Whistleblowing: Handlungsempfehlungen für eine nutzenstiftende Umsetzung in deutschen börsennotierten Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Lang
2009
|
| Schriftenreihe: | Controlling und Management
40 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 274 S. 22 cm |
| ISBN: | 9783631595596 |
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IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS XVII
1 WHISTLEBLOWING - EINE EINFUEHRUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND RECHTFERTIGUNG DER UNTERSUCHUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG, GEWAEHLTE VORGEHENSWEISE UND DEREN BEGRUENDUNG 4
2 STATE OF THE ART DES WHISTLEBLOWING 9
2.1 BEGRIFFLICHE DIMENSION 10
2.2 INHALTLICHE DIMENSION 18
2.2.1 UMFELDBEDINGUNGEN, CHARAKTERISTIKA UND MOTIVE DES
WHISTLEBLOWERS.... 18
2.2.2 BEACHTENSWERTE SACHVERHALTE 22
2.2.3 DIFFERENZIERUNG NACH TAETERGRUPPEN 28
2.3 RECHTLICHE DIMENSION 29
2.3.1 USA 31
2.3.1.1 FALLRECHT 33
2.3.1.1.1 SCHUTZWIRKUNG DES FIRST AMENDMENT 33
2.3.1.1.2 EMPLOYMENT AT-WILL UND PUBLIC POLICY EXCEPTION 36
2.3.1.2 BUNDESGESETZGEBUNG 42
2.3.1.2.1 CIVIL SERVICE REFORM ACT OF 1978 43
2.3.1.2.2 WHISTLEBLOWER PROTECTION ACT OF 1989 46
2.3.1.2.3 FEDERAL FALSE CLAIMS ACT OF 1986 47
2.3.1.2.4 SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 49
2.3.1.2.5 ENTWURF DES WHISTLEBLOWER PROTECTION ENHANCEMENT ACT OF 2007
54
2.3.1.3 EINZELSTAATENGESETZE 57
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995971463
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X
2.3.1.4 BEURTEILUNG DES AMERIKANISCHEN WHISTLEBLOWER-SCHUTZES 58
2.3.2 GROSSBRITANNIEN 59
2.3.2.1 PUBLIC INTEREST DISCLOSURE ACT 59
2.3.2.1.1 ADRESSATENKREIS 61
2.3.2.1.2 SCHUTZWIRKUNG 61
2.3.2.2 BEURTEILUNG DES BRITISCHEN WHISTLEBLOWER-SCHUTZES 66
2.3.3 DEUTSCHLAND 67
2.3.3.1 ARBEITSVERTRAGLICHE NEBENPFLICHTEN DER ARBEITNEHMER 68
2.3.3.2 GRENZEN ARBEITSVERTRAGLICHER NEBENPFLICHTEN 69
2.3.3.2.1 VERFASSUNGSMAESSIGE GRUNDRECHTE 69
2.3.3.2.2 GESETZLICHE ODER VERTRAGLICHE ANZEIGEPFLICHTEN 71
2.3.3.2.3 GESETZLICHE ODER VERTRAGLICHE ANZEIGERECHTE 72
2.3.3.2.4 ZWISCHENFAZIT UND ERGAENZUNGEN DURCH DAS SCHRIFTTUM.. 73
2.3.3.3 NEUERE ENTWICKLUNGEN 78
2.3.3.4 BEURTEILUNG DES DEUTSCHEN WHISTLEBLOWER-SCHUTZES 81
2.4 BEGRUENDUNG EINER ZAESUR 82
3 NUTZENASPEKTE VON WHISTLEBLOWING-SYSTEMEN 85
3.1 WEITERENTWICKLUNG DER NEOKLASSISCHEN THEORIE ZU EINER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIK 86
3.1.1 NEOKLASSISCHE THEORIE 87
3.1.2 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK 89
3.2 WHISTLEBLOWING ALS INSTRUMENT DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 94
3.2.1 IMPLIKATIONEN DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE FUER DIE ABLEITUNG
EINES
NUTZENKALKUELS 95
3.2.1.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 95
3.2.1.2 TRANSAKTIONEN UND TRANSAKTIONSKOSTEN 98
IMAGE 3
XI
3.2.1.3 TRANSAKTIONSBEDINGUNGEN ALS DETERMINANTEN VON TRANSAKTIONSKOSTEN
102
3.2.1.3.1 SPEZIFITAET 102
3.2.1.3.2 UNSICHERHEIT 104
3.2.1.3.3 HAEUFIGKEIT 104
3.2.1.4 WAHL DES BEHERRSCHUNGS- UND UEBERWACHUNGSSYSTEMS IN ABHAENGIGKEIT
VON DEN TRANSAKTIONSBEDINGUNGEN 105
3.2.1.5 ZWISCHENFAZIT UND BEGRUENDUNG DES WEITEREN VORGEHENS 109
3.2.2 IMPLIKATIONEN DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE FUER DIE ABLEITUNG
EINES
NUTZENKALKUELS 111
3.2.2.1 PRINZIPAL-AGENTEN-BEZIEHUNGEN 111
3.2.2.2 DESKRIPTIVE VERSUS NORMATIVE PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 113
3.2.2.3 PROBLEME IN PRINZIPAL-AGENTEN-BEZIEHUNGEN 114
3.2.2.3.1 PROBLEM ASYMMETRISCHER INFORMATIONEN 115
3.2.2.3.1.1 VERBORGENE EIGENSCHAFTEN 115
3.2.2.3.1.2 VERBORGENE ABSICHTEN 116
3.2.2.3.1.3 VERBORGENE HANDLUNGEN 116
3.2.2.3.1.4 VERBORGENE INFORMATIONEN 117
3.2.2.3.2 PROBLEM DIVERGIERENDER ZIELSETZUNGEN UND OPPORTUNISTISCHEN
HANDELNS 118
3.2.2.3.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER AGENCY- PROBLEME 118
3.2.2.4 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUER PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKTE 119
3.2.2.4.1 ABBAU VON INFORMATIONSASYMMETRIEN 120
3.2.2.4.1.1 VOR-VERTRAGLICHE MASSNAHMEN 120
3.2.2.4.1.2 NACH-VERTRAGLICHE MASSNAHMEN 121
3.2.2.4.2 HARMONISIERUNG VON ZIELSETZUNGEN UND VERMEIDUNG
OPPORTUNISTISCHEN HANDELNS 123
IMAGE 4
XII
3.2.2.4.2.1 MATERIELLE ANREIZE ZUR ZIELHARMONISIERUNG 123
3.2.2.4.2.2 IMMATERIELLE ANREIZE ZUR VERMEIDUNG OPPORTUNISTISCHEN
HANDELNS 124
3.2.2.4.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUER AGENCY-PROBLEME 126
3.2.2.5 PROBLEM DER AGENTURKOSTEN 127
3.2.3 ABLEITUNG VON NUTZENASPEKTEN DES WHISTLEBLOWING FUER
UNTERNEHMENSEIGNER UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 129
4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG VON WHISTLEBLOWING-SYSTEMEN 137
4.1 IMPLEMENTIERUNG VON WHISTLEBLOWING-SYSTEMEN ALS VERTRAUENERWECKENDES
SIGNAL 137
4.1.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNG 1: WHISTLEBLOWING ALS BAUSTEIN DEUTSCHER
CORPORATE GOVERNANCE 138
4.1.1.1 STATE OF THE ART DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE 138
4.1.1.1.1 BEGRIFF DER CORPORATE GOVERNANCE 138
4.1.1.1.2 HINTERGRUND DER CORPORATE GOVERNANCE 142 4.1.1.1.3 INTERNE
VERSUS EXTERNE CORPORATE GOVERNANCE- MECHANISMEN 144
4.1.1.1.4 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 149
4.1.1.1.5 ZWISCHENFAZIT 152
4.1.1.2 NEUE ANFORDERUNGEN AN DIE DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE.... 154
4.1.1.2.1 GESETZLICHE NEUERUNGEN DURCH DAS
BILANZRECHTSMODERNISIERUNGSGESETZ 154
4.1.1.2.2 COMPLIANCE ALS NEUERUNG DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE
KODEX 159
4.1.1.2.3 PROBLEMATIK GLAUBWUERDIGER SIGNALE EINER GUTEN CORPORATE
GOVERNANCE 167
4.1.1.2.4 ZWISCHENFAZIT 169
IMAGE 5
XIII
4.1.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNG 2: WHISTLEBLOWING ALS BESTANDTEIL EINER
GOVERNANCE-ETHIK 171
4.1.2.1 GRUNDZUEGE DER GOVERNANCE-ETHIK 172
4.1.2.2 ETHIK-MANAGEMENT MITTELS COMPLIANCE UND WHISTLEBLOWING 175
4.1.2.3 ZWISCHENFAZIT 178
4.2 AUSGESTALTUNG VON WHISTLEBLOWING-SYSTEMEN ALS VERTRAUENERWECKENDE
MONITORING-MASSNAHME 179
4.2.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNG 3: WHISTLEBLOWING ALS PROZESS BEGREIFEN 181
4.2.1.1 PHASE I: AUFTRETEN EINES TRIGGERING EVENT 181
4.2.1.2 PHASE II: ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DURCH DEN (POTENZIELLEN)
WHISTLEBLOWER 181
4.2.1.2.1 WAHRNEHMUNG UND BEURTEILUNG 181
4.2.1.2.2 ABWAEGUNG DER VERANTWORTLICHKEITEN 182
4.2.1.2.3 GEGENUEBERSTELLUNG DER HANDLUNGSALTERNATIVEN 183
4.2.1.2.3.1 EXIT UND VOICE 184
4.2.1.2.3.2 DIRTY HANDS ALS ALTERNATIVKONZEPT 186
4.2.1.2.3.3 ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE FAKTOREN 188
4.2.1.3 PHASE III: WHISTLEBLOWING 195
4.2.1.3.1 INTERNES VERSUS EXTERNES WHISTLEBLOWING 195
4.2.1.3.2 OFFENES VERSUS ANONYMES WHISTLEBLOWING 198
4.2.1.4 PHASE IV: REAKTIONEN 199
4.2.1.5 PHASE V: PROZESSENDE ODER -NEUBEGINN 203
4.2.1.6 ZWISCHENFAZIT 204
4.2.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNG 4: WHISTLEBLOWING ALS PROZESS GESTALTEN 205
4.2.2.1 AKTIVE BEGLEITUNG DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 205
4.2.2.1.1 WAHRNEHMUNG UND BEURTEILUNG 205
IMAGE 6
XIV
4.2.2.1.2 ABWAEGUNG DER VERANTWORTLICHKEITEN 207
4.2.2.1.3 GEGENUEBERSTELLUNG DER HANDLUNGSALTERNATIVEN 207
4.2.2.2 KONSTRUKTIVE UNTERSTUETZUNG DES WHISTLEBLOWING 211
4.2.2.2.1 INTERNES VERSUS EXTERNES WHISTLEBLOWING 211
4.2.2.2.2 OFFENES VERSUS ANONYMES WHISTLEBLOWING 212
4.2.2.3 SICHERSTELLUNG ANGEMESSENER REAKTIONEN SOWIE EINES DEFINITIVEN
PROZESSENDES 213
4.2.2.4 ZWISCHENFAZIT 216
5 FAZIT UND AUSBLICK 219
LITERATURVERZEICHNIS 223
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS 267
QUELLENVERZEICHNIS 269
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