Fuzzy-Szenario-Management: Verarbeitung von Unbestimmtheit im strategischen Management
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
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Göttingen
Sierke
2009
|
| Edition: | 1. Aufl. |
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| ISBN: | 9783868441642 |
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| adam_text | INHALTSUEBERSICHT 1. EINLEITUNG 1 1.1. ABSTRACT 1 1.2. HINNIHRUNG ZUM
THEMA 1 1.3. PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 4 1.4.
TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 8 2. STRATEGISCHES MANAGEMENT UND DESSEN
ANFORDERUNGEN 22 2.1. PLANUNG IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 22 2.2.
KONTROLLE IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 29 2.3. UMSETZUNG IM STRATEGISCHEN
MANAGEMENT 37 3. SZENARIO-MANAGEMENT 43 3.1. EINFUHRENDE UEBERLEGUNGEN 43
3.2. PHASEN UND INSTRUMENTE DER SZENARIO-ERSTELLUNG 62 3.3. SZENARIEN IM
STRATEGISCHEN MANAGEMENT 98 3.4. KRITISCHE WUERDIGUNG DES
SZENARIO-MANAGEMENTS 113 4. FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENT 117 4.1.
EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 117 4.2. FUZZY INTUITIVES SZENARIO-MANAGEMENT
118 4.3. FUZZY ANALYTISCHES SZENARIO-MANAGEMENT 130 4.4. FUZZY
REGELBASIERTES SZENARIO-MANAGEMENT 174 4.5. KRITISCHE WUERDIGUNG DES
FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENTS 193 5. BEISPIELE ZUM
FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENT 196 5.1. BEISPIEL FUR REGELBASIERTE
SZENARIO-SNIPPETS 196 5.2. BEISPIELE ZU DEN INSTRUMENTEN DES
FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENTS 200 5.3. BEISPIELE ZUR FUZZY REGELBASIERTEN
SZENARIO-TECHNIK 213 5.4. ERGEBNISSE AUS DEN VORGESTELLTEN BEISPIELEN
224 6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 226 6.1. ZUSAMMENFASSUNG 226 6.2.
AUSBLICK 228 ANHANG ZU GRUNDLAGEN DER FUZZY-THEORIEN 230 VI
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995366446 DIGITALISIERT
DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ABKUERZUNGS- UND
AKRONVMVERZEICHNIS SVMBOLVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1.1. ABSTRACT VII VIH
XII XV XVI XVILL 1 1 1.2. HINFUEHRUNG ZUM THEMA 1 1.3. PROBLEMSTELLUNG
UND GANG DER UNTERSUCHUNG 4 1.4. TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 8 1.4.1. DER
MANAGEMENTBEGRI FF 8 1.4.2. DER STRATEGIEBEGRIFF 11 1.4.3. DER
SZENARIOBEGRIFF 15 1.4.4. DIE BEGRIFFE UNBESTIMMTHEIT, UNSICHERHEIT UND
UNSCHARFE 18 2. STRATEGISCHES MANAGEMENT UND DESSEN ANFORDERUNGEN 22
2.1. PLANUNG IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 22 2.1.1. STRATEGISCHE PLANUNG
24 2.1.2. FLEXIBLE PLANUNG 25 2.1.3. ROBUSTE PLANUNG 26 2.1.4.
ANFORDERUNGEN AUS DER STRATEGISCHEN PLANUNG 28 2.2. KONTROLLE IM
STRATEGISCHEN MANAGEMENT 29 2.2.1. STRATEGISCHE KONTROLLE 30 2.2.2.
FRUEHERKENNUNGSSYSTEME IN DER STRATEGISCHEN UEBERWACHUNG 33 2.2.3.
ANFORDERUNGEN AUS DER STRATEGISCHEN KONTROLLE 36 2.3. UMSETZUNG IM
STRATEGISCHEN MANAGEMENT 37 2.3.1. PLANDETERMINIERTE UNTERNEHMENSFUHRUNG
37 2.3.2. FLEXIBLE STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG 38 2.3.3. ANFORDERUNGEN AUS
DER STRATEGISCHEN UMSETZUNG 40 INHALTSVERZEICHNIS 3. SZENARIO-MANAGEMENT
43 3.1. EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 43 3.1.1. ZUKUNFTSFORSCHUNG ANHAND DER
SZENARIO-METHODE 43 3.1.1.1. FUTUROLOGIE UND ZUKUNFTSFORSCHUNG 43
3.1.1.2. ENTWICKLUNG DER SZENARIO-METHODE 45 3.1.1.3. TERMINOLOGIE DER
SZENARIO-METHODE 47 3.1.2. GRUNDSAETZE DER SZENARIO-METHODE 52 3.1.2.1.
DAS DENKEN IN ALTERNATIVEN 52 3.1.2.2. EINBEZUG DES UNTERNEHMENSUMFELDES
55 3.1.2.3. PROZESS DER ERSTELLUNG UND NUTZUNG VON SZENARIEN 59 3.1.3.
ALLGEMEINE WUERDIGUNG DER SZENARIO-METHODE 60 3.2. PHASEN UND INSTRUMENTE
DER SZENARIO-ERSTELLUNG 62 3.2.1. DAS INTUITIVE MODELL NACH SCHWARTZ,
OGILVY UND DEM GBN 63 3.2.1.1. DIE DELPHI-METHODE ZUR EXPERTENBEFRAGUNG
66 3.2.1.2. SWOT-ANALYSE 68 3.2.1.3. TYPISCHE SZENARIO-MUSTER
UND-LOGIKEN 70 3.2.2. DAS ANALYTISCHE MODELL NACH GESCHKA, VON REIBNITZ
UND BATTEILE 74 3.2.2.1. EINFLUSSANALYSE 77 3.2.2.2. KONSISTENZANALYSE
81 3.2.2.3. CROSS-IMPACT-ANALYSE 84 3.2.2.4. CLUSTERANALYSE 91 3.2.3.
ABSCHLIESSENDE SZENARIO-ARBEITEN 95 3.3. SZENARIEN IM STRATEGISCHEN
MANAGEMENT 98 3.3.1. ORGANISATION EINES SZENARIO-PROJEKTES 99 3.3.1.1.
FESTLEGUNG DES UNTERSUCHUNGSUMFANGES 99 3.3.1.2. FORMEN DER
SZENARIO-ERSTELLUNG 100 3.3.1.3. ZUSAMMENSTELLUNG DES SZENARIO-TEAMS 100
3.3.2. EINSATZ DER SZENARIEN IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 102 3.3.2.1.
SZENARIEN IN DER STRATEGISCHEN PLANUNG UND STRATEGIEFORMULIERUNG _103
3.3.2.1.1 INHALTSVERZEICHNIS 4. FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENT 117 4.1.
EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 117 4.2. FUZZY INTUITIVES SZENARIO-MANAGEMENT
118 4.2.1. REGELBASIERTE SNIPPETS 119 4.2.2. UNSCHARFE BEWERTUNGEN
MITTELS FUZZY-DELPHI 121 4.2.3. REGELBASIERTE INTUITIVE SZENARIEN 124
4.2.4. VERKUERZTE FUZZY-SZENARIO-TECHNIK 128 4.3. FUZZY ANALYTISCHES
SZENARIO-MANAGEMENT 130 4.3.1. FUZZY-EINFLUSSANALYSE 131 4.3.1.1.
MODELLIERUNG DER LINGUISTISCHEN VARIABLE *EINFLUSS 132 4.3.1.2.
ERHEBUNG VON FUZZY-EINFLUSSSCORES 134 4.3.1.2.1. DIREKTE ERHEBUNG VON
FUZZY-EINFLUSSSCORES 135 4.3.1.2.2. HAEUFIGKEITEN-BASIERTE ERMITTLUNG VON
FUZZY-EINFLUSSSCORES 138 4.3.1.3. WEITERVERARBEITUNG VON
FUZZY-EINFLUSSSCORES 139 4.3.2. FUZZY-KONSISTENZANALYSE 146 4.3.2.1.
MODELLIERUNG DER LINGUISTISCHEN VARIABLE *KONSISTENZ 147 4.3.2.2.
ERHEBUNG VON FUZZY-KONSISTENZSCORES 148 4.3.2.2.1. DIREKTE ERMITTLUNG
VON FUZZY-KONSISTENZSCORES 148 4.3.2.2.2. HAEUFIGKEITEN-BASIERTE
ERMITTLUNG VON FUZZY-KONSISTENZSCORES 149 4.3.2.3. WEITERVERARBEITUNG
VON FUZZY-KONSISTENZSCORES 149 4.3.3. FUZZY-CROSS-IMPACT-ANALYSE 150
4.3.3.1. MOEGLICHKEITSMASS 152 4.3.3.2. REGELBASIERTE POSSIBILISTISCHE
FUZZY-CIA 155 4.3.3.2.1. MODELLIERUNG DER LINGUISTISCHE VARIABLE
*MOEGLICHKEIT 155 4.3.3.2.2. MODELLIERUNG DER LINGUISTISCHE VARIABLE
*KREUZEINFLUSS 157 4.3.3.2.3. ERHEBUNG VON MOEGLICHKEITS- UND
KREUZEINFLUSSSCHAETZUNGEN 158 4.3.3.2.4. REGELBASIS ZUR VERKNUEPFUNG VON
FUZZY-MOEGLICHKEITEN 159 4.3.3.2.5 XI INHALTSVERZEICHNIS 5. BEISPIELE ZUM
FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENT 196 5.1. BEISPIEL FUER REGELBASIERTE
SZENARIO-SNIPPETS 196 5.2. BEISPIELE ZU DEN INSTRUMENTEN DES
FUZZY-SZENARIO-MANAGEMENTS 200 5.2.1. BEISPIEL FUZZY-EINFLUSSANALYSE 200
5.2.2. BEISPIEL FUZZY-KONSISTENZANALYSE 204 5.2.3. BEISPIEL
FUZZY-CROSS-IMPACT-ANALYSE 207 5.2.4. BEISPIEL FUZZY-CLUSTERANALYSE 210
5.3. BEISPIELE ZUR FUZZY REGELBASIERTEN SZENARIO-TECHNIK 213 5.3.1.
REGELBASIERTE RELEVANZANALYSE 213 5.3.2. REGELBASIERTE KONSISTENZANALYSE
215 5.3.3. REGELBASIERTE MOEGLICHKEITSANALYSE 219 5.3.4. REGELBASIERTE
CLUSTERANALYSE 221 5.4. ERGEBNISSE AUS DEN VORGESTELLTEN BEISPIELEN 224
6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 226 6.1. ZUSAMMENFASSUNG 226 6.2.
AUSBLICK 228 ANHANG ZU GRUNDLAGEN DER FUZZY-THEORIEN 230 A. 1 .
UNSCHARFE MENGEN (FUZZY-ZAHLEN UND FUZZY-INTERVALLE) 230 A.2.
FUZZY-OPERATOREN 233 A.3. FUZZY-LINGUISTIK 235 A.4. FUZZY-LOGIK 237
A.4.1. FUZZY-LOGISCHES SCHLIESSEN UND FUZZY-INFERENZ 237 A.4.2.
DEFUZZIFIZIERUNG 241 A.5. FUZZY-ANSAETZE BEI NICHT-TECHNISCHEN
ANWENDUNGEN 243 LITERATURVERZEICHNIS 246 SOFTWAREVERZEICHNIS 260
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| spelling | Kratzberg, Fabian 1978- Verfasser (DE-588)138768889 aut Fuzzy-Szenario-Management Verarbeitung von Unbestimmtheit im strategischen Management Verf.: Fabian Constantin Ferdinand Kratzberg 1. Aufl. Göttingen Sierke 2009 XXI, 260 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Magdeburg, Univ., Diss., 2009 Fuzzy Sets stw Strategisches Management - Fuzzy-Logik - Szenario Strategisches Management stw Szenario-Technik stw Szenario (DE-588)4194332-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Fuzzy-Logik (DE-588)4341284-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Fuzzy-Logik (DE-588)4341284-1 s Szenario (DE-588)4194332-6 s DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018673530&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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