Strategisches Innovationsmarketing:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
|
Schriftenreihe: | Marketing Review St. Gallen
Jg. 26,2 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben |
Beschreibung: | 64 S. Ill., graph. Darst. 28 cm |
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WETTBEWERB UND KUNDE NEUE IDEENQUELLEN ERSCHLIESSEN - DER KUNDE A , S |
NNO VATIONSMOTOR BEI DIE CHANCEN VON OPEN INNOVATION HENKEL ENKEL |
GASSMANN 6 MUELLER-KIRSCHBAUM | WUHRMANN | TEAMINGUPTOLNNOVATE: THE
BURKHART 24 IMPORTANCEOFA JOINT KNOWLEDGE BASE _ . . ._ . . .
DEVELOPMENT AND DEPLOYMENT OF SCHULZE | HEYN 12 BRAND P ROTEC TION
STRATEGIES FOR CHINA DESIGN THINKING- SOHL I SAUERESSIG 30 KREATIVITAET
ALS METHODE GROTS | PRATSCHKE 18 KOMMUNIKATION KOMMUNIKATION VON
INNOVATIONEN - MARKETING UND PR ALS *SPIELMACHER ZERFASS | ERNST 36
INNOVATIONSKOMMUNIKATION 2.0 - DAS BEISPIEL APPLE IPHONE MAISCH I MECKEL
42 MARKETINGMANAGEMENT CAUSE-RELATED MARKETING: EIN SCHEINHEILIGES
KOOPERATIONSKONZEPT? MEFFERT | HOLZBERG 47 RISIKOMANAGEMENT IM AFTER
SALES BUSINESS NIEMEYER | BOUTELLIER 54 %SS OPEN INNOVATION IST EINE NEUE
STRATEGI BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993831281
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 24 TOPS STATT FLOPS - DAS
SCHAFFEN UNTERNEHMEN, DIE BEI DER PRODUKTENT- WICKLUNG IHR OHR BESONDERS
NAH AM KUNDEN HABEN. DAS BEISPIEL DES MAR- KENARTIKLERS HENKEL ZEIGT,
WIE MAN MIT KONSEQUENTER KUNDENORIENTIERUNG INNOVATIONSPOTENZIALE HEBT.
30 COUNTERFEITING HAS BECOME AN ENORMOUS CHALLENGE FOR BRAND OWNERS.
BASED ON EXPERIENCES OF WESTERN BRAND OWNERS, THIS ARTIDE PROVIDES
GUIDANCE FOR COMPANIES TO DEVELOP APPROPRIATE STRATEGIES TO FIGHT
AGAINST CHINESE COUNTERFEITERS. BEI DESIGN- UND INNOVATIONS- PREISEN
RAEUMT DER ARMATURENHERSTEL- LER HANSGROHE REGELMAESSIG AB. VOR-
STANDSVORSITZENDER SIEGFRIED GAENSSLEN ERLAEUTERT, WELCHE HERAUSFORDERUNGEN
UNTERNEHMEN MEISTERN MUESSEN, UM *ECHTE INNOVATIONEN ZU SCHAFFEN. 36
INNOVATIONEN MUESSEN NICHT NUR ENTWICKELT, SONDERN AUCH VERMITTELT
WERDEN. BEI DER INNOVATIONSKOMMUNI- KATION LASSEN SICH FUENF STRATEGIEN
IDENTI- FIZIEREN, DARUNTER DIE DER .SPIELMACHER . LESEN SIE, WAS DIESE
STRATEGIE BESONDERS AUSZEICHNET» 42, I DAS IPHONE IST LAUT TIME MAGA-
ZINE DIE INNOVATION DES JAHRES 2007. APPLE SCHAFFTE ES DURCH GEZIELTE
KOMMUNIKATION, BEI POTENZIELLEN KAEUFERN WEIT VOR DEM VERKAUFSSTART
WISSEN UEBER DEN NAMEN, DAS DESIGN UN
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