Intuitives Controlling: ein neuer Ansatz der Unternehmenssteuerung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul-Verl.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Einzelschriften
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 111 S. Ill., graph. Darst. 22 cm, 278 gr. |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI 1 IMPULS 1 2
EINFUEHRUNG 5 2.1 EINLEITUNG 6 2.2 INTERDISZIPLINAERE DEFINITIONEN UND
AUSGEWAEHLTE INTUITIONSMODELLE 9 2.2.1 INTUITION, BASIEREND AUF
FAUSTREGELN 10 2.2.2 INTUITION ALS ERFAHRUNGSMUSTER - DAS RPD-MODELL
NACH KLEIN 14 2.2.3 DAS SCARCE RESOURCE PRINCIPLE 22 2.2.4 INTUITIONS-
UND RATIONALITAETSVERSTAENDNIS NACH MUELLER 29 2.2.5 INTUITION, BASIEREND
AUF ERFAHRUNG 32 2.3 CONTROLLINGKONZEPTIONEN IN DER DEUTSCHSPRACHIGEN
LITERATUR 34 2.3.1 INFORMATIONSORIENTIERTER CONTROLLINGANSATZ 36 2.3.2
PLANUNGS- UND KONTROLLORIENTIERTER CONTROLLINGANSATZ 39 2.3.3
KOORDINATIONSORIENTIERTER CONTROLLINGANSATZ 43 2.3.4
RATIONALITAETSSICHERUNGSORIENTIERTER CONTROLLINGANSATZ 46 2.3.5
PRAXISNAHER CONTROLLINGANSATZ DES ICV 49 2.4 ANFORDERUNGSPROFIL DES
CONTROLLERS 51 2.4.1 KLASSISCHE KOMPETENZEN 52 2.4.1.1 FACHKOMPETENZ 52
2.4.1.2 METHODENKOMPETENZ 54 2.4.1.3 SOZIALE KOMPETENZ 55 2.4.2
ERWEITERTER KOMPETENZANSATZ UEBER DAS ORIENTIERUNGSMODELL NACH RIPPEL 56
VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997575824
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3 INTUITION ALS INNOVATIVER
BESTANDTEIL IM CONTROLLING 59 3.1 PROBLEMSTELLUNG 60 3.2 INTUITIVE
KOMPETENZ 61 3.2.1 ENTWICKLUNG DER ANZAHL DER CONTROLLER- UND
CONTROLLER-AEHNLICHEN STELLEN IN DEUTSCHLAND 61 3.2.2 VERAENDERUNG DER
AUFGABENINHALTE EINES CONTROLLERS 62 3.2.3 BEGRUENDUNG DER INTUITIVEN
KOMPETENZ 68 3.3 DER INTUITIVE ANSATZ IM CONTROLLING UND DESSEN
EINORDNUNG IN DIE CONTROLLING- FORSCHUNG 73 3.3.1 KRITISCHE WUERDIGUNG
BISHERIGER CONTROLLING-ANSAETZE 73 3.3.2 INTUITION UND RATIONALITAET 76
3.3.3 HERAUSFORDERUNGEN UND PERSPEKTIVEN ANGEWANDTER INTUITION 80 3.3.4
FAZIT 82 4 INTUITION IN DER PRAXIS DES CONTROLLERS 83 4.1
VORUEBERLEGUNGEN ZU DEN ANFORDERUNGEN INTUITIVER WERKZEUGE 84 4.1.1
METHODISCHE ANFORDERUNGEN 84 4.1.2 ANFORDERUNGEN AN DIE PROZESSUALE
INTEGRATION 87 4.1.3 FAZIT 88 4.2 DIE GEFUEHLSAMPEL 89 5 ZUSAMMENFASSUNG
UND AUSBLICK 91 LITERATURVERZEICHNIS 95 INTERNETQUELLENVERZEICHNIS 105
STICHWORTVERZEICHNIS 107 UEBER DIE AUTOREN 111 VIII
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