Governance der Quartiersentwicklung: theoretische und praktische Zugänge zu neuen Steuerungsformen
Einst als bloße Unterkategorie von Stadt gedacht, erleben Quartiere seit einigen Jahren eine Wiederentdeckung in Planung und Forschung. Sie gelten als Orte, an denen sich gesellschaftlicher Wandel im Alltag manifestiert, als Nuklei des bürgerschaftlichen Engagements, aber auch als Labore neuer stadt...
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research : Quartiersforschung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Einst als bloße Unterkategorie von Stadt gedacht, erleben Quartiere seit einigen Jahren eine Wiederentdeckung in Planung und Forschung. Sie gelten als Orte, an denen sich gesellschaftlicher Wandel im Alltag manifestiert, als Nuklei des bürgerschaftlichen Engagements, aber auch als Labore neuer stadtentwicklungspolitischer und immobilienökonomischer Strategien. Dadurch entstehen Fragen zur Regulation auf der Planungs- und Steuerungsebene. Die Autoren des vorliegenden Bandes zeigen unterschiedliche Governance-Konzepte, Instrumente und Modelle sowie Beispiele aus der Praxis der Quartiersentwicklung auf. Das Buch wendet sich an ForscherInnen, Lehrende und Studierende der Stadtgeographie, der Stadtsoziologie und verwandter Disziplinen sowie an Akteure aus der Praxis der Stadtplanung und der (Kommunal-)Politik. |
| Beschreibung: | 272 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
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| adam_text | Titel: Governance der Quartiersentwicklung
Autor: Drilling, Matthias
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Vorwort ....................................................... 5
I Einführung
Olaf Schnur und Matthias Drilling
Govemance - ein neues Zauberwort auch für die Quartiersentwicklung?...... 11
II Die „neue Popularität des Lokalen
Christa Kamleithner
„Regieren durch Community : Neoliberale Formen der Stadtplanung....... 29
Celine Widmer
Aufwertung benachteiligter Quartiere im Kontext wettbewerbsorientierter
Stadtentwicklungspolitik am Beispiel Zürich .......................... 49
Manfred Perlik
Quartiere auf Zeit: Multilokalität als Grenze der lokalen Governance ....... 69
Fabian Kessl und Christian Reutlinger
Formate des Räumlichen und Raumpolitiken: Vernachlässigte Dimensionen
in der Raumforschung ............................................ 89
III Quartiere zwischen Programmen und Akteursinteressen
Christina West
Utopien und Heterotopien: Protagonisten des gesellschaftlichen Wandels
in Barcelona.................................................... 101
Samuel Mössner
Local Governance ohne Vertrauen: Die „Contratti di Quartiere in Mailand .. 129
Christian Strauß
Integrierte Quartierkonzepte: Beitrag der Stadtentwicklungsplanung
zum Umgang mit dem demografischen Wandel ........................ 147
Inhaltsverzeichnis
Orlando Eberle
Gesellschaftliche Transformationsprozesse an Zürichs Stadtrand: ^ ^
Interventionen in Schwamendingen..................................
IV Neue Entwicklungsagenten und neue Akteursallianzen
in der Quartiersentwicklung
Tons Föste
Wer steuert die Quartiersentwicklung? Das Beispiel der Fleischervorstadt
in Greifswald ................................................... 19
Hermann Brachmann
Gründung einer Genossenschaft im Quartier...........................
Katja Heike Birkhölzer
Zur Rolle sozialer Unternehmen bei der Quartiersentwicklung
am Beispiel der Berliner Entwicklungsagentur für soziale Unternehmen und
Stadtteilökonomie (BEST).........................................2U
Stephan Lanz
Powered by Quartiersmanagement: Füreinander Leben im „Problemkiez .... 219
V Neue Steuerungs- und Evaluationsinstrumente
in der Quartiersentwicklung
Gisela Prey und Annette Vollmer
Chancen für Quartiere durch die Einbindung von Immobüieneigentümern:
Business Improvement Districts und Immobilien- und
Standortgemeinschaften...........................................229
Annette Kuhk.
Lokale und regionale Instrumente der Quartiersentwicklung in Brüssel......247
269
Autorinnen und Autoren...........................................
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