Holdings: Pragmatische IT-Architektur

Pragmatische IT-Architektur: schlanke Technologien und Konzepte für dynamische Unternehmen

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Main Author:	Baron, Pavlo (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Unterhaching Entwickler.press 2009
Subjects:	Architektur <Informatik> - Informationsmanagement Informationsmanagement Architektur > Informatik
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS E EINLEITUNG 11 E.L WIE DIESES BUCH ENTSTANDEN IST 11 E.2 WER DIESES BUCH LESEN SOLLTE 12 E.3 AUFBAU UND GLIEDERUNG 13 E.4 DANKSAGUNG 15 E.5 UEBER DEN AUTOR 16 1 MOTIVATION 17 1.1 THEORIE UND PRAXIS 20 1.2 WAS IST PRAGMATISMUS? 21 1.3 FORSCHUNG VS. ANWENDUNG 25 1.4 BUSINESS UND TECHNOLOGIE 27 1.5 WAS MACHT IT ERST RICHTIG ERFOLGREICH? 30 2 PRAGMATISCHE IT-ARCHITEKTUR 37 2.1 LEHRBUCH IM NARRENSPIEGEL: WAS IST IT-ARCHITEKTUR? 37 2.2 OSI-MODELL ANGEWANDT: FLUGHOEHEN UND ABSTRAKTIONSGRADE 39 2.2.1 REALITY CHECK - DAS METAMODELL EINES NEUTRONS 40 2.3 BUZZWORDS ODER DIE GEBOTE: ZIELE UND PRINZIPIEN 41 2.4 DIE WELT AUF DEM PAPIER: SICHTEN 44 2.4.1 DAS N+1 DER SOFTWAREARCHITEKTUR 44 2.4.2 REALITY CHECK - DIE SUCHE NACH DER PASSENDEN DIOPTRIE 46 2.5 DASEINSBERECHTIGUNG - TREIBENDE FAKTOREN 48 2.5.1 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 48 2.5.2 NICHTFUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 49 2.5.3 EMOTIONALE ANFORDERUNGEN 51 2.5.4 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN 52 2.5.5 STAKEHOLDER 53 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992626579 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 2.5.6 DAS MAGISCHE DREIECK DER QUALITAET 54 2.5.7 DAS BESTE IST DAS PASSENDSTE 55 2.5.8 REALITY CHECK - MONEY TALKS 55 2.6 DA BIG PIKCHA - WAS ERWARTET SPEZIELL DAS MANAGEMENT? 56 2.7 WOHER WEISS ICH, OB ES DAS RICHTIGE IST? 59 3 PRAGMATISCHER ARCHITEKT 61 3.1 SPIEGLEIN, SPIEGLEIN AN DER WAND. 61 3.1.1 DAS IDEALBILD EINES ARCHITEKTEN 67 3.1.2 REALITY CHECK - DAS IVORY-TOWER-SYNDROM 68 3.1.3 REALITY CHECK - SEILTANZENDES EIN-MANN-ORCHESTER 71 3.2 THEORIE KENNEN, PRAXIS KOENNEN, KONTEXT LEBEN 73 3.2.1 HOHE UNTERNEHMENSDYNAMIK 76 3.2.2 SMALL BUDGET 77 3.2.3 NO BUDGET 77 3.2.4 BENANNTER ARCHITEKT 78 3.2.5 PROZESS, ANDER' DICH! 79 3.3 WIE IM THEATER: ROLLE VS. 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ARCHITEKTURMANAGEMENT 188 5.3 DIE WAHRHEIT - DIE DOKUMENTATION EINER ARCHITEKTUR 189 5.4 DAS SKELETT - DIE REFERENZARCHITEKRUR 192 5.5 DAS PROBIERERLE - DIE MACHT DES POC 194 5.6 FEUCHTER MOB AUF ALTEM STAUB: LEGACY-INTEGRATION VS. NEUENTWICKLUNG 194 5.7 BLICK IN DIE GLASKUGEL - EVOLUTION UND VARIABILITAET 201 5.8 MIT STETHOSKOP UND SPRITZE - ARCHITEKTURDESIGN 204 5.9 MINENSCHUTZ - EXPLOSIONSPUNKTE DES SYSTEMS 210 5.10 EINSCHWOERUNG - MENTALES FRAMEWORK 214 INHALTSVERZEICHNIS 5.12 DER LANGE HEBEL: SKALIERBARKEIT 217 5.12.1 TECHNISCHE SKALIERUNG 218 5.12.2 HEAD SCALE 220 5.13 MACH', DASS ES FLUTSCHT! PERFORMANCE 220 5.13.1 WAS IST PERFORMANCE UEBERHAUPT? 221 5.13.2 ES HAT ABER SEINEN PREIS. 221 5.14 ALLES MUSS VERSTECKT SEIN - DAS PRINZIP DER OFFENEN SICHERHEIT 222 5.14.1 LAYER 8: DER MENSCH 224 5.15 AUTOMATISIERUNG 225 5.16 WIE IM RICHTIGEN LEBEN - DAS RICHTIGE MASS 227 5.17 WOHER WEISS ICH, OB ES FUNKTIONIERT? 229 6 PRAGMATISCHER UMGANG MIT TECHNOLOGIEN 231 6.1 WIE BEI DEN BORG - TECHNOLOGIE IM MITTELPUNKT 231 6.1.1 TECHNOLOGY SCOUTING 234 6.1.2 TECHNOLOGY GOVERNANCE 234 6.1.3 EFFIZIENZ 237 6.1.4 TECHNISCHE PERFEKTION 239 6.2 FORSCHUNG VS. ANWENDUNG REVISITED 239 6.2.1 SELBSTZWECK VS. MITTEL ZUM ZWECK 240 6.2.2 SPIELEN VS. VORANKOMMEN 240 6.3 KREUZZUEGLER VS. CHAMAELEONS - WELCHES IST DIE BESSERE BASISTECHNOLOGIE? 241 6.3.1 KRIEG DER PLATTFORMEN: JAVA VS. .NET VS. REST DER WELT 241 6.3.2 KRIEG DER SPRACHEN - PROZEDURAL, OBJEKTORIENTIERT, FUNKTIONAL ODER DYNAMISCH? 244 6.3.3 FRIEDEN IN SICHT - WIE SICH DIE PLATTFORMEN IN ZUKUNFT ANNAEHERN WERDEN 245 6.3.4 MASSGESCHNEIDERT - EIN PASSENDER MIX TUT ES 246 6.4 BOMBODROM - DER NUTZEN DES TESTLABORS 247 6.5 DAUMEN IM WIND? KAPAZITAETSPLANUNG 249 6.6 SELBSTGEMACHT SCHMECKT BESSER - MAKE OR BUY? 255 6.6.1 WIE VIEL IST DIE INTERNE ENTWICKLUNG WERT? 258 6.6. 7.9 WOHER WEISS ICH, OB ES ETWAS BRINGT? 309 INHALTSVERZEICHNIS 6.7 KOSTET NIX, TAUGT NIX? PRAGMATISCHE OPEN-SOURCE-STRATEGIE 260 6.8 DIE NACHWEHEN-TCO UND ROI 261 6.9 DAS BOERSENSPIEL: EARLY ADOPTION 262 6.10 DAS KALEIDOSKOP - UI-TECHNOLOGIE STETS OFFEN HALTEN 264 6.11 DIE LOGIK DES ZYKLUS 265 6.11.1 LEBENSZYKLUS VON SYSTEMEN 265 6.11.2 SOFTWAREENTWICKLUNGSZYKLUS 267 6.11.3 VOM KEIM BIS ZUR MUELLTONNE - APPLICATION MANAGEMENT 269 6.12 WOHER WEISS ICH, OB ES PASST? 270 7 PRAGMATISCHER UMGANG MIT STANDARDS UND HYPES 271 7.1 NICHTS IST VERGAENGLICHER ALS DIE STANDARDS 272 7.2 MEINES IST STANDARD! 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THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

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