Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis: Strategien zur Förderung der Arbeitsfähigkeit von älter werdenden Beschäftigten
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München [u.a.]
Hampp
2009
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Titel: Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis
Autor: Hardes, Heinz-Dieter
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.IV
Tabellenverzeichnis.VI
Abkürzungsverzeichnis.VII
Vorwort der Autoren.X
1 Einführung.1
2 Zur Ausgestaltung der Betrieblichen Gesundheitsforderung in
Industriebetrieben - eine Umfrage bei Betriebsräten metallindustrieller
Betriebe.4
2.1 Methoden und ausgewählte Strukturdaten der Umfrage in
ausgewählten Industriesektoren.9
2.2 Zur Praxis des BGM in größeren Industriebetrieben.19
2.2.1 Steuerung und Akteure des BGM.19
2.2.2 Schwerpunkte von betrieblichen Arbeitsbelastungen.23
2.2.3 Überblick zu Maßnahmen und Leistungen der betrieblichen
Gesundheitsförderung.26
2.2.4 Erfolgs- und Qualitätsaspekte des BGM.37
2.2.5 Folgerungen und Beurteilungen.39
2.3 Zusammenhangsanalysen: Einfluss von betrieblichen Merkmalen
auf die Gestaltung des BGM.42
2.3.1 BGM und Betriebsgrößen.42
2.3.2 Einfluss betrieblicher Personalstrukturen?.48
2.3.3 Standorte, internationale Ausrichtung und Gründungsalter als
Einflussfaktoren?.53
2.3.4 Ausgewählte multivariate Analysen: Betriebsgrößen als wichtige
Einflussfaktoren der Quantität und Qualität von Maßnahmen der
Betrieblichen Gesundheitsförderung.56
2.3.5 Bewertung der empirischen Zusammenhänge und Folgerungen.58
2.4 Fazit.62
3 Unternehmensspezifische Fallstudien: Mitarbeiterumfragen zu BGM-
Programmen.65
3.1 BGM-Leistungen in Unternehmen A.65
3.1.1 Hinweise zum spezifischen BGM-Programm und zu den Methoden
der Umfrage.65
I
3.1.2 Ausgewählte empirische Ergebnisse.68
3.1.2.1 Bekanntheit der angebotenen BGM-Leistungen.68
3.1.2.2 Beteiligungshäufigkeiten der Mitarbeiter und Gründe der Nicht-
Beteiligung.69
3.1.2.3 Schwerpunkte von betrieblichen Arbeitsbelastungen und
subjektive Arbeitszufriedenheit.73
3.1.3 Unternehmensspezifische Einschätzungen und Folgerungen.78
3.2 BGM-Leistungen in Unternehmen B.81
3.2.1 Unternehmensspezifische BGM-Aktivitäten.81
3.2.2 Empirische Analysen.87
3.2.2.1 Bekanntheit der ausgewählten Maßnahmen.87
3.2.2.2 Nutzungshäufigkeiten und Nützlichkeit der Maßnahmen.89
3.2.2.3 Beurteilungen der subjektiven Arbeitssituation.94
3.2.3 Entwicklungsmöglichkeiten des BGM-Programms und
Einschätzungen der Mitarbeiter.98
3.3 Ein abschließendes Fazit: Zum Vergleich der beiden
Unternehmensbeispiele.100
4 Fallstudien zu ausgewählten Maßnahmen und Instrumenten im BGM. 106
4.1 Allgemeine Hinweise.106
4.1.1 Einordnung der Fallstudien.106
4.1.2 Zur methodischen Vorgehensweise.10(3
4.2 Fallbeispiele zur gesundheitlichen Wirksamkeit und Wirtschaft-
lichkeit von verhaltensbezogenen Rückenpräventionsprogrammen. 108
4.2.1 Zur Auswahl der Fallbeispiele.108
4.2.2 Gestaltung der unternehmensspezifischen Programmangebote.11"
4.2.3 Einfluss der betrieblichen Gestaltungsmerkmale auf die
Wirksamkeit der Rückenpräventionsprogramme.1 ^
4.2.3.1 Zielgruppen.1 ^
4.2.3.2 Betriebsinterne /- externe Durchfuhrung.* ^
4.2.3.3 Programmbetreuung und -dauer.* ^
4.2.3.4 Programmfinanzierung.^0
4.2.4 Einschätzungen der gesundheitlichen Effekte auf der
Mitarbeiterebene.120
II
4.2.5 Beurteilungen der wirtschaftlichen Effekte auf der
betrieblichen Ebene.123
4.2.6 Fazit.126
4.3 Unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren der verhältnisbezogenen
BGM-Instrumente Gesundheitszirkel und -audits.129
4.3.1 Zur Auswahl der Fallbeispiele.129
4.3.2 Gestaltung der BGM-Instrumente.131
4.3.2.1 Gesundheitszirkel und-audits.131
4.3.2.2 Vergleichskriterien und Analyse.133
4.3.3 Einfluss betriebsspezifischer Faktoren?.139
4.3.3.1 Gründe der Einführung.139
4.3.3.2 Initiatoren und Ziele.140
4.3.3.3 Handlungsfelder und Maßnahmen.141
4.3.4 Zur Wirksamkeit der Gesundheitszirkel/-audits.143
4.3.5 Relevante Erfolgsfaktoren.147
4.3.6 Schlussfolgerungen.148
4.4 Fallstudien zum Arbeitsbewältigungsindex (ABI) -
Der ABI als ein geeignetes Verhaltens- und verhältnisbezogenes
Instrument im BGM?.151
4.4.1 Begriffliches Konzept und Anwendung des ABI.151
4.4.2 Untersuchungen zur betrieblichen Anwendung des ABI.160
4.4.2.1 Zur Auswahl der Fallbeispiele.160
4.4.2.2 Vergleich und Analyse des ABI-Einsatzes in ausgewählten
Unternehmen.161
4.4.2.3 Beurteilungen der Experten.168
4.4.3 Konzeptionelle Weiterentwicklung des ABI?.176
4.4.3.1 Kritische Anmerkungen zur Gestaltung des ABI-Fragebogens.176
4.4.3.2 Missbrauchsmöglichkeiten von ABI-Daten versus Arbeitnehmer-
datenschutz.179
5 Abschluss und Folgerungen.184
Literaturverzeichnis.XII
III |
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