND ARBEITSPOLITISCHE ASPEKTE 284 51.1 ARBEITSLOSIGKEIT 285 51.2 ARBEITSBEZIEHUNGEN UND BLACK ECONOMIC EMPOWERMENT 287 51.3 URSACHEN DER BENACHTEILIGUNG VON FRAUEN 287 XVI INHALT 52 SUEDAFRIKA: AUTOMOBILINDUSTRIE 288 52.1 INTERNATIONALE AUTOMOBILHERSTELLER IN SUEDAFRIKA 289 52.2 MOTOR INDUSTRY DEVELOPMENT PROGRAMME 290 52.3 EINFLUSS DER GEWERKSCHAFTEN AUF DIE AUTOMOBILHERSTELLER 290 52.4 ZUKUNFT DER AUTOMOBILINDUSTRIE 291 QUELLENVERZEICHNIS 292 XU DAS AGG UND DIVERSITY MANAGEMENT - EINE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UND EUROPAEISCH-NATIONALE, RECHTLICHE ANTWORT AUF DIE INTERNATIONALISIERUNG VON ARBEITSMAERKTEN IN EUROPA UND WELTWEIT 295 53 VERAENDERUNGEN IN DER UNTERNEHMENSWELT 296 53.1 INTERNATIONALISIERUNG DER ARBEITSMAERKTE 296 53.2 TECHNOLOGISCHER FORTSCHRITT 298 53.3 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG 298 53.4 EU-ANTIDISKRIRNINIERUNGSRICHTLINIEN 300 54 ALLGEMEINES GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ 301 54.1 ZIELSETZUNG UND INHALT DES AGG (§ 1 AGG) 301 54.2 BENACHTEILIGUNGSMERKMALE 302 54.2.1 RASSE 302 54.2.2 ETHNISCHE HERKUNFT 302 54.2.3 BEHINDERUNG 302 54.2.4 SEXUELLE IDENTITAET 302 54.2.5 ALTER 303 54.2.6 RELIGION ODER WELTANSCHAUUNG 303 54.2.7 GESCHLECHT 303 54.3 ANWENDUNGSBEREICH 304 54.3.1 SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH (§ 2 AGG) 304 54.3.2 PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH (§ 6 AGG) 306 54.4 BENACHTEILIGUNGSTATBESTAENDE (§ 3 AGG) 309 54.4.1 UNMITTELBARE BENACHTEILIGUNG 309 54.4.2 MITTELBARE BENACHTEILIGUNG 309 54.4.3 BELAESTIGUNG 310 54.4.4 SEXUELLE BELAESTIGUNG 310 54.4. INHALT XVII 54.5.3 ZULAESSIGE UNTERSCHIEDLICHE BEHANDLUNG WEGEN DER RELIGION ODER WELTANSCHAUUNG 313 54.5.4 ZULAESSIGE UNTERSCHIEDLICHE BEHANDLUNG WEGEN DES ALTERS 313 54.6 ORGANISATIONSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 316 54.6.1 PRAEVENTIVE MASSNAHMEN 317 54.6.2 REAKTIVE MASSNAHMEN 318 54.6.3 BEKANNTMACHUNGSPFLICHTEN 318 54.7 RECHTSFOLGEN BEI VERSTOSS GEGEN DAS AGG 318 54.7.1 BESCHWERDERECHT 319 54.7.2 LEISTUNGSVERWEIGERUNGSRECHT 319 54.7.3 ANSPRUCH AUF SCHADENERSATZ : 320 54.7.4 ANSPRUCH AUF ENTSCHAEDIGUNG 321 54.7.5 MASSREGELUNGSVERBOT 322 54.8 GERICHTLICHE DURCHSETZUNG VON ANSPRUECHEN AUS DEM AGG 322 54.8.1 FRISTEN 322 54.8.2 DARLEGUNGS-UND BEWEISLAST 323 QUELLENVERZEICHNIS 324 XIII INTERNATIONALES/EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 327 55 ZUM PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN ANSATZ IM INTERNATIONALEN, EUROPAEISCHEN UND NATIONALEN ARBEITSRECHT 327 56 ZUM BEGRIFF DES ARBEITSRECHTS 328 57 INTERNATIONALES ARBEITSRECHT 329 57.1 INTERNATIONALES ARBEITSRECHT ALS ARBEITSVOELKERRECHT 329 57.2 INTERNATIONALE SPEZIALREGELUNGEN 331 57.3 NORMEN DES INTERNATIONALEN PRIVATRECHTS 331 58 EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 332 58.1 GELTUNG DES EUROPAEISCHEN ARBEITSRECHTS IN DEN ARBEITSRECHTSORDNUNGEN DER MITGLIEDSTAATEN 333 58.2 ARBEITNEHMERFREIZUEGIGKEIT (ART. 39 EG-V) IM ARBEITSVERHAELTNIS 335 58.3 GLEICHBEHANDLUNG VON MAENNERN UND FRAUEN IM ARBEITSVERHAELTNIS 337 58.3. XVIII INHALT 58.4 AUSWIRKUNGEN DES TECHNISCHEN ARBEITSSCHUTZES" IN EUROPA AUF DAS ARBEITSVERHAELTNIS 368 58.5 BETRIEBLICHE AUSWIRKUNGEN DES EUROPAEISCHEN SOZIALEN" ARBEITSSCHUTZES 373 58.6 KOLLEKTIVES EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 375 58.6.1 EUROPAEISCHES TARIFVERTRAGSRECHT 377 58.6.2 EUROPAEISCHES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT 377 58.6.3 ARBEITSRECHT UND BETRIEBSGROESSE 379 59 RESUEMEE 384 XIV AUSBLICK 387 LITERATUR 391 XV STICHWORTVERZEICHNIS 393
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