Verfügbarkeit: Praxishandbuch Fernsehen

Praxishandbuch Fernsehen: wie TV-Sender arbeiten

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Karstens, Eric (VerfasserIn), Schütte, Jörg (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 2010
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
Schlagworte:	Medienmarkt Fernsehproduktion Fernsehprogramm Fernsehen Strategisches Management Fernsehsender Deutschland - Fernsehsender - Strategisches Management Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	439 S. 240 mm x 170 mm
ISBN:	9783531171029

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adam_text	INHALT ABBILDUNGEN UND TABELLEN 9 1 ALLGEMEINE RAHMENBEDINGUNGEN 11 1.1 BLICK ZURUECK 11 1.1.1 DIE ANFANGE IN DEN VIERZIGER UND FUENFZIGER JAHREN 12 1.1.2 *ADENAUER-FERNSEHEN", ZDF UND DIE DRITTEN PROGRAMME 14 1.1.3 PROGRAMM UND POLITIK: DIE SECHZIGER UND SIEBZIGER JAHRE 17 1.1.4 DAS PRIVATFERNSEHEN: FERNSEHEN ALS MARKT 19 1.1.5 KRISE UND KONZENTRATION: DIE FERNSEHLANDSCHAFT AB 2000 22 1.1.6 FERNSEHEN IN DER DDR 23 1.1.7 TECHNIK-INNOVATIONEN 24 1.2 RECHTLICHE UND POLITISCHE GRUNDLAGEN 26 1.2.1 VERFASSUNGSRECHT 26 1.2.2 DER RUNDFUNKSTAATSVERTRAG 31 1.2.3 DIE LANDESMEDIENGESETZE UND DIE LANDESMEDIENANSTALTEN 37 1.2.4 EUROPAEISCHES RECHT 41 1.2.5 KONTROLLE UND FINANZIERUNG DES OEFFENTLICH-RECHTLICHE RUNDFUNKS 42 1.2.6 MEDIENDIENSTE 43 1.3 RECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 44 1.3.1 URHEBERRECHT UND LEISTUNGSSCHUTZ 44 1.3.2 JUGENDSCHUTZ 52 1.3.3 WERBERICHTLINIEN 58 1.3.4 SPEZIELLE VORSCHRIFTEN FUER DEN JOURNALISTISCH-REDAKTIONELLEN BEREICH 65 1.4 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 67 1.4.1 DIE NACHFRAGE: ZUSCHAUER 67 1.4.2 DIE NACHFRAGE: WERBEKUNDEN 72 1.4.3 DAS ANGEBOT: PROGRAMMLIEFERANTEN 75 1.4.4 DAS ANGEBOT: MITARBEITER 78 1.4.5 DAS PRODUKT 80 1.4.6 DIE KONKURRENZSITUATION 83 7.5 MARKTSTRATEGIEN 8 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995886601 DIGITALISIERT DURCH INHALT 1.5.7 STRATEGIEN IM WERBEMARKT 108 1.6 ZUM VERGLEICH - FERNSEHEN IN DEN USA 110 1.6.1 DIE STRUKTUR DES FERNSEHMARKTES 110 1.6.2 DAS KABELFEMSEHEN 112 1.6.3 DIE UNABHAENGIGEN SENDER UND FOX 114 1.6.4 DAS OEFFENTLICHE FERNSEHEN 115 1.6.5 PROGRAMM-MARKT UND PROGRAMM-PRODUKTION 116 1.6.6 DER FERNSEH-WERBEMARKT 120 1.6.7 RICHTLINIEN UND MEDIENAUFSICHT 121 1.6.8 DAS FERNSEHJAHR 124 1.6.9 ZUSCHAUERFORSCHUNG UND EINSCHALTQUOTEN 126 PROGRAMM UND PRODUKTION 129 2.1 PROGRAMMPLANUNG 129 2.1.1 DAS PROGRAMMSCHEMA 129 2.1.2 PROGRAMMSCHEMA-PHILOSPHIEN UND -ZIELE 132 2.1.3 INSTRUMENTE DER SCHEMAPLANUNG 134 2.1.4 PROGRAMMSCHEMA-STRATEGIEN 139 2.1.5 PROGRAMMPLANUNG IN DER PRAXIS 144 2.1.6 PROGRAMMPLANUNG IM SENDERUMFELD 148 2.2 NONFLKTIONALE FORMATE 150 2.2.1 DIE FUNKTIONSWEISE NONFIKTIONALER PROGRAMME 151 2.2.2 DIE MODERATION 154 2.2.3 DIE MITARBEITER DES MODERATORS 164 2.2.4 DIE GAESTE 165 2.2.5 DAS STUDIO 172 2.2.6 DER BILDBEITRAG 175 2.2.7 DIE LIVE-SENDUNG 180 2.2.8 DER RHYTHMUS 181 2.2.9 SENDUNGSFORMEN 182 2.3 VON DER IDEE ZUR SENDUNG: ENTWICKLUNG UND PRODUKTION VON FERNSEHSENDUNGEN 184 2.3.1 WIE IDEEN ENTSTEHEN 186 2.3.2 WOHER BEKOMMT EIN SENDER SEINE IDEEN? 188 2.3. INHALT 2.5.5 BESCHAFFUNG UND BEWERTUNG VON ANGEBOTEN 215 2.5.6 TYPEN VON LIZENZVERTRAEGEN 219 2.5.7 LIZENZBEDINGUNGEN UND RECHTEUMFANG 220 2.6 ON-AIR-PROMOTION UND DESIGN 224 2.6.1 DESIGN FUER FERNSEHSENDER 224 2.6.2 ON-AIR-PROMOTION 232 2.6.3 PROMOTIONPLANUNG 243 2.7 EXKURS: MANAGEMENT KREATIVER PROZESSE 245 2.7.1 WAS IST KREATIVITAET? 245 2.7.2 DIE KREATION 246 2.7.3 DER KREATIVE PROZESS 247 KOMMUNIKATION, MARKETING UND WERBUNG 249 3.1 WERBUNG IM FERNSEHEN 249 3.1.1 DER FERNSEH-WERBEMARKT 249 3.1.2 DAS FERNSEH-WERBEJAHR 253 3.1.3 TARIFGESTALTUNG UND ERLOESABLEITUNG 255 3.1.4 DAS WERBEINSEL-SCHEMA 258 3.1.5 VERMARKTUNG VON FERNSEHSENDERN 262 3.1.6 WERBEMARKT-KOMMUNIKATION 264 3.1.7 WERBEZEITENVERKAUF UND INSTRUMENTE DES VERKAUFS 265 3.1.8 DIE WERBEZEITENDISPOSITION 269 3.1.9 MEDIA-PLANUNG 274 3.1.10 SERVICES 276 3.1.11 VERTRIEBSKONTROLLE UND -STEUERUNG 278 3.2 ZUSCHAUER-KOMMUNIKATION 280 3.2.1 DIE BEREICHE DER ZUSCHAUER-KOMMUNIKATION 281 3.2.2 DIE MEDIEN DER ZUSCHAUERKOMMUNIKATION 283 ORGANISATION UND FORSCHUNG 289 4.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 289 4.1.1 KOSTEN 289 4.1.2 FINANZIERUNG 294 4.1. 8 INHALT 4.3.2 PROGRAMMBEREITSTELLUNG 323 4.3.3 PROMOTION-PRODUKTION 327 4.3.4 WERBEMOTIV-DISPOSITION 329 4.3.5 SENDEABLAUF UND SENDELEITUNG 330 4.3.6 ARCHIV 336 4.4 FERNSEHZUSCHAUER- UND MARKTFORSCHUNG 337 4.4.1 MESSUNG DER EINSCHALTQUOTEN 337 4.4.2 ANALYSE VON DATEN DER FERNSEHFORSCHUNG 347 4.4.3 QUALITATIVE MEDIENFORSCHUNG 353 4.5 SOFTWARE UND INFORMATIONSTECHNOLOGIE 360 4.5.1 PROGRAMMBESTANDSVERWALTUNG 362 4.5.2 PROGRAMM- UND SENDEABLAUFPLANUNG 363 4.5.3 WERBEZEITEN- UND MOTIVDISPOSITION 365 4.6 PERSONELLE STRUKTUR 367 4.6.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR 370 4.6.2 PERSONAL 377 4.7 FERNSEHEN IN DER DIGITALEN WELT 379 4.7.1 KONVERGENZ DER ENDGERAETE 379 4.7.2 KONVERGENZ DER DATENUEBERMITTLUNG 381 4.7.3 KONVERGENZ DER INHALTE 383 4.7.4 FERNSEHPROGRAMME UND FERNSEHSENDUNGEN 384 4.7.5 AUSWIRKUNGEN AUF DAS PROGRAMMANGEBOT 386 4.7.6 ENDGERAETE UND EMPFANG 387 4.7.7 MARKRVERAENDERUNGEN DURCH DIGITALE FERNSEHTECHNIKEN 389 5 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN 393 5.1 MEDIENAUFSICHT 393 5.2 RUNDFUNKFINANZIERUNG UND PROGRAMMAUFTRAG 395 5.3 WERBUNG UND WERBEREGELUNGEN 397 5.4 PRODUKTIONS- UND DISTRIBUTIONSTECHNOLOGIEN 39
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Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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