Wahre Bildung statt Ware Bildung: strategisches Personalmanagement an Hochschulen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum
2009
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Autor: Lubkowitz, Anke
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Seite
Abkürzungsverzeichnis 7
Abbildungsverzeichnis 9
Tabellen Verzeichnis 10
Vorwort 11
1. Einleitung 15
1.1 Ziel und Aufbau der Arbeit 22
2. Gesamtgesellschaftlicher Rahmen 27
2.1 Wissen und Profession in Übergangsgesellschaften 27
2.2 Demografischer Wandel 31
Merkmale des Alterns und Konsequenzen für den ._
Arbeitsmarkt in dynamischen Gesellschaften
„ Lissabon-Strategie 2010 - Entwicklung und Ziel- „
Setzungen
2.3.1 Der Beitrag Nordrhein-Westfalens 40
Bologna-Prozess 2010 - Entwicklung und Ziel-
setzungen
2.4.1 Umsetzungsstatus in Deutschland 44
Hochschulen im Spannungsfeld Wett- _
bewerbsfähigkeit
3.1 Zusammenfassung der Rahmenbedingungen 50
Aspekte zum Vergleich von Hochschulen und Unter- „
nehmen
3.2.1 Szenario: Wettbewerb um die besten Köpfe 59
Fortsetzung Inhaltsverzeichnis
Seite
4. Hochschulen in Nordrhein-Westfalen 63
Das Hochschulgesetz Nordrhein-Westfalen in seinen ^
Kernpunkten
„Professionalität von Hochschulleitungen - fordern jq
und fördern
4.2.1 Führung und Führungserfolg 76
4.2.2 Management in Hochschulen 79
Wissenschaftsmanager - ein Beitrag zur Professiona- g^
4 2 3 lität
5. Personalmanagement an Hochschulen 83
Voraussetzungen für eine Implementierung von g^
Personalmanagement
5.2 Personalmanagement - ein Teil moderner Führung 87
j. „ Personalarbeit an Hochschulen - zwischen Ver- ^
waltung und akademischer Tradition
5.3.1 Kernelement Berufungen 92
Mögliche Handlungsfelder für ein ganzheitliches
5,4 Personalmanagement als integraler Bestandteil von 96
Führung
6. Zusammenfassung 107
7. Resümee und Fazit 109
Literatur 125
Anhang 155
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