Logistik im Mittelstand: best practices - Strategien für den Erfolg
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
DVV Media Group, Dt. Verkehrs-Verl.
2009
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Wirtschaft & Logistik
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| Beschreibung: | Literatur- und URL-Verz. S. 168 - 171 |
| Beschreibung: | XII, 171 S. Ill., graph. Darst., Kt. 21 cm |
| ISBN: | 9783871543951 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort .......................................................................... V
Inhaltsverzeichnis ........................................................... VII
Autorenverzeichnis .............................................................. IX
1 Einleitung ................................................................... 1
2 Kernkompetenz und Outsourcing ................................................ 8
2.1 Logistik-Ignorant wird Logistik-Aktivist .................................. 13
2.2 Logistik von 0 auf 100 ֊ Aufbau von Logistikkompetenz im Mittelstand ...... 21
2.3 Outsourcing der Konfektionierungstätigkeiten an eine Behindertenwerkstatt . 30
2.4 Logistik erfolgreich auf die Piste gebracht oder wie Europa, den Mittleren
Osten und Afrika aus dem fränkischen Hinterland versorgen .................. 34
2.5 Nicht ohne Plan B: Risikomanagement eines Logistikdienstleisters für
produzierende Unternehmen ............................................... 47
2.6 Erkenntnisse aus den Fallstudien .......................................... 52
3 Zusammenarbeit und Bündelung ................................................ 63
3.1 Single Sourcing muss nicht teuer sein - Mittelstandspartnerschaft
und -kooperation ........................................................ 65
3.2 Senkung der Bestände und Festigung der Partnerschaft durch intelligente
Vernetzung .............................................................. 68
3.3 Bewertung von Kooperationen mit Prozesskosten .......................... 75
3.4 Erkenntnisse aus den Fallstudien ....................................... 80
4 Globalisierung und internationale Vernetzung ................................ 85
4.1 Globalisierung - eigenes Werk oder Kooperation? ........................... 88
4.2 Aufbau eines europaweiten Logistik- und Montagenetzwerkes ................. 95
4.3 Vertrauensbildung durch Messung der Liefertreue ....................... 104
4.4 Erkenntnisse aus den Fallstudien ...................................... 112
5 Organisation und IT ........................................................ 117
5.1 Think global, act local - Die lange Leine am gemeinsamen Pflock ........ 119
5.2 IT-Unterstützung in einem europaweiten Produktions- und Logistiknetzwerk ... 127
5.3 Herausforderung eines dynamischen Wachstums an die IT-Kultur........... 133
5.4 Erkenntnisse aus den Fallstudien ...................................... 137
VII
Inhaltsverzeichnis
6 Führung und Eigentümerschaft ......................................... 141
6.1 Zukunftsplanung im Familienunternehmen. Es geht nur, was die Eigentümer
verstehen .........................................................144
6.2 Wer nicht weiß wo er hin will, wird sich wundern, wo er rauskommt . 150
6.3 Führung und Kommunikation ........................................ 153
6.4 Erkenntnisse aus den Fallstudien ................................. 161
7 Zusammenfassung ...................................................... 163
Literaturverzeichnis .................................................... 168
VIII
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