Das Phänomen der De-Internationalisierung: ein reales Phänomen oder nur ein theoretisches Konstrukt?
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
LIT
2011
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| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaften
22 |
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INHALT
ZUSAMMENFASSUNG I
INHALTSVERZEICHNIS III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIEL DER ARBEIT 3
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4
2 GRUNDLAGEN 7
2.1 DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN INTERNATIONALISIERUNG UND DE-
INTERNATIONALISIERUNG 7
2.2 BEGRIFF DER INTERNATIONALISIERUNG 8
2.2.1 DEFINITION DER INTERNATIONALISIERUNG 8
2.2.2 ARTEN DER INTERNATIONALISIERUNG 9
2.3 BEGRIFF DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 11
2.3.1 DEFINITION DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 11
2.3.2 ARTEN DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 12
2.4 MOEGLICHKEITEN ZUR DARSTELLUNG VON INTERNATIONALITAET 14 2.4.1
KRITERIEN DER INTERNATIONALITAET 15
2.4.1.1 QUANTITATIVE KRITERIEN 15
2.4.1.2 QUALITATIVE KRITERIEN 16
2.4.2 MESSUNG VON INTERNATIONALITAET 17
2.4.2.1 EINDIMENSIONALE KENNZAHLEN 17
2.4.2.2 MEHRDIMENSIONALE KENNZAHLEN 19
2.4.2.3 MULTIDIMENSIONAL KONZEPTE 20
2.5 DYNAMIK DER INTERNATIONALISIERUNG 28
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997893222
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
IV INHALT
3 THEORETISCHE ANNAEHERUNG 31
3.1 STAND DER DE-INTERNATIONALISIERUNGSFORSCHUNG 31
3.1.1 JOURNALISTISCHE DISKUSSION VON DE-INTERNATIONALISIERUNG. . 32
3.1.2 WISSENSCHAFTLICHE DISKUSSION VON DE- INTERNATIONALISIERUNG 33
3.1.3 WEITERFUHRUNG DER DE-INTERNATIONALISIERUNGSFORSCHUNG . . 35
3.2 WUERDIGUNG VON INTERNATIONALISIERUNGSTHEORIEN 36
3.2.1 DAS INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS-MODELL DER UPPSALA-SCHULE 37
3.2.1.1 DAS URSPRUENGLICHE MODELL 37
3.2.1.2 KRITISCHE WUERDIGUNG DES MODELLS 38
3.2.2 DAS EKLEKTISCHE PARADIGMA VON DUNNING 41
3.2.2.1 DIE GRUNDZUEGE DES ANSATZES 41
3.2.2.2 KRITISCHE WUERDIGUNG DES ANSATZES 43
3.3 DE-INTERNATIONALISIERUNG ALS TEIL DER INTERNATIONALISIERUNG. . . .
44 3.3.1 PHASENSCHEMA DER INTERNATIONALISIERUNG 45
3.3.1.1 ANALYSE-UND KONZEPTIONSPHASE 45
3.3.1.2 ENTSCHEIDUNGS-UND UMSETZUNGSPHASE 46 3.3.1.3 RUECKKOPPLUNGSPHASE
47
3.3.1.3.1 OPERATIVE RUECKKOPPLUNG 48
3.3.1.3.2 STRATEGISCHE RUECKKOPPLUNG 49
3.3.2 WANDELKONZEPTE 50
3.3.2.1 WANDELFORMEN-AUS STRATEGISCHER PERSPEKTIVE. . . 51 3.3.2.2
WANDELFORMEN-AUS PROZESSUALER PERSPEKTIVE . . . 54
3.4 MESSUNG VON DE-INTERNATIONALISIERUNG 57
3.5 AUSPRAEGUNGEN VON DE-INTERNATIONALISIERUNGEN 58
3.5.1 FREIWILLIGE VS. ERZWUNGENE DE-INTERNATIONALISIERUNG . . .. 59
3.5.2 INTENDIERTE VS. ZUFAELLIGE DE-INTERNATIONALISIERUNG 59 3.5.3
VOLLSTAENDIGE VS. PARTIELLE DE-INTERNATIONALISIERUNG 60
3.6 URSACHEN DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 61
3.6.1 DIE ENTWICKLUNG OEKONOMISCHER FAKTOREN 62
3.6.2 DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS 64
3.6.3 DIE VERHAELTNISSE IM AUSLANDSMARKT 66
3.6.4 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN MUTTER- UND TOCHTERGESELLSCHAFT . 69
IMAGE 3
INHALT V
4 EMPIRISCHE ANNAEHERUNG 71
4.1 FORSCHUNGSDESIGN DER UNTERSUCHUNG 71
4.1.1 METHODIK DER UNTERSUCHUNG 72
4.1.2 ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 73
4.2 FALLSTUDIEN 75
4.2.1 FALLBEISPIEL A: DIE FINANZ AG 76
4.2.1.1 ALLGEMEINE ENTWICKLUNGEN DER ONLINE BROKER. . . 76 4.2.1.2
ALLGEMEINE UNTERNEHMENSANGABEN 77
4.2.1.3 VERLAUF DER INTERNATIONALISIERUNG 77
4.2.1.4 VERLAUF DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 82 4.2.1.4.1 ALLGEMEINE
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE DE- INTERNATIONALISIERUNG DER FINANZ A G . ..
83 4.2.1.4.2 DER RUECKZUG AUS ITALIEN (2002) 85
4.2.1.4.3 DER RUECKZUG AUS FRANKREICH, GROSSBRITANNIEN, SPANIEN (2002) 87
4.2.1.4.4 DER RUECKZUG AUS DER SCHWEIZ (2003) . . 91 4.2.2 FALLBEISPIEL
B: DIE HANDELS-GRUPPE 93
4.2.2.1 ALLGEMEINE ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL. . .. 93 4.2.2.2
ALLGEMEINE UNTERNEHMENSANGABEN 95
4.2.2.3 VERLAUF DER INTERNATIONALISIERUNG 96
4.2.2.4 VERLAUF DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 101 4.2.2.4.1 ALLGEMEINE
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE DE- INTERNATIONALISIERUNG DER HANDELS- GRUPPE
102
4.2.2.4.2 DER RUECKZUG AUS POLEN (2003) 104 4.2.2.4.3 DER RUECKZUG AUS
FRANKREICH (2003) . . . 106 4.2.2.4.4 DER RUECKZUG AUS TSCHECHIEN ( 2 0 0
6 ) . .. 108
5 ZUSAMMENFUEHRUNG VON THEORIE UND EMPIRIE 111
5.1 GESAMTBETRACHTUNG DER FINANZ AG 112
5.2 GESAMTBETRACHTUNG DER HANDELS-GRUPPE 113
5.3 ERKENNTNISSE ZU DE-INTERNATIONALISIERUNGEN 114
5.3.1 RELEVANZ DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 115
5.3.2 AUSPRAEGUNGEN DER DE-INTERNATIONALISIERUNG 115
IMAGE 4
VI INHALT
5.3.3 BERUECKSICHTIGUNG DER DE-INTERNATIONALISIERUNG IM
RAHMEN VON INTERNATIONALEN ENGAGEMENTS 116
5.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG 117 5.4.1
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG WAEHREND DES
MARKTEINTRITTSPROZESSES 118
5.4.1.1 DER EINFLUSS DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES AUF DIE
DE-INTERNATIONALISIERUNG 118
5.4.1.2 DER EINFLUSS DER MARKTEINTRITTSFORM AUF DIE
DE-INTERNATIONALISIERUNG 119
5.4.1.3 DER EINFLUSS KULTURELLER ASPEKTE AUF DIE
DE-INTERNATIONALISIERUNG 121
5.4.2 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG NACH ERFOLGTEM
MARKTEINTRITT 123
5.4.2.1 DER PERSONELLE EINFLUSS AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG 123
5.4.2.2 DER EINFLUSS VON WETTBEWERBERN AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG
126
5.4.2.3 DER EINFLUSS DER RENTABILITAET AUF DIE DE-INTERNATIONALISIERUNG
128
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 131
GESPRAECHSVERZEICHNIS IX
LITERATURVERZEICHNIS XLVII
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