Christliche Spiritualität und Ökonomie: Organisationskultur und Personalführung in Benediktinerklöstern
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
St. Ottilien
EOS
2009
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| Ausgabe: | Dt. Erstausg., 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studien zur monastischen Kultur
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 355 S. graph. Darst., Kt. 21 cm |
| ISBN: | 9783830673989 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ZUM GELEIT 7 VORWORT 13 UEBERBLICK 20 1 REICHTUM
CHRISTLICHER SPIRITUALITAET ALS BEITRAG ZUR LOESUNG OEKONOMISCH BEDINGTER
PROBLEMFELDER DER UNTERNEHMENS- UND PERSONALFUEHRUNG? 23 1.1 MENSCHLICHE
PROBLEMLAGEN IN DER BERUFLICHEN WIRKLICHKEIT UND DIE FRAGE NACH
LOESUNGSANSAETZEN GELEBTER CHRISTLICHER SPIRITUALITAET IM LICHTE EINER
PROPHYLAKTISCH ORIENTIERTEN UND TRANSDISZIPLINAER AUSGERICHTETEN
SOZIALPAEDAGOGIK 23 1.2 LEITFRAGEN 26 1.3 BENEDIKTINERKLOESTER ALS
UNTERSUCHUNGSGEGEN- STAND AN DER NAHTSTELLE ZWISCHEN OEKONOMIE UND
SPIRITUALITAET 27 1.4 THEMENBEREICHE FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 27 2
CHRISTLICHE SPIRITUALITAET UND OEKONOMIE - EINE SUCHE NACH NAHTSTELLEN 29
2.1 OEKONOMIE - GRUNDGEDANKEN, MENSCHENBILD UND ERSTE ANKNUEPFUNGSPUNKTE
30 2.2 CHRISTLICHE SPIRITUALITAET - URSPRUENGE, CHARAKTERISTIKA UND
RELEVANZ IM ARBEITSALLTAG ... 44 2.3 DAS MENSCHENBILD BIBLISCHEN
URSPRUNGS 54 2.4 VOM MENSCHENBILD ZUM WIRTSCHAFTEN IM SINNE DER
CHRISTLICHEN SOZIALLEHRE 58 2.5 DIE ROLLE DES UNTERNEHMERS UND DESSEN
ETHIK.... 67 2.6 UNTERNEHMEN ALS GEMEINDE - SKIZZE DER PERSONALFUEHRUNG
AUF BASIS EINER CHRISTLICHEN SICHTWEISE 69 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/99736419X DIGITALISIERT DURCH UND BENEDIKTINISCHER
SPIRITUALITAET 136 16 2.7 KIRCHE ALS UNTERNEHMER 72 3 ORA ET LABORA -
BENEDIKTINERKLOESTER IM SPAGAT ZWISCHEN SPIRITUALITAET UND OEKONOMIE 76 3.1
LEBEN ALS ORDENSCHRIST - GESTERN UND HEUTE 76 3.2 ORDEN ALS UNTERNEHMER
82 3.3 OSB - DIE BENEDIKTINER, EINE SKIZZE 85 3.4 TERRA BENEDICTINA -
GESEGNETES LAND 88 3.5 STRUKTUR DES BENEDIKTINERORDENS HEUTE 91 3.6
FUEHRUNGSSTRUKTUR EINES BENEDIKTINERKLOSTERS 94 3.7 BENEDIKTINER UND
WIRTSCHAFT 97 3.8 BENEDIKT UND ARBEIT 100 3.9 BENEDIKTINER UND IHRE
BETRIEBE 104 3.10 BENEDIKT UND PERSONAL- UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG 106 4
ORGANISATIONSKULTUR ALS BEZUGSRAHMEN FUER BENEDIKTINISCHE SPIRITUALITAET
UND UNTERNEHME- RISCHES HANDELN 118 4.1 UNTERNEHMEN - ORGANISATION -
EINE BEGRIFFLICHE VORBEMERKUNG 118 4.2 WARUM KULTUR? WESEN UND WIRKEN
VON ORGANISATIONSKULTUR 119 4.3 ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF
ORGANISATIONSKULTUR . 121 4.3.1 ARTEFAKTE 125 4.3.2 BEKUNDETE WERTE 126
4.3.3 GRUNDPRAEMISSEN 127 4.4 STRATEGISCHES ERFOLGSPOTENZIAL DER
ORGANISATIONSKULTUR 128 4.5 ENTSTEHUNG VON ORGANISATIONSKULTUR UND ROLLE
DER FUEHRUNGSKRAEFTE 130 4.6 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN ZUR
KULTURANALYSE... 132 4.7 IST ORGANISATIONSKULTUR MACHBAR? 133 4.8
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ORGANISATIONSKULTUR INHALTSVERZEICHNIS 17 5
METHODE UND BEFRAGUNG 141 5.1 INTERVIEWS ALS UNTERSUCHUNGSADAEQUATE
METHODE.. 141 5.2 AUSWAHL DER KLOESTER 142 5.3 ERSTELLUNG DES
INTERVIEWLEITFADENS 144 5.4 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 146 5.5
AUSWERTUNG DER DATEN 148 6 DIE WICHTIGSTEN ERGEBNISSE UND IHRE
INTERPRETATION IM BLICK AUF DIE ZENTRALEN ERKENNTNISLEITENDEN HORIZONTE
152 6.1 SOZIOOEKONOMISCHE DATEN DER KLOSTERBETRIEBE .... 152 6.1.1
ARBEITSGEBIETE DER BENEDIKTINISCHEN BETRIEBE .... 152 6.1.2 UMSATZGROESSE
UND MITARBEITERZAHL DER UNTER- SUCHTEN BENEDIKTINISCHEN BETRIEBE 154
6.1.3 BELEGSCHAFTSDATEN AUF BENEDIKTINER- UND MIT- ARBEITERSEITE 156
6.1.4 UNTERNEHMENS-UND FUEHRUNGSERFAHRUNG 158 6.1.5 ZIELABSICHTEN FUER DAS
UNTERNEHMERISCHE HANDELN DER BENEDIKTINER UND DIE MOTIVE IHRER FUEHRUNGS-
KRAEFTE, IM KLOSTER ZU ARBEITEN 159 6.1.6 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG
163 6.2 ARTEFAKTE/SCHOEPFUNGEN/SICHTBARE OBERFLAECHE DER KULTUR 165 6.2.1
UMSETZUNG VON SPIRITUALITAET IM ARBEITSLEBEN: TEILNAHME AM RELIGIOESEN
LEBEN, WEITERBILDUNG UND SOZIALES ENGAGEMENT 166 6.2.2 VERHALTEN
GEGENUEBER MITARBEITERN UND ERFAH- RUNGEN AUS DEM ZUSAMMENLEBEN DES
KONVENTS ALS ZEUGNIS BENEDIKTINISCHER SPIRITUALITAET 185 6.2.3 LEITBILD
UND KOMMUNIKATION 191 6.2.4 SPIRITUALITAET, ARBEITSUMFELD UND ERFOLG 192
6.2.5 SPIRITUALITAET UND MITARBEITER 205 6.2. 6.4.9 *ALLES MIT DEM RAT
DER BRUEDER ZU TUN 276 18 6.2.8 KUENDIGUNGEN, FLUKTUATION UND ENTLOHNUNG
IN BENEDIKTINISCHEN BETRIEBEN 220 6.2.9 KLEIDUNG DER BENEDIKTINER 224
6.2.10 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG UND INTERPRE- TATION DER SICHTBAREN
OBERFLAECHE DER ORGANISA- TIONSKULTUR 225 6.3 WERTE/NORMEN 232 6.3.1
ERFOLGSKRITERIEN AUS SICHT DER BENEDIKTINER UND DER WELTLICHEN
FUEHRUNGSKRAEFTE 232 6.3.2 WERTE - AUS SICHT DER BENEDIKTINER UND WAS
MITARBEITER MIT BENEDIKTINISCHER SPIRITUALITAET VERBINDEN 237 6.3.3
SOLLEN DIE WELTLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTE BENEDIKTINISCHE WERTE
WEITERVERMITTELN? 243 6.3.4 KRITERIEN BEI DER PERSONALAKQUISE UND
FAEHIGKEITEN FUER ERFOLGREICHES FUEHREN IM KLOSTER. 246 6.3.5 WIR-GEFUEHL IN
DEN KLOESTERLICHEN BETRIEBEN 253 6.3.6 STATEMENTS ZU ARBEIT UND
SPIRITUALITAET 254 6.3.7 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION BEZUEGLICH
WERTE UND NORMEN 257 6.4 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN 259 6.4.1 *DAMIT IN ALLEM
GOTT VERHERRLICHT WERDE 260 6.4.2 MENSCHENWUERDE, IN JEDEM MENSCHEN
CHRISTUS SEHEN 262 6.4.3 STABILITAS 264 6.4.4 GEHORSAM 266 6.4.5
PLURIFORME UND FOEDERALE STRUKTURIERUNG DES ORDENS 268 6.4.6
KLOESTERLICHER LEBENSWANDEL 270 6.4.7 SUBSIDIARITAET 273 6.4.8
SPIRITUALITAET IM BERUFLICHEN UND PRIVATEN LEBEN DER MITARBEITER SOWIE
IDENTIFIKATIONSSTIFTUNG DURCH DIE KLOESTERLICHEN PRODUKTE UND DIENST-
LEISTUNGEN 275 INHALTSVERZEICHNIS 19 6.4.10 DIE PERSOENLICH MASSGEBENDSTEN
SAETZE AUS DER REGEL ODER DEM EVANGELIUM 276 6.4.11 ZUSAMMENFASSUNG
HINSICHTLICH DER EBENE DER GRUNDLEGENDEN ANNAHMEN 279 6.5
GESAMTZUSAMMENFASSUNG DER BEFRAGUNGSER- GEBNISSE 280 7 FAZIT UND
AUSBLICK 290 ANHANG 303 A 1 INTERVIEWLEITFADEN MIT BENEDIKTINERN 303 A 2
INTERVIEWLEITFADEN MIT WELTLICHEN, LEITENDEN ANGESTELLTEN 318 A 3 LISTE
DER INTERVIEWPARTNER (BENEDIKTINER) 327 A 4 LISTE DER INTERVIEWPARTNER
(WELTLICHE ANGESTELLTE) .. 328 A 5 ANSCHREIBEN AN DIE KLOESTER 329 A 6
FRAGE 2 DES INTERVIEWLEITFADENS AN DIE BENEDIK- TINER: WELCHE WERTE SIND
IHNEN FUER IHR FUEHRUNGS- VERHALTEN WICHTIG? BEISPIELE FUER DIE UMSETZUNG
DER WERTE IM FUEHRUNGSALLTAG 330 A 7 GLOSSAR GRUNDBEGRIFFE AUS DEM
ORDENSLEBEN 335 A 8 LANDKARTE DER BESUCHTEN KLOESTER 338 LITERATUR 339
AUSWAHL WEITERFUEHRENDER INTERNETSEITEN 352 VERZEICHNIS DER DARSTELLUNGEN
353
Welche Zusammenhänge bestehen zwischen christlich
spirituellem Denken und ökonomischem Handeln? In einer
weit angelegten empirischen Studie wird das Zusammen¬
treffen von geistlichem Leben und unternehmerischer
Tätigkeit bei Benediktinerklöstern und ihren Klosterbetrie¬
ben untersucht. Benediktiner in wirtschaftlicher Verant¬
wortung und deren weltliche Führungskräfte schildern ihre
Wahrnehmungen hinsichtlich Organisationskultur und Per¬
sonalführung. Der Leser gewinnt so einen tiefen Einblick, in
welcher Form die Regel des hl. Benedikt den Führungsalltag
in klösterlichen Betrieben prägt, als Impuls für eine soziale
und humane Führung in weltlichen Unternehmen.
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