Wirksame Führung und Aufsicht von Familienunternehmen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern ; Stuttgart ; Wien
Haupt
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VR- und GL-Praxis
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| Beschreibung: | 133 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783258075075 |
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| adam_text | Titel: Wirksame Führung und Aufsicht von Familienunternehmen
Autor: Hilb, Martin
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Vorwort .............................................. 1
Einführung .............................................. 3
Teil 1: Keep it Controlled...................................... 7
Der VR als Gestaltungs- und Controllingteam.................. 7
Einleitung .............................................. 7
Die Familiengesellschaft als Wettbewerbsvorteil................. 8
Der VR von Familiengesellschaften als Unternehmerrat.......... 11
Der VR von Familiengesellschaften als Team.................... 17
Der VR einer Familiengesellschaft als Controllingrat............. 25
Schlussfolgerung........................................... 29
Checklisten zur Corporate Governance........................ 30
Teil 2: Keep it Situational...................................... 33
Das Aufsichtsgremium in verschiedenen Entwicklungsphasen
des Familienunternehmens.................................. 33
Einleitung .............................................. 33
Unternehmensaufsicht in Familienunternehmen................ 34
Besonderheiten von Familienunternehmen..................... 35
Entwicklungsstufen von Familienunternehmen ................ 38
Potenzieller Nutzen einer Unternehmensaufsicht................ 41
Externe Unterstützung im Familienunternehmen............... 47
Unternehmensaufsicht im Familienunternehmen in Abhängigkeit
vom Lebenszyklusstadium.................................. 54
Schlussfolgerung.......................................... 60
Checkliste Ownership Governance............................ 62
Checkliste Family Governance............................... 63
Teil 3: Keep it Strategie....................................... 65
Familyness als Wettbewerbsvorteil............................ 65
Einleitung .............................................. 65
Förderliche und hinderliche Familyness....................... 67
Familyness als Grundlage von Wettbewerbsvorteilen............. 81
Schlussfolgerung........................................... 84
Checkliste Familyness...................................... 86
Teil 4: Keep it Innovative...................................... 91
Innovationsgestaltung im Familienunternehmen................ 91
Einleitung .............................................. 91
Besonderheiten von Familienunternehmen..................... 93
Innovation - ein Begriff mit vielen Facetten ................... 96
Innovation im Familienunternehmen - ein Modell.............. 99
Schlussfolgerung.......................................... 107
Checkliste Innovationsmanagement.......................... 109
Teil 5: Epilog .............................................. 113
Keep it Controlled......................................... 113
Keep it Situational......................................... 114
Keep it Strategie........................................... 114
Keep it Innovative.......................................... 115
Zusammenfassung: New Corporate Governance für
Familienunternehmen...................................... 115
Teil 6: Checklisten in der Übersicht............................. 117
0 Familienunternehmensprofil.............................. 118
1 Checkliste zur Corporate Governance....................... 119
2 Checkliste zur Ownership Governance...................... 122
3 Checkliste zur Family Governance.......................... 123
4 Checkliste zur Famüyness................................. 124
5 Checkliste zum Innovationsmanagement.................... 128
Literaturverzeichnis.......................................... 131
Zu den Autorinnen und dem Autor.............................. 133
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