Verfügbarkeit: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand

Finanzmärkte nach dem Flächenbrand: Warum es dazu kam und was wir daraus lernen müssen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Bankenkrise Bankenpolitik Deutschland Finanzmarktkrise Internationaler Finanzmarkt Regulierung Staatliche Einflussnahme USA Welt Finanzkrise Kapitalmarkt
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	260 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783834920324

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adam_text	INHALT I 7 INHALT 1 DER WEG ZUM FLAECHENBRAND AUF DEN FINANZMAERKTEN 11 1.1 NAEHRBODEN FUER DIE KRISE 11 1.2 ERSTE WELLE DER KRISE: NIEDERGANG DER US-IMMOBILIENPREISE UND SOLVENZGEFAHRDETE BANKEN IN DEUTSCHLAND 15 1.3 ZWEITE WELLE: GESTIEGENER LIQUIDITAETSBEDARF UND AUSTROCKNUNG DES INTERBANKENMARKTES 16 BANKEN UND HEDGEFONDS: STRENG REGULIEREN, ABER NUR IM ABSOLUTEN NOTFALL DIREKT UNTER DIE ARME GREIFEN 20 LEISTUNGSFAEHIGES FRUEHWAMSYSTEM NOTWENDIG 22 1.4 DRITTE WELLE: EINE NEUE DIMENSION 23 1.5 STAATLICHE RETTUNGSPAKETE 25 WARUM DIE DOMINOSTEINE NICHT FALLEN KOENNEN 27 EUROPAS BANKENKRISE: EIN AUFRUF ZUM HANDELN 29 WIE BEDROHT IST DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT? SECHS FRAGEN AN CHRISTIAN DREGER 32 STAATSGARANTIEN STATT VERSTAATLICHUNG 34 2 IM ANGESICHT DER KRISE: DIE USA VOR DEN PRAESIDENTSCHAFTSWAHLEN 2008 36 2.1 DIE OEKONOMISCHE LAGE IM AUGE DES STURMS" 38 2.2 POLITIKVERSAGEN UND DIE OEKONOMISCHEN FOLGEN 43 2.3 DIE LAGE DER US-WIRTSCHAFT VOR DER WAHL: EINE INTERNETBASIERTE EVALUATION 46 2.4 WAHLKAMPFPROGRAMMATIK UND UNTERSTUETZER 50 2.4.1 DIE OEKONOMISCHEN PROGRAMME DER KANDIDATEN 50 2.4.2 DIE UNTERSTUETZER: GELD, ETHNIZITAET, MEDIEN, BERATER 51 2.5 DER WAHLKAMPF: DAS INTERNET ALS GRADMESSER FUER DIE ZUGKRAFT DER KANDIDATEN 54 2.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN 58 DIE FINANZIELLEN SPIELRAEUME SIND NAHEZU AUFGEBRAUCHT: ACH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997250372 DIGITALISIERT DURCH 8 I FINANZMAERKTE NACH DEM FLAECHENBRAND 4 G20-GIPFEL IN LONDON UND ORDNUNGSPOLITISCHE SCHEINDEBATTEN IN DEUTSCHLAND 77 STRUKTUR VOR KONJUNKTUR" AUF DEM GIPFEL DER GIPFEL" 79 OHNE HILFE GEHT NICHTS - WENN BANKEN NICHT GENUG KAPITAL HABEN, MUSS DER STAAT ZAHLEN 81 DER STEUERZAHLER DARF NIE MEHR GEISEL DER BANKEN WERDEN 83 4.1 WAS LONDON GEBRACHT HAT 86 KREDITVERBRIEFUNGEN: NICHT ALLE EIER IN EINEN KORB LEGEN 89 4.2 LEX HYPO REAL ESTATE: FINANZMARKTSTABILISIERUNGSERGAENZUNGSGESETZ 90 4.3 DAS BAD-BANK-GESETZ 93 WIR BRAUCHEN EINE KONSEQUENTE BAD BANK" 94 DER SELTSAME BAD-BANK-PLAN DER BUNDESREGIERUNG 99 4.4 BRINGT ER DEN DURCHBRUCH? - DER G20-GIPFEL IN PITTSBURGH 101 4.5 POLITISCHE INITIATIVEN UND FINANZMAERKTE 104 5 REALWIRTSCHAFTLICHE KRISE ODER NUR FINANZMARKTKRISE? 106 5.1 FINANZKRISE - AUSLOESER UND BEWAELTIGUNG 107 5.2 FUER EINEN NEUEN KEYNESIANISMUS? 109 5.3 FAZIT 111 6 WIE DIE FINNEN UND SCHWEDEN IHRE BANKENKRISE BEWAELTIGT HABEN 112 6.1 FINNLAND: URSACHEN UND SYMPTOME DER KRISE 113 6.2 SCHWEDEN: URSACHEN UND SYMPTOME DER KRISE 116 6.3 MASSNAHMEN DER KRISENBEWAELTIGUNG 121 6.3.1 BAD BANKS" ZUR SANIERUNG DES BANKENSEKTORS 121 6.3.2 ERFOLGSBILANZ DER BAD BANKS" IN DEN 90ER JAHREN 122 6.4 KRISENMANAGEMENT VERSUS STRUKTURREFORM 123 6.5 FAZIT 123 LETZTER AUSWEG BAD BANK? 126 7 WIE MAN SCHROTTPAPIERE RICHTIG ENTSORGT: DAS BAD-BANK-MODELL DE INHALT I 9 7.4.2 ECKPFEILER 140 7.5 FAZIT 142 DER STEUERZAHLER SOLL FUER SEIN ENGAGEMENT ETWAS ZURUECKBEKOMMEN" SIEBEN FRAGEN AN DOROTHEA SCHAEFER 144 KEINE ZEIT VERLIEREN BEI DER REFORM DES DEUTSCHEN BANKENSEKTORS 146 8 WARUM DIE ANZAHL DER LANDESBANKEN BEI WEITEM ZU HOCH IST 148 8.1 SEIT LANGEM SCHWACHE PERFORMANCE DER LANDESBANKEN 149 8.2 FEHLENDE GESCHAEFTSIDEEN, RENDITEDRUCK UND RISIKOREICHES ENGAGEMENT AUF DEM INTERNATIONALEN FINANZMARKT 151 8.3 ROLLE DES STAATES IN DER KRISE 152 8.4 BISHERIGE KRISENBEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN 154 8.5 AUSWEGE 155 FINANZKRISE: VERANTWORTUNG UND HAFTUNG GEHOEREN ZUSAMMEN" 157 9 WARUM FOERDERBANKEN ABER NOTWENDIG SIND 159 9.1 FOERDERBANKEN IN DEUTSCHLAND 160 9.2 OEKONOMISCHER HINTERGRUND DER FINANZIERUNGSFORDERUNG 165 9.2.1 MARKTVERSAGEN IN DER FINANZIERUNG VON KMU 165 9.2.2 BEGRENZTE WIRKSAMKEIT PRIVATWIRTSCHAFTLICHER GEGENSTRATEGIEN 166 9.3 ABSCHAETZUNG DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN BEDEUTUNG VON FINANZIERUNGSBESCHRAENKUNGEN 170 9.4 AKTIVITAET DER FOERDERBANKEN 174 9.5 DIE EFFEKTIVITAET VON FOERDERBANKEN 179 9.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND FAZIT 181 10 WIE ES UM DIE WIDERSTANDSKRAFT DER PRIVATHAUSHALTE BESTELLT IST 182 10.1 IMMOBILIENFINANZIERUNG UND UEBERSCHULDUNG VON PRIVATEN HAUSHALTEN 183 10.2 UNTERSCHIEDLICHE SYSTEME DER IMMOBILIENFINANZIERUNG IN DEN USA, DEUTSCHLAND, GROSSBRITANNIEN UND DEN NIEDERLANDEN 184 10. 10 I FINANZMAERKTE NACH DEM FLAECHENBRAND 11 WAS EINE NEUE FINANZMARKTARCHITEKTUR LEISTEN MUSS UND WAS BISHER ERREICHT IST 202 11.1 WAS DIE NEUE FINANZMARKTARCHITEKTUR LEISTEN MUSS 202 11.1.1 KOORDINATIONSVERSAGEN MINIMIEREN 202 11.1.1.1 VERBRIEFUNGSSTUFEN REDUZIEREN UND FRISTENINKONGRUENZ ERSCHWEREN 204 11.1.1.2 INTERNATIONALE KOORDINATION INSTITUTIONALISIEREN UND KRISENAGENTUR ETABLIEREN 205 11.1.1.3 EUROPAEISCHE FINANZMARKTAUFSICHT ETABLIEREN 206 11.1.2 SUBSIDIARITAET FORCIEREN 206 11.1.3 DIE RICHTIGEN ANREIZE SETZEN 207 11.1.3.1 SUBSTANZIELLER SELBSTBEHALT BEIM KREDITVERKAUF 207 11.1.3.2 BONI/MALI-FONDS UND MEHR AKTIONAERSMACHT 207 11.1.3.3 ANREIZKOMPATIBLE VERGUETUNG UND REGULIERUNG FUER RATING-AGENTUREN 208 11.1.4 GLAUBWUERDIGKEIT DES STAATES NUTZEN: OEFFENTLICHE EUROPAEISCHE RATING-AGENTUR EINRICHTEN 208 11.1.5 STAAT NICHT UEBERFORDERN 209 11.1.6 MISSBRAUCH DER STAATLICHEN VERANTWORTUNG VERHINDERN 209 11.1.7 NACHVERHANDLUNGSANFALLIGKEIT BERUECKSICHTIGEN 210 11.1.8 *BREITBANDREGULIERUNG" VERMEIDEN 211 11.1.9 EIGENKAPITALFINANZIERUNG STAERKER GEWICHTEN 211 11.2 WAS ERREICHT IST: DAS GLAS IST NICHT EINMAL HALBVOLL 212 11.2.1 VERMEIDUNG VON KOORDINATIONSVERSAGEN? 212 11.2.2 AUF DEM WEGE ZU DEN RICHTIGEN ANREIZEN? 214 11.2.3 AUSSICHT AUF EINE OEFFENTLICHE, EUROPAEISCHE RATING-AGENTUR? 216 11.2.4 AUSSTIEG BEI DEN LANDESBANKEN IN SICHT? 217 11.2.5 RUECKZUGSSZENARIO BEI PRIVATEN FINANZINSTITUTEN MIT STAATLICHEN GARANTIE
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