Zukunftsfähige und nachhaltige Entwicklung: ein Modell für den Wandel
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt, M.
Goethe-Literaturverl.
2009
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adam_text | INHALT VORWORT 9 EIN NEUER ANSATZ FUER UNTERNEHMEN 11 KENNEN SIE IHR
ZIEL, HABEN SIE EINE VISION? 15 DIENSTLEISTUNG 17 ^NACHHALTIGE
PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN 22 DIE GESCHICHTE VON *NACHHALTIGEM
WIRTSCHAFTEN 22 INNOVATIONEN SIND GEFRAGT 24 TEIL 1: WIE FINDET WANDEL
STATT?26 ERKENNTNIS: *ICH SOLLTE ETWAS TUN 26 IMMER MEHR VOM GLEICHEN
29 DER TEUFELSKREIS DREHT SICH IMMER SCHNELLER 30 DIE NUTZENWERTKETTE,
EIN ELDORADO FUER INNOVATIONEN 32 NACHHALTIGKEIT - CHANCEN DER ZUKUNFT 33
DIE CHANCEN 35 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992624908
DIGITALISIERT DURCH DER WANDEL IST VOLLZOGEN 71 RAHMENBEDINGUNGEN SIND
ERFORDERLICH 39 MITARBEITERFUEHRUNG IST CHEFSACHE 43 TEIL 2: DIE VIER
STUFEN DES WANDELS 46 1. STUFE: ORIENTIERUNG UND VERGLEICH 46 2. STUFE:
NUTZEN STEIGERN 49 3. STUFE: LEBENSQUALITAET VERBESSERN 53 ERLEBEN SIE
DAS GEFUEHL, PIONIER ZU SEIN 57 4. STUFE: GEWINNE DURCH *NUTZEN
BEREITSTELLEN : 58 EIN ETWAS ANDERER FUEHRUNGSSTIL 61 DIE MEILENSTEINE
DES WANDELPROJEKTES 64 BEREITSCHAFT, NOTWENDIGE VERAENDERUNGEN
HERBEIZUFUEHREN 66 MITARBEITERINNEN AUF DEN WANDEL VORBEREITEN 68 NEUE
DENKSTRUKTUREN AUFBAUEN 69 DIE WIRKUNG 70 DREI EMPFEHLUNGEN FUER DIE
UMSETZUNG 72 TEIL 3: IN DEN ZWAENGEN DES ALLTAGS: 74 DIE OHNMACHT DER
THEORIEN 74 IST *TEUERUNG HAUSGEMACHT? 76 WAS LEITET UNS? 77 DIE
CHANCEN LIEGEN IM ALLTAG 80 WAS MENSCHEN (MITARBEITERINNEN) WIRKLICH
WOLLEN 82 IM ALLTAG STECKT DIE LOESUNG 84 DIE EWIGE HAENGEMATTE 85
KOMMUNIKATION 88 WAS HAT DAS ALLES MIT MEINEM UNTERNEHMEN ZU TUN? 88
BEISPIELE AUS DER PRAXIS 91 MEIN PERSOENLICHER WANDEL 99 LITERATURLISTE
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