Hochschulmarketing: Aufgabenfelder und Institutionalisierung im Zeitalter des Medienbruches
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hagen
FernUniv., Fak. für Wirtschaftswiss.
2009
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| Schriftenreihe: | Berichte aus dem Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Marketing
Forschungsebericht Nr. 18 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.
V
Vorwort der Autoren.
VII
Die Ergebnisse der Untersuchung im Überblick.
IX
1. Neue Rahmenbedingungen des Hochschulmarketing.1
2. Überblick über den Planungsprozess des Hochschulmarketing.3
2.1. Grundsatzentscheidungen und Zieldefinition.3
2.2. Ausrichtung der Kommunikationspolitik.5
2.2.1. Konkretisierung von Zielen.5
2.2.2. Festlegung von Zielgrappen.5
2.2.3. Budgetierung.5
2.2.4. Auswahl der Werbeobjekte.6
2.3. Wandel in der Mediennutzung und neue Ausrichtung der
Kommunikationsinstrumente
.6
2.3.1. Werbung in
Print-
und Online-Medien sowie Radio und TV.6
2.3.2. Print-Maßnahmen.7
2.3.3. Online-Maßnahmen.8
2.3.3.1. Banner-Werbung und klassische Online-Werbung.8
2.3.3.2. Suchmaschinenmarketing.9
Π
Inhaltsverzeichnis
2.3.3.3.
Affiliate-Marketing
.11
2.3.3.4. Neue Instramente im ,WEB 2.0'.12
2.3.4. TV- und Radio-Werbung.13
2.3.5. Sonstige Instramente.14
2.4. Messung der Kommunikationswirkung.14
3. Strukturierung von Aufgabenfeldern des Hochschulmarketing.17
3.1. Innengerichtete Aufgabenfelder.17
3.1.1. Überblick über die Aufgabenfelder.17
3.1.2. Controlling.19
3.1.3. Berichtswesen.21
3.2. Außengerichtete Aufgabenfelder.22
3.2.1. Public
Relations
.22
3.2.2. Projektparmer, Alumni und Förderer.22
4. Anforderungen an die Institutionalisierung des Hochschulmarketing.25
4.1. Organisatorische Voraussetzungen.25
4.2. Personelle Rahmenbedingungen.26
5. Fazit_._._.29
Inhaltsverzeichnis
III
Literaturverzeichnis.31
Die Autoren des Forschungsberichtes.33
Bisher erschienene Forschungsberichte.35
Schriftenreihe des Lehrstuhls.39
Jahrbücher Vertriebs-und Handelsmanagement.41
Handbuch Marketing-Controlling mit POS-Daten.42 |
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