Ungeschriebene Zuständigkeiten der Hauptversammlung in der Aktiengesellschaft:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2009
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften - Reihe II
4944 |
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| adam_text | Titel: Ungeschriebene Zuständigkeiten der Hauptversammlung in der Aktiengesellschaft
Autor: Jerczynski, Marco
Jahr: 2009
Inhaltsübersicht
1. Kapitel. Einleitung und Gang der Untersuchung 17
2. Kapitel. Historische Entwicklung und heutiges gesetzlich ausgestaltetes
Verhältnis von Vorstand und Hauptversammlung 21
A. Die Entwicklung der Aktiengesellschaft bis zum AktG 1937 21
B. Die heutige Verfassung der Aktiengesellschaft 34
C. Zusammenfassung und Ergebnisse 70
3. Kapitel. Rechtsbeeinträchtigungen der Aktionäre und Erfordernis von
ungeschriebenen Zuständigkeiten der Hauptversammlung 73
A. Handeln des Vorstands innerhalb des durch die Satzung
festgelegten Tätigkeitsbereichs, §§ 82 II, 179 AktG 74
B. Handeln des Vorstands innerhalb seiner Vertretungsmacht,
§§ 78 I, 82 I AktG 87
C. Auswirkungen der Maßnahmen auf die Rechte der Aktionäre 105
D. Erfordernis von weiteren Beschlusszuständigkeiten neben den
gesetzlichen Mitteln zum Schutz der beeinträchtigten Interessen 120
E. Zusammenfassung und Ergebnisse 125
4. Kapitel. Zulässigkeit und Umfang von ungeschriebenen Zuständigkeiten
der Hauptversammlung 127
A. Zulässigkeit von weiteren Zuständigkeiten neben § 119 I AktG 127
B. Rechtsgrundlage ungeschriebener Zuständigkeiten 129
C. Schutzzweck und qualitative Voraussetzungen
ungeschriebener Beschlusszuständigkeiten 164
D. Einschränkungen nach quantitativen Kriterien 176
E. Zusammenfassung und Ergebnisse 190
5. Kapitel. Anwendung der Ergebnisse auf einige grundlegende
Maßnahmen des Vorstands 193
A. Vorstandsmaßnahmen in der eigenen Gesellschaft 193
B. Maßnahmen in Konzerngesellschaften 218
C. Zusammenfassung und Ergebnisse 240
6. Kapitel. Ergebnisse der Untersuchung 234
Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel. Einleitung und Gang der Untersuchung 17
2. Kapitel. Historische Entwicklung und heutiges gesetzlich ausgestaltetes
Verhältnis von Vorstand und Hauptversammlung 21
A. Die Entwicklung der Aktiengesellschaft bis zum AktG 1937 21
I. Die Ursprünge des Aktienwesens im 17. und 18. Jahrhundert 22
II. Die Verfassung der Kompanien im 17. und 18. Jahrhundert 23
III. Die Missbrauchsmöglichkeiten 24
IV. Die Entwicklung des Aktienwesens im 19. Jahrhundert bis zum
ADHGB 1861 24
V. Die Verfassung der Aktiengesellschaften in der ersten Hälfte
des 19. Jahrhunderts 25
VI. Die Fortschreitung des Gesellschaftsmissbrauchs 28
VII. Die weitere Entwicklung des Aktienwesens bis 1884 29
VIII. Die Verfassung der Aktiengesellschaften nach der
1. Aktienrechtsnovelle von 1870 30
IX. Der anhaltende Gesellschaftsmissbrauch 30
X. Die Entwicklung des Aktienwesens von der
2. Aktienrechtsnovelle 1884 bis zum AktG 1937 31
XI. Die Verfassung der Aktiengesellschaft nach der
2. Aktienrechtsnovelle 1884 32
XII. Der Missbrauch der Gesellschaftsform trotz erstmaliger
detaillierter Regelungen 33
XIII. Die Neugestaltung der Verfassung der Aktiengesellschaft
durch das AktG 1937 33
B. Die heutige Verfassung der Aktiengesellschaft 34
I. Die Zuständigkeit des Vorstands 35
1. Geschäftsführung und Leitung der Gesellschaft 35
2. Vertretung der Gesellschaft 38
a) Grundsatz der Unbeschränktheit
der Vertretungsmacht, § 82 I AktG 38
b) Ausnahmen und Besonderheiten 39
aa) Gesetzliche Ausnahmen 39
bb) Lehre vom Missbrauch der Vertretungsmacht 40
(1) Sittenwidriges Zusammenwirken, § 138IBGB 42
(2) Einwendung wegen
unzulässiger Rechtsausübung, § 242 BGB 43
cc) Rechtsgeschäfte unter Beteiligungsgesellschaften 45
(1) Teleologische Reduktion von § 82 I AktG 45
(a) Bildung von ungleichen Fallgruppen
innerhalb des vom Wortlaut eröffneten
Anwendungsbereichs 46
(b) Rechtfertigung einer Ungleichbehandlung 50
(2) Ergebnis 52
II. Die Zuständigkeit der Hauptversammlung 52
1. Gesetzlich bestimmte Fälle der Zuständigkeit 53
2. Durch Satzung regelbare Fälle 53
3. Möglichkeiten der Einflussnahme
auf das Handeln des Vorstands 55
a) Einflussnahmemöglichkeit über die
Bestimmung des Unternehmensgegenstands 55
aa) Umfang und Grenzen der Konkretisierung
des Unternehmensgegenstands 56
(1) Schutzfunktionen des Unternehmensgegenstands ..57
(2) Folgerungen für den Konkretisierungsgrad 58
bb) Bindung des Vorstands
an den Unternehmensgegenstand 60
(1) Pflicht zur Ausfüllung
des Unternehmensgegenstands 60
(2) Begrenzung des Handlungspielraums 61
(3) Rechtsfolgen eines Handelns außerhalb
des Unternehmensgegenstands 65
b) Einflussnahmemöglichkeit über §§ 83 II, 119 II AktG 65
aa) Regelungszweck und Rechtsfolgen von § 119 II AktG.. 66
bb) Pflicht des Vorstands zur Ausführung des Beschlusses.. 66
cc) Ergebnis 69
C. Zusammenfassung und Ergebnisse 70
3. Kapitel. Rechtsbeeinträchtigungen der Aktionäre und Erfordernis von
ungeschriebenen Zuständigkeiten der Hauptversammlung 73
A. Handeln des Vorstands innerhalb des durch die Satzung
festgelegten Tätigkeitsbereichs, §§ 82 II, 179 AktG 74
I. Grenzen des Vorstandshandelns ohne eine Ermächtigung
in der Satzung zur Beteiligungsverwaltung 75
12
1. Erfordernis einer statutarischen Ermächtigung
zur Beteiligungsverwaltung? 75
2. Ergebnis 81
II. Grenzen des Vorstandshandelns bei Vorliegen
einer statutarischen „Konzernklausel 81
1. Der Unternehmensgegenstand als
sachliche Tätigkeitsbeschreibung 81
2. Die inhaltliche Reichweite der Konzernklausel 84
a) Maßnahmen zur Gegenstandsausfüllung
ausschließlich durch Beteiligungsverwaltung /
Tätigkeit der Gesellschaft als Vollholding 84
b) Zulässiger Anteil von Beteiligungsverwaltungs-
maßnahmen / Tätigkeit der Gesellschaft als Teilholding 85
3. Ergebnis 87
B. Handeln des Vorstands innerhalb seiner Vertretungsmacht,
§§ 78 I, 82 I AktG 87
I. Vertretungsmachtbegrenzungen im UmwG 88
II. Vertretungsmachtbegrenzungen im AktG 90
1. Verpflichtung zur Übertragung des ganzen
Gesellschaftsvermögens, § 179a AktG 90
a) Schutzzweck der Norm 91
b) Anwendungsbereich 92
c) Folgerungen 94
2. Abschluss von Unternehmensverträgen, §§ 291 ff. AktG 94
a) Anwendungsbereich der §§ 291, 292 AktG 94
b) Sinn und Zweck der Beschlusszuständigkeit 96
c) Folgerungen 98
3. Maßnahmen der Kapitalerhöhung, §§ 182 ff. AktG 99
a) Arten der Kapitalerhöhung gegen Einlagen 99
b) Sinn und Zweck der Beschlusszuständigkeit 100
c) Schutz aus § 186 AktG 101
d) Folgerungen 104
III. Zusammenfassung 104
C. Auswirkungen der Maßnahmen auf die Rechte der Aktionäre 105
I. Die Verkürzung von mitgliedschaftlichen Verwaltungsrechten 106
1. Das Stimmrecht, §§ 12 IS. 1,133 ff. AktG 106
2. Das Auskunftsrecht, § 131 AktG 109
13
3. Die Entlastung, § 120 AktG 112
4. Die Kontrollrechte, §§ 142 ff. AktG 114
II. Beeinträchtigung des Gewinnverwendungsrechts, §§ 58, 174 AktGl 15
III. Beeinträchtigung von Gläubigerrechten der Aktionäre 119
D. Erfordernis von weiteren Beschlusszuständigkeiten neben den
gesetzlichen Mitteln zum Schutz der beeinträchtigten Interessen 120
I. Verweis auf Ersatzansprüche zur
Kompensation des Wertverlustes 121
II. Ausreichender Schutz durch Satzungsgestaltungen 122
E. Zusammenfassung und Ergebnisse 125
4. Kapitel. Zulässigkeit und Umfang von ungeschriebenen Zuständigkeiten
der Hauptversammlung 127
A. Zulässigkeit von weiteren Zuständigkeiten neben § 119 I AktG 127
B. Rechtsgrundlage ungeschriebener Zuständigkeiten 129
I. Abgeleitete Zuständigkeit aus einer Vorlagepflicht
aus § 119 II AktG 130
II. Herleitung aus Art. 141GG 133
III. Analogien zu einzelnen Vorschriften des AktG und UmwG
oder offene Rechtsfortbildung? 135
1. Ausgangspunkt: Schließungsbedürftige Gesetzeslücke 136
2. Methodischer Ansatz zur Lückenschließung:
Analogie oder offene Rechtsfortbildung? 139
3. Einzelanalogien zu zuständigkeitsbegründenden
Vorschriften des UmwG 145
4. Einzelanalogien zu zuständigkeitsbegründenden
Vorschriften des AktG 151
a) Analogie zu § 179a AktG 151
b) Analogie zu §§ 182 ff. AktG 152
c) Analogie zu § 293 AktG 155
d) Analogie zu § 179 AktG 157
e) Ergebnisse und Folgerungen 159
5. Gesamtanalogie zu den zuständigkeitsbegründenden
Vorschriften des AktG und UmwG 159
C. Schutzzweck und qualitative Voraussetzungen
ungeschriebener Beschlusszuständigkeiten 164
I. Die Stellung des Aktionärs im AktG 164
II. Kontrolle anhand vergangener und aktueller Rechtsetzungsakte 170
14
D. Einschränkungen nach quantitativen Kriterien 176
I. Der Prüfungsmaßstab 177
1. Bestimmung des wirtschaftlichen Gewichts
anhand einzelner Kriterien 177
2. Bestimmung des wirtschaftlichen Gewichts
anhand einer Gesamtschau 181
3. Die maßgebliche Bezugsgröße 184
II. Die Höhe des wirtschaftlichen Gewichts 185
E. Zusammenfassung und Ergebnisse 190
5. Kapitel. Anwendung der Ergebnisse auf einige grundlegende
Maßnahmen des Vorstands 193
A. Vorstandsmaßnahmen in der eigenen Gesellschaft 193
I. Konzernierungsmaßnahmen 194
1. Die Ausgliederung von Vermögensgegenständen 194
2. Umstrukturierungsmaßnahmen 196
3. Der Beteiligungserwerb 199
4. Die Beteiligungsveräußerung 201
II. Die Veräußerung von sonstigen Vermögensgegenständen 206
III. Die Beantragung der Zulassung zum Börsenhandel /
Going Public 207
IV. Die Beantragung des Widerrufs der Börsenzulassung /
Delisting 211
1. Aktienrechtliche Begründung 212
2. Verfassungsrechtliche Begründung 214
B. Maßnahmen in Konzerngesellschaften 218
I. Ausreichende Legitimation der Vorstandshandlungen durch
vorherigen Beschluss über die Konzernierungsmaßnahme 218
II. Qualitative und quantitative Anforderungen an
Zustimmungspflichtige Maßnahmen in der Konzerngesellschaft 221
III. Zusätzliche Beschlusszuständigkeit
der Hauptversammlung der Konzerngesellschaft 224
IV. Einzelne Maßnahmen in Konzerngesellschaften 227
1. Konzernierungsmaßnahmen 227
2. Vermögensveräußerungen der Tochtergesellschaft an Dritte 230
3. Die Kapitalerhöhung 232
4. Der Börsengang und -rückzug 237
15
5. Sonstige Maßnahmen 239
C. Zusammenfassung und Ergebnisse 240
6. Kapitel. Ergebnisse der Untersuchung 243
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