Holdings: System i Disaster Recovery-Planung

System i Disaster Recovery-Planung: Schritt-für-Schritt-Planung ; Anleitung für funktionierendes IT Disaster/Recovery ; Tipps für die Definition von Anforderungen

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Bibliographic Details
Main Author:	Dolewski, Richard (Author)
Format:	Book
Language:	German English
Published:	Kaufering ITP-Verl. 2008
Edition:	1. Aufl.
Series:	Midrange-Fachbuch
Subjects:	Wiederherstellung > Informatik Unternehmen Informationsmanagement Systemzusammenbruch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	CD-ROM-Beil. als Parallelausg. einzeln aufgest.
Physical Description:	XX, 638 S. Ill., graph. Darst., in Ringbuch 23 cm
ISBN:	9783930176724

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adam_text	EIN ITP FACHBUSH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE MI KAPITEL 1 AUFBAU EINES NOTFALLPLANS - DIE ANFORDERUNGEN 1 DIE ANFORDERUNG 5 WAS IST EINE KATASTROPHE? 6 WAS VERSTEHEN WIR UNTER DISASTER RECOVERY? 7 WELCHE ARTEN VON KATASTROPHEN KALKULIEREN SIE EIN? 8 WAS MACHEN SIE NUN? 8 FRAGEN ZUR VORBEREITUNG 10 AUSWIRKUNGEN VON SYSTEMAUSFAELLEN 10 ABHAENGIGKEIT VON DER INFORMATIONSTECHNOLOGIE 11 PLAN FUER ALLE MOEGLICHEN KATASTROPHENFAELLE 13 GRUENDE FUER DIE PLANUNG 14 AUDIT-ANFORDERUNGEN 15 WEITERE BESTIMMUNGEN 15 UND NUN DIE GUTEN NEUIGKEITEN 16 LASSEN SIE UNS BEGINNEN 17 PHASE 1 EINES NOTFALLPLANS 18 VERANTWORTUNGSBEREICH NOTFALLPLAN 19 DEFINITION DER AUFGABEN EINES NOTFALLPLANS 20 PERSONAL EINBEZIEHEN 22 DR-PLANERSTELLUNGSTEAM 24 PROJEKTTEAM 24 BERECHTIGUNGEN FESTLEGEN 25 PHASE 2: DEFINITIONEN UND RISIKOABSCHAETZUNGEN 27 ERSTELLEN EINER BEWERTUNG SONSTIGER SCHWACHSTELLEN DER IT-ABSICHERUNG 27 ERSTELLEN EINER RISIKOBEWERTUNG 29 ANALYSE DER BUSINESS-BEEINFLUSSUNG 30 KOSTEN WAEHREND DER AUSFALLZEIT 32 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/989714020 DIGITALISIERT DURCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG WWW.MIDRANGE.DE INHALT SEITE IV PHASE 3: KRITISCHE SERVER UND WIEDERHERSTELLUNGS- STRATEGIEN 34 WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIEN 34 KOSTEN RED UZIERUNG 37 RECHTFERTIGUNG DER KOSTEN 37 DATENSICHERUNG UND WIEDERHERSTELLBARKEIT 38 SYSTEMVERFUEGBARKEIT UND HOCHVERFUEGBARKEIT 39 PHASE 4: ENTWICKELN DES PLANES 42 VERWALTUNG DES PLANS 43 PHASE 5: BESTAETIGEN DES NOTFALLPLANS 45 TESTEN DES NOTFALLPLANS 46 VERTEILEN DES PLANS 47 ZUSAMMENFASSUNG 48 KAPITEL 2 GEFAEHRDUNGSBEWERTUNG UND RISIKOANALYSE 51 ERSTELLEN EINER SCHWACHSTELLENANALYSE 54 TEMPERATUR UND LUFTFEUCHTIGKEIT 55 MOBILE KUEHLSYSTEME 57 UNTERBRECHUNGSFREIE STROMVERSORGUNG 58 USV 59 ERSETZEN DER BATTERIEN 60 LAGERN VON USV-BATTERIEN 61 KLIMATISIERUNG DES USV-RAUMS 61 RS232-SCHNITTSTELLE FUER USV 62 DIESEL UND GASBETRIEBENE GENERATOREN 63 WASSERSCHUTZ 65 FEUERMELDER 68 SPRINKLERANLAGEN 69 UEBERWACHUNG DER EINRICHTUNG 71 PHYSISCHE SICHERHEIT 72 EIN FTP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE V ERDBEBEN/STURM 74 ALTERNATIVE INSTALLATIONSEINHEITEN 74 DIE CD MIT LIZENZIERTEM INTERNEN CODE 75 ZUSTAND DER BAENDER 75 ABSCHLIESSENDE ZUSAMMENFASSUNG 77 DURCHFUEHREN EINER RISIKOANALYSE 78 DER UNTERSCHIED ZWISCHEN RISIKOANALYSE UND ANALYSE DER BEEINFLUSSUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE 79 DER PROZESS DER RISIKOANALYSE 80 ZUSAMMENFASSUNG 90 KAPITEL 3 BEEINFLUSSUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE UND WIEDERHERSTELLUNGSANALYSE 91 BEGINN DER BUSINESS IMPACT-ANALYSE 95 KOSTEN FUER SACHANLAGEN 96 ERTRAGSVERLUST 97 PRODUKTIVITAETSVERLUST 98 KONVENTIONALSTRAFEN UND VERSPAETUNGSZUSCHLAEGE 99 RECHTLICHE KOSTEN 99 UNKALKULIERBARE KOSTEN 100 VERGEBENE GELEGENHEITEN 100 KOSTEN FUER NACHBESSERUNG 101 AUFSPUEREN KRITISCHER FUNKTIONEN 102 DIE UMSETZUNG 103 DIE INTERVIEW-METHODE 105 AUSWIRKUNGEN DES AUSFALLS 107 UEBERPRUEFUNG DER BUSINESS-DATEN MITTELS IT 108 BEEINFLUSSUNG DER UNTERNEHMENSPROZESSE DURCH GEPLANTE UND UNGEPLANTE AUSFAELLE 109 INHALT SEITE VI WIEDERHERSTELLUNGSZEIT VERSUS WIEDERHERSTELLUNGS- ZEITPUNKT 112 RECOVERY TIME OBJECTIVES (RTO) 114 RECOVERY POINT OBJECTIVE (RPO) 117 DER 24-STUNDEN-RPO 119 VERLAGERN DER SICHT AUF DEN RETURN OF INVESTMENT (ROI) 123 DER BIA-PROZESS 125 1. DEFINIEREN DER ZIELE DER BUSINESS IMPACT-ANALYSE 125 2. DEFINIEREN DER KRITISCHEN IT-ANWENDUNGEN 125 3. VERTEILEN DER BIA-FRAGEBOEGEN 126 4. EMPFANGEN UND AUSWERTEN DER BIA-ANTWORTEN 126 5. KONSOLIDIEREN DER ANTWORTEN 126 6. UEBERPRUEFEN DER BIA-ERGEBNISSE 128 ZUSAMMENFASSUNG 130 KAPITEL 4 EINSTUFUNG KRITISCHER SERVER 131 KLASSIFIZIEREN DER SYSTEME NACH DER WIEDER- HERSTELLUNGSPRIORITAET 133 BITTE NUR WIRKLICH WICHTIGE ANWENDUNGEN UND SERVER 135 DEFINIEREN DER PRIORITAETEN ZUR DATENSICHERUNG 137 DATENSICHERUNG, WIEDERHERSTELLUNGSZEIT UND WIEDERHERSTELLUNGSZEITPUNKT 140 DEFINITION DER KRITISCHEN SYSTEME - DIE A-LISTE 143 B-LISTE DER KRITISCHEN SYSTEME 145 IST DIE E-MAIL UNTERNEHMENSWICHTIG? 146 FUER WICHTIGE SERVER ERFORDERLICHE HARDWARE 147 ZUSAMMENFASSUN EIN ITP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE VII KAPITEL 5 ERMITTELN DER ANFORDERUNGEN FUER EINE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE 149 DIE LOESUNGEN FUER DIE WIEDERHERSTELLUNG IM KATASTROPHENFALL 152 RICHTLINIEN FUER DIE AUSWAHL DER WIEDERHERSTELLUNGS- STRATEGIE 154 IHRE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE SOLLTE FLEXIBEL SEIN 154 IHRE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE SOLLTE SORGFAELTIG GEPLANT SEIN 155 IHRE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE SOLLTE UMFASSEND SEIN 155 IHRE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE MUSS RPO & RTO BERUECKSICHTIGEN 155 IHRE WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIE SOLLTE KOSTEN- EFFEKTIV SEIN 156 MARKT-TRENDS 158 WIEDERHERSTELLUNGSSTRATEGIEN 160 RTO 160 RPO 161 GEPLANTE AUSFALLZEITEN FUER RETURN OF INVESTMENT- ERMITTLUNG 161 KOSTEN 161 WIEDERHERSTELLUNG MIT BANDSICHERUNG 161 STRATEGIEN ZUR DATENSICHERUNG 162 REPLIKATION 164 LOESUNGEN ZUR WIEDERHERSTELLUNG DES RECHEN- ZENTRUMS 165 ZUSAETZLICHE VEREINBARUNGEN 165 WARTEN AUF ERSATZLIEFERUNG VON IBM 166 ANDERE ERSATZLIEFERUNGEN 166 COLDSITE 167 INHALT SEITE VIII HOT SITE 167 ALTERNATIVE LOESUNGEN 168 SPIEGELLOESUNGEN 168 LEGEN SIE DEN LEVEL DES GEWUENSCHTEN SCHUTZES FEST 171 BEISPIEL EINER UMFASSENDEN WIEDERHERSTELLUNGS- STRATEGIE 174 ZUSAMMENFASSUNG 175 KAPITEL 6 SICHERUNG UND WIEDERHERSTELLBARKEIT V/7 PLAN FUER EINE WIEDERHERSTELLUNG DER DATEN 180 DINGE, DIE BEI EINER SICHERUNGSSTRATEGIE BEDACHT WERDEN MUESSEN 181 SICHERUNG = WIEDERHERSTELLUNG? 183 SICHERUNG UND WIEDERHERSTELLUNG - BEWAEHRTE KONZEPTE .. 184 ZEHN AUSSAGEN ZUR ADMINISTRATION VON DATEN- SICHERUNGEN 184 CHECKLISTE FUER SICHERUNG UND WIEDERHERSTELLUNG 192 VERWALTEN DER SICHERUNGSMEDIEN 194 AUFBEWAHRUNGSZEIT VON SICHERUNGSBAENDERN 194 BENENNEN UND BESCHRIFTEN VON BAENDERN 195 VORBEREITEN DER BAENDER 195 VERFALLSDATEN 198 DER BEFEHL INZBRM (BRMS-INITIALISIERUNG) 199 WARTUNG DER BANDLAUFWERKE 199 LAGERN VON BAENDERN 200 UEBERWACHUNG VON BANDFEHLERN 200 DUPLIZIEREN VON BAENDERN 202 WIE VIEL SOLLTE ALS NOTFALLVORSORGE GESICHERT WERDEN . 203 BACKUP RECOVERY AND MEDIA SERVICES (BRMS) 204 HERUNTERBRECHEN DER ANFORDERUNGEN AN DATEN- SICHERUNGEN 205 SYSTE EIN ITP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE IX EINE EINFACHE DATENSICHERUNGSSTRATEGIE 211 STRATEGIE FUER WOECHENTLICHE UND MONATLICHE SICHERUNG 211 TAEGLICHE INKREMENTELLE SICHERUNGEN 212 SICHERN DER SICHERHEITSINFORMATIONEN (SAVSECDTA) 213 MEHR SICHERN MIT SAVE-WHILE-ACTIVE 214 WAS IST SAVE-WHILE-ACTIVE? 214 SWA-BEISPIEL 215 RICHARDS SICHERUNGSLOESUNG 217 SICHERUNGEN FUER GEPLANTE WARTUNGSARBEITEN 219 IBMS VIRTUELLE BANDLOESUNG (VTL) 220 VORTEILE VON VTL 220 VTL-ZUSAMMENFASSUNG 222 DUPLIZIEREN DER BANDDATENTRAEGER 223 WIEDERHERSTELLUNGSBEFEHLE 224 DER BRMS-WIEDERHERSTELLUNGSREPORT 226 WIE DAS SYSTEM ZUGRIFFSPFADE WIEDERHERSTELLT 228 SICHERN UND WIEDERHERSTELLEN EINES DOMINO-SERVERS 229 WIEDERHERSTELLEN EINER DOMINO-DATENBANK 231 DOMINO-STEUERGRUPPEN 231 DOMINO-SICHERUNGSLISTEN 232 HARDWARE MANAGEMENT CONSOLE (HMC) 233 ZUSAMMENFASSUNG 234 INHALT SEITE X KAPITEL 7 DIE BEDEUTUNG DER SYSTEMVERFUEGBARKEIT FUER DAS UNTERNEHMEN 235 HOCHVERFUEGBARKEIT - DIE RICHTIGE WAHL 238 WIEDERHERSTELLUNG 239 GEPLANTE AUSFALLZEITEN FUER SICHERUNGEN 242 VORTEILE BEI KOSTEN DER SERVER-WARTUNG 244 KOSTENVORTEILE DURCH WORKLOAD BALANCING 245 KOSTENFAKTOREN 248 IST IHRE HA-LOESUNG WIRKLICH HOCHVERFUEGBARKEIT? 250 MYTHOS 1: HA MACHT EINEN NOTFALLPLAN UEBERFLUESSIG 250 MYTHOS 2: REPLIKATION = HOCHVERFUEGBARKEIT 252 MYTHOS 3: HA SIDE BY SIDE 253 MYTHOS 4: GROSSE MASCHINE, KLEINE MASCHINE 257 MYTHOS 5: HA-LOESUNGEN BRAUCHEN KEINE AUFMERKSAMKEIT. 259 MYTHOS 6: DAS IST DIE ZUSTAENDIGKEIT VON IBM 261 MYTHOS 7: KOMMUNIKATION IST VORHANDEN 262 MYTHOS 8: KEINE ERFORDERNIS, HA ZU TESTEN 263 SPEZIELLE ANGEBOTE VON IBM FUER HOCHVERFUEGBARKEIT 267 ZUSAMMENFASSUNG 269 KAPITEL 8 UEBERLEBENSNOTWENDIGE DATENSAETZE UND KRITISCHE OFFSITE-LAGERUNG 271 VERWALTUNG DER WICHTIGEN DATEN 274 AUFBEWAHRUNGSZEITRAUM FUER WICHTIGE DATEN 274 ONSITE-LAGERUNG HILFT NICHT WIRKLICH 276 WIE IST DER ZUSTAND IHRER BAENDER? 280 WARTUNG DES BANDLAUFWERKS 281 VERFALLSDATEN 281 AUSTAUSCH DER DATEN IM FERNEN LAGERORT 282 WIE LANGE LAGERN WIR IM NORMALFALL BAENDER? 285 SYSTE INHALT SEITE XI BAND-MANAGEMENT-RICHTLINIEN 286 PLANUNG DER BANDABHOLUNG VOM FERNEN LAGERORT 288 ANFORDERUNGEN AN DEN FERNEN LAGERORT 290 AUSWAHL EINES OFFSITE-ANBIETERS 293 ZUSAMMENFASSUNG 296 KAPITEL 9 ZUSAMMENSTELLUNG DER TEAMS 297 AUSWAHL DER KANDIDATEN: NIMM MICH! - NIMM MICH NICHT! 300 BEREITEN SIE IHRE MITARBEITER FUER DEN ERFOLG VOR 302 WIE EIN NOTFALL PERSONEN BEEINFLUSST 303 WENN PERSONEN VERMISST ODER SOGAR GETOETET WURDEN 304 TOD ODER AUSFALL EINES MITARBEITERS 305 KOMMANDOZENTRALE 306 ERSTELLEN DES WIEDERHERSTELLUNGSTEAMS 308 AUSWAHL DES TEAMLEITERS 308 KOMMUNIKATION ZWISCHEN TEAMLEITER UND MITGLIEDERN .... 310 ZIELDEFINITION 311 ZUWEISEN VON ZUSTAENDIGKEITEN 311 REGELN DER ZUSAMMENARBEIT 313 NOTFALL-WIEDERHERSTELLUNGSTEAM - UEBERSICHT 313 AUFGABENBEREICHE UND ZUSTAENDIGKEITEN DER TEAMS 314 DAS IT-MANAGEMENT-WIEDERHERSTELLUNGSTEAM 317 DER LEITER DES VERANTWORTLICHEN IT-WIEDERHERSTELLUNGS- TEAMS 318 BEFEHLSGEWALT 320 DAS TECHNISCHE IT-WIEDERHERSTELLUNGSTEAM 322 DER LEITER DES TECHNISCHEN IT-WIEDERHERSTELLUNGSTEAMS. 322 CHECKLISTE FUER DEN TECHNISCHEN WIEDERHERSTELLUNGS- MANAGE INHALT SEITE XII DAS NETZWERKWIEDERHERSTELLUNGSTEAM 324 DAS HARDWARE-WIEDERHERSTELLUNGSTEAM 325 ANWENDUNGSWIEDERHERSTELLUNGSTEAM 326 WIEDERHERSTELLUNGSTEAM FUER DIE EINRICHTUNGEN 327 ERSETZEN VON EINRICHTUNGEN 328 VORBEREITUNG AUF DEN NOTFALL 329 ADMINISTRATIVE VERANTWORTUNGSBEREICHE 330 SORGEN SIE FUER DAS WIEDERHERSTELLUNGSTEAM WAEHREND EINER KATASTROPHE 331 SCHICHTARBEIT 331 ESSEN 332 AUFGABEN DES WIEDERHERSTELLUNGSKOORDINATORS 332 REISERICHTLINIEN 334 DER MEETING-ORT FUER TEAMS 336 LEITUNG DES MEETINGS 337 TESTEN UND WARTEN DES NOTFALLPLANS 337 ZUSAMMENFASSUNG 341 KAPITEL 10 EFFEKTIVE KOMMUNIKATION 343 ERSTELLEN EINES PLANS FUER MITARBEITERBENACH- RICHTIGUNG 346 DATENSCHUTZ UND KONTAKTLISTE 348 ANMERKUNGEN FUER PERSOENLICHE DATEN 349 WEN KONTAKTIEREN SIE? 350 KOMMUNIZIEREN SIE MIT IHREN TEAMS 351 IHRE DIALOGE AM TELEFON 352 BENACHRICHTIGUNG DES PERSONALS 353 AUSWAHL EINER GEEIGNETEN KOMMANDOZENTRALE 355 LOKATION 355 SYSTE EIN FTP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT ALTERNATIVER TREFFPUNKT 356 BESETZUNG 356 REGELN 356 AUSSTATTUNG DER KOMMANDOZENTRALE 357 OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND PRESSE 360 IST IHR UNTERNEHMEN FUER DAS MIKROFON VORBEREITET? 361 VORGABEN FUER DIE NACHRICHTENVERBREITUNG 363 VEROEFFENTLICHUNG DER NOTFALLINFORMATIONEN AUF DER WEBSEITE 363 VERWENDEN EINER KOSTENLOSEN SERVICENUMMER 363 VERWENDEN EINER KOSTENLOSEN SERVICENUMMER 364 PFLEGE DER TELEFONLISTE 364 ZUSAMMENFASSUNG 365 KAPITEL 11 WIE MAN EINEN NOTFALLPLAN ENTWICKELT UND DOKUMENTIERT 367 UEBERSICHT DER ERSTELLUNG EINES NOTFALLPLANS 370 SCHRITT 1: VERSTAENDNIS DER NOTFALLPLANZIELE 373 SCHRITT 2: VERSTAENDNIS FUER DIE STRUKTURELLEN NOTFALLPLAN- ATTRIBUTE 373 SCHRITT 3: VERSTAENDNIS DER VERSCHIEDENEN NOTFALLPLAN- PHASEN 374 SCHRITT 4: VERSTAENDNIS FUER DIE ORGANISATION IM NOTFALL 377 SCHRITT 5: EINRICHTEN DER NOTFALLPLANBASIS 378 SCHRITT 6: DEFINIEREN UND DOKUMENTIEREN DER SERVER- WIEDERHERSTELLUNGSPROZESSE 379 SCHRITT 7: DEFINIEREN VON TEST- UND WIEDERHERSTELLUNGSPRUEFUNGEN 379 FERTIG UND LOS - DER PLAN WIRD GESCHRIEBEN 381 WIE MAN DEN NOTFALLPLAN SCHREIBT 382 WERKZEUGE UND VORLAGEN FUER DEN PLAN 384 INHALT SEITE XIV STRUKTUR DES NOTFALLPLANS 387 ENTWICKELN UND SCHREIBEN DER PROZEDUREN 393 TITELSEITE 393 INHALTSUEBERSICHT 394 EINLEITUNG 394 GEGENSTAENDE DES PLANINHALTES 394 ZWECKBESCHREIBUNG 395 DEFINITIONEN FUER DIE WIEDERHERSTELLUNGSPLANUNG 396 AUSGANGSSZENARIEN FUER EINE WIEDERHERSTELLUNG IM NOTFALL.. 400 IM NOTFALLPLAN UNTERSTUETZTE SERVICES 401 SOFTWAREUEBERSICHT 402 DEFINITION DER KRITISCHEN SYSTEME - A-LISTE 405 DEFINITION DER KRITISCHEN SYSTEME - B-LISTE 406 UEBERSICHT DER WIEDERHERSTELLUNGSTEAMS 408 UEBERSICHT DES IT-MANAGEMENTTEAMS 409 UEBERSICHT DES TECHNISCHEN IT-WIEDERHERSTELLUNGSTEAMS. 409 TEAM FUER DIE WIEDERHERSTELLUNG DES PRIMAEREN STANDORTES (IT-MANAGEMENTTEAM) 410 FORTSCHRITT DER WIEDERHERSTELLUNG 411 VERTEILERLISTE FUER DEN WIEDERHERSTELLUNGSPLAN 413 ZUSAMMENFASSUNG 415 KAPITEL 12 EFFEKTIVE PROZEDUREN ZUR PLANAKTIVIERUNG 417 BENACHRICHTIGUNGSPROZEDUREN IM NOTFALL 420 REAKTION AUFS AUSRUFEN DES NOTZUSTANDS 423 ERSTER SCHRITT: NOTFALLPRUEFUNG 423 FESTSTELLEN DES PERSONELLEN STATUS 425 ZUSAMMENRUFEN DES TEAMS IM KOMMANDOZENTRUM 425 VERSETZEN DER ALTERNATIVEN LOKATION IN DEN ALARMZUSTAND 426 SCHADENSBEURTEILUNGEN 427 PERSONALBENACHRICHTIGUN EIN ITP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE XV PROZEDUREN ZUM AKTIVIEREN DES ALTERNATIVEN STANDORTS 432 WEGBESCHREIBUNGEN UND KARTEN FUER DEN ALTERNATIVEN STANDORT 434 OEFFNUNGSZEITEN DES ALTERNATIVEN STANDORTES 437 ABRUFEN DER BAENDER VOM FERNEN LAGERORT 438 AKTIVITAETEN DER RESTAURATION DES PRIMAEREN RECHENZENTRUMS 440 ERSETZEN DER AUSSTATTUNG 441 SICHERHEIT UND SCHUTZ 441 VERSICHERUNGSUNTERSUCHUNG 442 RESTAURATIONSPHASE 443 WIEDERHERSTEILUNGSSCRIPT 444 ZUSAMMENFASSUNG 449 KAPITEL 13 NOTWENDIGKEIT FUER SYSTEM BEZOGENE DOKUMENTATIONEN 451 EINE VERAENDERUNG IN DER I5-PHILOSOPHIE 454 SCHREIBEN SIE ALLES NIEDER 456 ICH DACHTE, AUF DEN SICHERUNGSBAENDERN IST ALLES ENTHALTEN! 457 SAMMELN UND VERWALTEN VON SYSTEMINFORMATIONEN 459 DER BEFEHL PRTSYSINF 460 VERLUST ALLER SERVER VERSUS VERLUST EINES SERVERS 462 AS/400 / ISERIES-SYSTEMINFORMATION 462 INTEL-SYSTEMINFORMATIONEN 465 NETZWERK-SYSTEMINFORMATION 467 ZUSAMMENFASSUNG 469 SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG WWW.MIDRANGE.DE INHALT SEITE XVI KAPITEL 14 RESTAURATIONSPROZEDUREN FUER I5/ISERIES 471 WIEDERHERSTELLUNGSVERFAHREN 473 FALLBEISPIEL 474 WIEDERHERSTELLEN DES LIZENZIERTEN INTERNEN CODES 474 KONFIGURATIONSWIEDERHERSTELLUNG AM ALTERNATIVEN STANDORT UNTER VERWENDUNG VON OPTION 2 479 AUFBAU DER PLATTENKONFIGURATION AM PRIMAEREN STANDORT MIT OPTION 3 482 ZURUECKSPIELEN DES BETRIEBSSYSTEMS 487 RUECKSPEICHERN DER BENUTZERPROFILE 496 RUECKSPEICHERN DER EINHEITEN-KONFIGURATION 497 ZURUECKSPEICHERN DER IBM- UND BENUTZERBIBLIOTHEKEN (*NONSYS) 498 ZURUECKSPEICHERN DER BENUTZERBIBLIOTHEKEN 499 ZURUECKSPEICHERN DER DOKUMENTBIBLIOTHEKEN 500 PRUEFEN DER WIEDERHERSTELLUNG 500 NEUAUFBAU DER SYSTEMSICHERHEIT 501 ZUSAMMENFASSUNG 503 KAPITEL 15 RESTAURATIONSPROZEDUREN FUER I5/ISERIES UNTER VERWENDUNG VON BRMS 505 WIEDERHERSTELLEN DES LIZENZIERTEN INTERNEN CODES 507 KONFIGURATIONSWIEDERHERSTELLUNG AM ALTERNATIVEN STANDORT UNTER VERWENDUNG VON OPTION 2 512 AUFBAU DER PLATTENKONFIGURATION AM PRIMAEREN STANDORT MIT OPTION 3 515 ZURUECKSPIELEN DES BETRIEBSSYSTEMS 520 WIEDERHERSTELLEN DES BRMS-PRODUKTS 530 ZUSAMMENFASSUNG 533 EIN ITP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT KAPITEL 16 TESTEN DES WIEDERHERSTELLUNGSPLANS 535 ARBEITEN WIE DIE PROFIS 539 BEDARFSDECKUNG DER TESTANFORDERUNG 540 TESTSCHWIERIGKEITEN: WAS PASSIERT, WENN ETWAS NICHT FUNKTIONIERT? 542 TEST MIT HILFSMITTELN 544 DEFINIEREN EINES VOLLSTAENDIGEN TESTPROJEKTES 545 TESTTYPEN 545 PERSONALFUEHRUNG FUER DEN NOTFALLTEST 546 PASSIVTESTS 548 PASSIVES TESTFORMAT 548 TEAMREDUZIERUNG 553 DURCHARBEITEN DER TEST-CHECKLISTE 554 AKTIVES TESTEN 558 DAS DREI-STUFEN-SPEZIAL 558 STELLEN SIE SICHER, DASS TESTINHALTE REALISTISCH SIND 561 PFLICHTEN DES NOTFALLPLANKOORDINATORS FUER DEN TEST 562 EINFUEHRUNG IN MURPHYS GESETZ 564 BEWERTEN DER TESTERGEBNISSE 565 GEHOEREN SIE ZU DEN UEBERLEBENDEN 566 ZUSAMMENFASSUNG 569 SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG WWW.MIDRANGE.DE INHALT SEITE XVIII KAPITEL 17 PLANPFLEGE 571 DAS PLANDESIGN 575 IMPLEMENTIEREN EINER PFLEGEPHILOSOPHIE 576 PRUEFEN SIE DEN PLAN - GEHEN SIE IN DEN VERWALTUNGS- MODUS 579 REGELMAESSIGE PFLEGE UND GRUENDE FUER AENDERUNGEN 580 PLANMAESSIGE UND UNPLANMAESSIGE WARTUNG 581 AENDERUNGSMANAGEMENT 583 AENDERUNGEN UEBER AENDERUNGEN 584 HARDWARE 584 SOFTWARE 585 IHRE UNTERNEHMENSDATEN 587 PERSONEN DES IT-WIEDERHERSTELLUNGSTEAMS 589 GRUNDLEGENDE DATENVERWALTUNG 590 AENDERN DER NOTFALLPLANDOKUMENTATION 590 TECHNOLOGIEN ZUM VERTEILEN DES NOTFALLPLANS 591 DIE ZUSTAENDIGKEITEN DES WIEDERHERSTELLUNGSKOORDINATORS IM BEREICH DER WARTUNG 592 NACHFUEHREN DER REVISION 594 ZUSAMMENFASSUNG 596 KAPITEL 18 AUSWAHL EINES ANBIETERS FUER DAS ALTERNATIVE RECHENZENTRUM 597 ERWEITERTE PLANUNG = ALTERNATIVES RECHENZENTRUM 600 INTERNES ODER EXTERNES ALTERNATIVES RECHENZENTRUM? . 602 WORAUF MAN BEI DER AUSWAHL DES ANBIETERS DES ALTERNATIVEN RECHENZENTRUMS ACHTEN SOLLTE 604 INFRASTRUKTUR DES GEBAEUDES 604 FUEHRUNG DURCH DAS GEBAEUDE 606 EIN (TP FACHBUCH SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG INHALT SEITE XIX AUSSTATTUNG 606 ZUGRIFF IM NOTFALL 607 ANZAHL DER KUNDEN 608 TESTZUGANG 609 ERFAHRUNG 610 ANGEBOT DES ALTERNATIVEN RECHENZENTRUMS 611 KOSTENUEBERLEGUNGEN 613 BEISPIEL EINER VORTEILSANALYSE DES ALTERNATIVEN RECHENZENTRUMS 613 VERTRAGLICHE KOSTEN FUER AUFNAHMEN UND ERNEUERUNGEN .... 615 ZUSAMMENFASSUNG 618 KAPITEL 19 NOTFALLPLAN FUER DIE FAMILIE 619 EIN NOTFALLPLAN BEGINNT ZU HAUSE 621 NOTVERSORGUNG 623 WASSER 623 LEBENSMITTEL 623 ERSTE-HILFE-AUSSTATTUNG 624 WICHTIGE FAMILIENDOKUMENTE 624 VERWALTEN SIE DEN PLAN UND FUEHREN SIE IHN AUS 625 PERSOENLICHE UND FAMILIAERE ANFORDERUNGEN 626 BEWUSSTSEIN TRAINING 628 INFORMATIONEN ZU FAMILIENNOTFALLPLAENEN 629 ZUSAMMENFASSUNG 630 SYSTEM I DISASTER RECOVERY PLANUNG WWW.MIDRANGE.DE INHALT SEITE XX ANHANG: BEISPIELDOKUMENTE 631 FRAGENKATALOG 632 PROZESSBESCHREIBUNG DER BUSINESSEINHEIT 632 OPERATIONALE PRIORITAETEN 633 BETRIEBLICHE AUSWIRKUNGEN 633 KUNDENSERVICE 633 CASH FLOW / EINKOMMENSQUELLE 634 AUSFUEHRUNGSBESTIMMUNGEN (FALLS VORHANDEN) 634 EINFLUSS AUF HAFTUNGSBEREICHE 634 LIEFERANTENBEZIEHUNGEN 635 FINANZBEREICH / CONTROLLING 635 KRITISCHE IT ANWENDUNGEN 636 STOERANFAELLIGKEIT 636 ANALYSE KRITISCHER SERVER 637
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