Berufs- und Karriere-Planer Steuerberater - Wirtschaftsprüfer: Perspektiven, Berufsbilder, Prüfungen, Expertentipps ; Special: Karriere in der Unternehmensberatung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
|
| Ausgabe: | 1. Aufl., [Stand:] Okt. 2009 |
| Schriftenreihe: | Betrieb-Berater : Besser beraten
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 262 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783834916983 |
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| adam_text | INHALT EDITORIAL V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIV 1 STEUERBERATER UND
WIRTSCHAFTSPRUEFER - SCHLUESSELPOSITIONEN IN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT
VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 1 1.1 DER BERUFSSTAND IN ZAHLEN 4 1.1.1
STEUERBERATER 4 1.1.2 WIRTSCHAFTSPRUEFER 6 1.2 STEUERBERATER UND
WIRTSCHAFTSPRUEFER - KEINE TAETIGKEITEN FUER JEDERMANN 7 1.2.1 ANALYTISCHES
DENKEN 8 1.2.2 BELASTBARKEIT 8 1.2.3 EINE WOCHE IM TERMINKALENDER VON
RA/STB DR. THORSTEN KUHN, BOUFFIER KUHN & PARTNER, WIESBADEN 9 1.2.4
KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT UND EINFUEHLUNGSVERMOEGEN 10 1.2.5
VERANTWORTUNGSBEWUSSTSEIN ! 10 1.2.6 DER ERSTE SCHRITT: EIN PRAKTIKUM 11
1.2.7 ERFAHRUNGSBERICHT: PRAKTIKUM BEI WARTH & KLEIN VON SIMON C. PF
ENDER, WARTH & KLEIN, DUESSELDORF 12 1.3 KAMMERN, BERUFSVERBAENDE UND
WEITERE BERUFSSTAENDISCHE ORGANISATIONEN 13 1.3.1 DIE
BUNDESSTEUERBERATERKAMMER UND REGIONALE STEUERBERATERKAMMERN 13 1.3.2
DER DEUTSCHE STEUERBERATERVERBAND - DSTV 15 1.3.3 C.F.E. - CONFEDERATION
FISCALE EUROPEENNE 16 1.3.4 IFA - INTERNATIONAL FISCAL ASSOCIATION 16
1.3.5 DIE WIRTSCHAFTSPRUEFERKAMMER 16 1.3.6 DAS IDW-INSTITUT DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER 18 1.3.7 WIRTSCHAFTSPRUEFERVERBAND FUER DIE
MITTELSTAENDISCHE WIRTSCHAFT 19 1.3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/995767513 DIGITALISIERT DURCH 2.3 CHARAKTERISTIKA DES
BERUFSBILDES 24 2.3.1 DIENSTLEISTUNG 24 2.3.2 GEBUEHREN 24 2.3.3
VEREINBARE UND NICHT VEREINBARE TAETIGKEITEN 24 2.3.4 FREIHEIT DER
BERUFSAUSUEBUNG 25 2.3.5 UNABHAENGIGKEIT, EIGENVERANTWORTLICHKEIT,
GEWISSENHAFTIGKEIT 26 2.3.6 VERSCHWIEGENHEIT _^__^__ 26 2.3.7
VERANTWORTUNG 27 2.3.8 FACHKOMPETENZ 27 2.3.9 IT-KOMPETENZ 27 2.3.10
LEISTUNG LOHNT SICH 28 2.4 MOEGLICHKEITEN DER BERUFSAUSUEBUNG 28 2.4.1
SELBSTSTAENDIGKEIT 28 2.4.2 ANSTELLUNGSVERHAELTNIS ODER FREIE MITARBEIT 29
2.4.3 INTERVIEW MIT STB SUSANNE ROSENBERG, VRT, KOELN 30 2.4.4 TAETIGKEIT
ALS SYNDIKUS-STEUERBERATER 32 2.4.5 INTERVIEW MIT RA/STB/WP/DIPL.-BW.
BERNHARD FUCHS, AXER PARTNERSCHAFT, KOELN 33 2.4.6 WEITERE
STEUERBERATENDE BERUFSGRUPPEN 36 2.4.7 INTERVIEW MIT RAIN/FASTR ANDREA
HAUSTEIN, AXER PARTNERSCHAFT, KOELN 37 3 AUSBILDUNGSWEGE ZUM
STEUERBERATER VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 41 3.1 DER WEG ZUM
STEUERBERATER 41 3.1.1 DER AKADEMISCHE *KLASSISCHE WEG 42 3.1.2
ERFAHRUNGSBERICHT: MEIN WEG ZUM BERUF DES STEUERBERATERS VON STB
BENJAMIN SCHAEFER, ATCON AG, FRANKFURT 44 3.1.3 DER PRAKTIKERWEG . . - 47
3.1.4 INTERVIEW MIT VOLKER BUECK, FINANZVORSTAND DER MEISSNER AG,
BIEDENKOPF 54 3.1.5 BERUFSPRAKTISCHE ZEIT . - . . 55 3.1.6 INTEGRIERTER
STUDIENGANG: MASTER OF TAXATION * 56 3. 4 DER WIRTSCHAFTSPRUEFER:
BERUFSBILD UND BERUFSAUSUEBUNG VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 63 4.1
BERUFSBILD UND AUFGABEN 63 4.1.1 PRUEFUNGSTAETIGKEIT (AUDIT) 64 4.1.2
STEUERBERATUNG (TAX) 65 4.1.3 UNTEMEHMENSBERATUNG (ADVISORY/CORPORATE
FINANCE) 65 4.1.4 GUTACHTERVSACHVERSTAENDIGENTAETIGKEIT 65 4.1.5 INTERVIEW
MIT STB/WP DR. MARTIN JONAS, WARTH & KLEIN, DUESSELDORF 66 4.1.6 FREIER
BERUF MIT STRENGEN REGELN 68 4.2 MOEGLICHKEITEN DER BERUFSAUSUEBUNG 70
4.2.1 SELBSTSTAENDIGKEIT 70 4.2.2 ANGESTELLTENVERHAELTNIS 70 4.2.3
TAETIGKEITSASPEKTE BEI MITTELSTAENDISCHEN ODER GROSSEN
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN IM VERGLEICH 76 4.2.4 NETZWERKE 76
4.2.5 INTERVIEW MIT WP/STB FRANZ-JOSEF HANS, VORSTAND DER ATCON AG,
FRANKFURT/MAIN 78 4.2.6 PERSPEKTIVEN IN ZEITEN DER FINANZMARKTKRISE 81
4.2.7 INTERVIEW MIT RA MANFRED HAMANNT, 1DW, DUESSELDORF 82 5
AUSBILDUNGSWEGE ZUM WIRTSCHAFTSPRUEFER VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 83 5.1
DER WEG ZUM WIRTSCHAFTSPRUEFER 83 5.1.1 DER KLASSISCHE WEG: DAS
HOCHSCHULSTUDIUM 84 5.1.2 INTERVIEW MIT WP/STB THOMAS M. ORTH, PARTNER
BEI DELOITTE, DUESSELDORF 85 5.1.3 PRAKTISCHE TAETIGKEIT IN DER
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 86 5.1.4 DER NEUE WEG: MASTERSTUDIENGANG NACH § 8A
WPO 87 5.1.5 INTERVIEW MIT PROFESSOR DR. ANDREAS DINKELBACH, HOCHSCHUL 6
PRUEFUNGSVORBEREITUNG VON RAIN SUSANNE LOEFFELHOLZ 1 07 6.1
EXAMENSERGEBNISSE _ _ _ _ _ 1O7 6.2 DIE VORBEREITUNG AUF DAS
STEUERBERATEREXAMEN VON RAIN/DIPL.-FINW. (FH) NORA SCHMIDT-KESSELER,
HAUPTGESCHAEFTSFUEHRERIN DER BUNDESSTEUERBERATERKAMMER UND
GESCHAEFTSFUEHRERIN DES DWS-LNSTITUTS 110 6.2.1 EINFUEHRUNG: INFORMATIONEN
ZUM BERUFSSTAND 110 6.2.2 STEUERBERATER - EIN GESELLSCHAFTLICH
ANERKANNTER UND LEISTUNGSORIENTIERTER BERUF 110 6.2.3
STEUERBERATEREXAMEN - GESETZLICHE GRUNDLAGEN 110 6.2.4 ERFOLGSQUOTE BEIM
STEUERBERATEREXAMEN 111 6.2.5 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 111 6.2.6 CHANCEN UND
AUSBLICK 113 6.3 DIE PRUEFUNGSVORBEREITUNG - DAS BEINAHE SICHERE SYSTEM
IN 12 LEITSAETZEN VON ALEXANDER R. HUSCH 114 6.3.1 KONSEQUENT PRIORITAETEN
SETZEN! 114 6.3.2 BESUCH EINES LANGZEITPRAESENZKURSES 115 6.3.3
REGELMAESSIGE WIEDERHOLUNG UND AUFARBEITUNG DES STOFFS IN LERNTHEORETISCH
SINNVOLLEN ABSTAENDEN 116 6.3.4 FRUEHZEITIG PARAGRAPHEN LERNEN 118 6.3.5
SPEEDREADING LERNEN UND ANWENDEN 119 6.3.6 VORBEREITET IN DEN KURS GEHEN
119 6.3.7 AKTIVE TEILNAHME AM UNTERRICHT 120 6.3.8 IN EINER PASSENDEN
KLEINEN LERNGRUPPE ZUSAMMENARBEITEN 120 6.3.9 SCHNELL AUF EXAMENSNIVEAU
KOMMEN UND VIELE UEBUNGSKLAUSUREN LOESEN 121 6.3.1 8 PROFESSIONALITAET
BEWEISEN - FORTBILDUNG IM STEUERBERATENDEN BERUF VON RA/FASTR PROF. DR.
AXEL PESTKE, HAUPTGESCHAEFTSFUEHRER DES DEUTSCHEN STEUERBERATERVERBANDES,
BERLIN, UND DIREKTOR DES DEUTSCHEN STEUERBERATERINSTITUTES, BERLIN 139
8.1 NOTWENDIGKEIT DER FORTBILDUNG 139 8.2 MOEGLICHKEITEN DER FORTBILDUNG
143 8.3 THEMENSCHWERPUNKTE 144 8.3.1 UEBERBLICK 144 8.3.2 VERMITTLUNG
UNTERSCHIEDLICHER KOMPETENZEN 144 8.4 NEU: FACHBERATER 145 8.4.1
VORBEHALTSAUFGABEN 145 8.4.2 VEREINBARE TAETIGKEITEN 146 8.4.3
VORAUSSETZUNGEN FUER DAS FUEHREN VON FACHBERATERBEZEICHNUNGEN 148 8.5
ORGANISATION DES FORTBILDUNGSPROZESSES 151 8.5.1 BERUFSTRAEGER 151 8.5.2
MITARBEITER 151 8.6 FORTBILDUNGSKOSTEN 151 8.7 SCHLUSSBETRACHTUNG 152
SPECIAL: KARRIERE IN DER UNTEMEHMENSBERATUNG 153 VON ELKE POHL 1. DIE
BRANCHE 153 2. ERFAHRUNGSBERICHT: EINSTIEG INS BERATERLEBEN 156 VON
VIOLA SKEPENEIT, DELOITTE, FRANKFURT/MAIN 3. ENTWICKLUNGSTRENDS 158 4.
BERATUNGSFELDER UND KLIENTEN 160 5. BERUFSEINSTIEG 164 6. INTERVIEW MIT
ANTONIO SCHNIEDER, PRAESIDENT DES BUNDES- VERBANDS DEUTSCHER
UNTERNEHMENSBERATER BDU E.V. 167 9 DIE BEWERBUNG - MARKETING IN EIGENER
SACHE VON DR. URSULA ERNST-AUCH 16 9.3.2 FACHLICHE QUALIFIKATION 173
9.3.3 BERUFLICHE QUALIFIKATION 174 9.3.4 WAS KOENNEN SIE BESONDERS GUT?
175 9.3.5 KOMPETENT PROBLEME LOESEN 175 9.4 RECHERCHE 177 9.4.1 WELCHE
INFORMATIONEN BRAUCHEN SIE? 177 9.4.2 INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN 178 9.5
WAS DAS UNTERNEHMEN VON IHNEN ERWARTET 178 9.5.1 HARD SKILLS 178 9.5.2
SOFT SKILLS 179 9.5.3 EXKURS: DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ 180
9.6 BEWERBUNGSWEGE 182 9.6.1 STELLENANGEBOTE 182 9.6.2 DIE
INITIATIVBEWERBUNG 182 9.6.3 DIE KURZBEWERBUNG. 183 9.6.4 ONLINE
BEWERBEN 183 9.7 DIE BEWERBUNGSUNTERLAGEN 187 9.7.1 WER LIEST DIE
UNTERLAGEN? 187 9.7.2 FORMALITAETEN 188 9.7.3 DAS BEWERBUNGSSCHREIBEN 189
9.7.4 DER LEBENSLAUF 191 9.8 SOUVERAEN IM VORSTELLUNGSGESPRAECH 196 9.8.1
DAS TELEFONINTERVIEW 196 9.8.2 GESPRAECHSVORBEREITUNG 197 9.8.3
ORGANISATORISCHES 200 9.8.4 DER ABLAUF DES GESPRAECHS 203 9.8.5 BESONDERE
AUSWAHLVERFAHREN 207 9.8.6 DIE ENTSCHEIDUNG 208 9.8.7 AM ZIEL - DIE
ZUSAGE 209 9.8.8 EINE ABSAGE IST NICHT DAS ENDE! 209 9.9 EINSTIEGSWEGE
210 9.9.1 TRAINEE-PROGRAMME 210 9.9.2 DIREKTEINSTIEG 210 9.10 DER
ARBEITSVERTRAG 21 10.2 SO WERDEN IHRE ERSTEN 100 TAGE ZUM ERFOLG 216
10.2.1 INFORMATIONEN BESCHAFFEN 216 10.2.2 EINARBEITUNGSPLAENE 216 10.2.3
ERWARTUNGEN 216 10.2.4 KOMMUNIKATION MIT DEM VORGESETZTEN 216 10.2.5
ZIELGERICHTET HANDELN 217 10.2.6 NETZWERKE 217 10.2.7 KONTROLLIEREN SIE
IHRE AUSSENWIRKUNG 218 10.3 DIE PROBEZEITBEURTEILUNG 218 10.3.1 WENN ES
DOCH NICHT FUNKTIONIERT HAT 218 11 WAS IST UEBERHAUPT *KARRIERE ? VON DR.
URSULA ERNST-AUCH 221 11.1 FUEHRUNGS-ODER FACHKARRIERE 222 11.2
KARRIEREHELFER 222 11.2.1 PROJEKTMANAGEMENT 222 11.2.2 DAS METHODISCHE
EINMALEINS 224 12 KLEINER STEUERBERATER-KNIGGE VON DR. URSULA ERNST-AUCH
229 12.1 NOCH EINMAL: DER ERSTE EINDRUCK 229 12.2 REGELN UND HIERARCHIEN
231 12.2.1 WER GILT ALS DER RANGHOEHERE? 232 12.2.2 DIE RICHTIGE ANREDE
232 12.2.3 BUSINESSKLEIDUNG 233 12.3 BESUCH EMPFANGEN 233 12.3.1
VIRTUELLER GANG DURCH DIE BUERORAEUME 234 12.3.2 DER BESPRECHUNGSRAUM 234
12.3.3 PROFESSIONELLE BESPRECHUNGSKULTUR 234 ADRESSEN 239 VERZEICHNIS
DER INSERENTEN 247 UNTERNEHMENSPROFILE 24
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