Exogene Krisen und ihre Bewältigung durch die Unternehmen seit dem 19. Jahrhundert:
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[Essen]
Woeste
2009
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adam_text | Exogene Krisen und ihre Bewältigung durch die Unternehmen seit dem 19. Jahrhundert
Inhaltsverzeichnis
1 Problemstellung und Gang der Untersuchung................................................................11
1.1 Ausgangssituation....................................................................................................13
1.2 Betriebswirtschaftliche Auseinandersetzung mit Krisen...........................................18
1.3 Problemstellung........................................................................................................24
1.4 Ziele und Umsetzung...............................................................................................26
1.4.1 Ziele...................................................................................................................26
1.4.2 Umsetzung........................................................................................................29
2 Exogene Krisen als existenzbedrohende Herausforderungen für Unternehmen............32
2.1 Krise als zeitloses Phänomen..................................................................................32
2.2 Definitionen...............................................................................................................36
2.3 Krisen aus volkswirtschaftlicher Warte.....................................................................38
2.4 Krisen aus betriebswirtschaftlicherwarte................................................................42
2.4.1 Betriebswirtschaftliche Definitionen..................................................................42
2.4.2 Endogene Krisen...............................................................................................50
2.4.3 Exogene Krisen.................................................................................................51
2.5 Abgrenzung..............................................................................................................53
2.5.1 Abgrenzung zu Störungen................................................................................53
2.5.2 Abgrenzung zu Katastrophe..............................................................................54
2.5.3 Abgrenzung zu Konflikten.................................................................................56
2.5.4 Einordnung und Relevanz der Zustände..........................................................57
2.6 Herkunfts- und auswirkungsbezogene Bedeutung von Krisen................................58
2.7 Betriebswirtschaftliche Krisenursachen- und Erfolgsfaktorforschung......................61
2.7.1 Quantitative Krisenursachen.............................................................................62
2.7.2 Qualitative Krisenursachen...............................................................................65
2.7.2.1 Endogene Krisenursachen.........................................................................78
2.7.2.2 Exogene Krisenursachen...........................................................................84
2.7.3 Erfolgsfaktorforschung....................................................................................105
2.7.4 Zusammenfassung..........................................................................................119
2.8 Exogene Krisen - eine historische Betrachtung....................................................124
2.9 Plötzliche Krisen - Alte „Plagen mit neuer Dimension..........................................132
2.9.1 Entwicklung und Häufigkeit plötzlicher exogener Krisenphänomene.............137
2.9.2 Auswirkung der Krisenereignisse....................................................................140
2.9.3 Sieben Gruppen der firmenrelevanten Krisen und Katastrophen...................147
2.10 Typisierung und Fallunterscheidung von Krisen....................................................150
2.11 Schlussfolgerungen................................................................................................164
3 Krisenanalyse - Theorien, Modelle und erfolgsrelevante Faktoren..............................166
3.1 Zum Stand der theoretischen Krisenforschung......................................................166
3.1.1 Volkswirtschaftliche Krisenforschung..............................................................166
3.1.2 Betriebswirtschaftliche Krisenforschung.........................................................174
3.1.2.1 Ansatz zur Einschätzung der Krisenresistenz von Unternehmen............174
Exogene Krisen und ihre Bewältigung durch die Unternehmen seit dem 19. Jahrhundert
3.1.2.2 Ansätze für ein krisentheoretisches Fundament.....................................175
3.1.2.3 Kritische Würdigung der Krisentheorien..................................................182
3.2 Ablauf von Untemehmenskrisen............................................................................186
3.3 Einflussgrößen auf das Krisenbewältigungsverhalten...........................................191
3.3.1 Werteeinfluss auf Unternehmen......................................................................191
3.3.2 Verhalten von Individuen in komplexen Situationen.......................................200
3.3.3 Prozesse des Wandels verstehen..................................................................209
3.4 Wahrnehmung von Krisensignalen........................................................................220
3.4.1 Ansoffs schwache Signale.............................................................................223
3.4.2 Operative Frühaufklärungssysteme................................................................225
3.4.3 Strategische Frühaufklärung...........................................................................230
3.4.4 Praxisnahe Instrumente und weitere Möglichkeiten der Früherkennung........244
3.5 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen.........................................................250
Verhalten und Entscheiden bei Unsicherheit................................................................255
4.1 Einführung..............................................................................................................256
4.2 Entwicklung einer Organisation..............................................................................259
4.2.1 Der Prozess des Organisierens nach Weick..................................................259
4.2.2 Bewertung des Modells von Weick.................................................................265
4.3 Entscheidungsprozesse von Individuen, Gruppen und Organisationen................269
4.3.1 Auswahl der organisationstheoretischen Ansätze..........................................269
4.3.2 Wesensmerkmale von Organisationen...........................................................271
4.3.3 Der Wahmehmungsprozess der Organisationsumwelt..................................272
4.3.3.1 Die Umwelt des Unternehmens - Organisationsumwelt.........................273
4.3.3.2 Betrachtungsebene: Individuum..............................................................276
4.3.3.3 Betrachtungsebene: Gruppe....................................................................285
4.3.3.4 Betrachtungsebene: Organisation...........................................................288
4.3.4 Angst- und Risikoverhalten in Krisensituationen.............................................290
4.4 Schlussfolgerungen und Zusammenfassung der Ergebnisse................................306
ι
Krisen in der Unternehmensrealität...............................................................................310
5.1 Relevanz theoretischer Überlegungen für die Praxis.............................................310
5.2 Forschungsgegenstand „Krisenbewältigung .........................................................313
5.2.1 Einführung.......................................................................................................313
5.2.2 Modellüberlegung zur Krisenbewältigung.......................................................314
5.3 Risikomanagement und Notfallplanung.................................................................327
5.4 Krisenmanagement................................................................................................335
5.4.1 Begriff..............................................................................................................335
5.4.2 Klassifikation...................................................................................................337
5.5 Krisenmanagement in der Praxis...........................................................................342
5.5.1 Formen des Krisenmanagements...................................................................343
5.5.2 Prozessbetrachtung........................................................................................345
5.5.3 Formen der Unternehmenssanierung in der Praxis........................................351
5.5.4 Die Bedeutung von Private-Equitiy-Firmen für den Sanierungsprozess.........369
5.6 Zusammenfassung.................................................................................................371
> Krisenprävention durch krisenbewusstes Management................................................374
6.1 Erfolgsrelevante Faktoren......................................................................................377
6.1.1 Veränderungspotentiale und Chancen...........................................................378
Exogene Krisen und ihre Bewältigung durch die Unternehmen seit dem 19. Jahrhundert
6.1.2 Anforderungen und Voraussetzungen............................................................379
6.1.3 Kompetenzen und Fähigkeiten.......................................................................389
6.1.4 Erfolgsfaktoren und Wettbewerbsvorteile.......................................................399
6.2 Strategische Konzepte zur Existenzsicherung.......................................................406
6.2.1 Differenzierung des Strategiebegriffs..............................................................408
6.2.2 Strategieoptionen - eine Auswahl..................................................................412
6.2.2.1 Wettbewerbsstrategien............................................................................412
6.2.2.2 Export- und Abwanderungsstrategien.....................................................420
6.2.2.3 Rückzugs- und Wachstumsstrategien.....................................................425
6.2.2.4 Kooperationsstrategie..............................................................................435
6.2.2.5 Konzentration versus Diversifizierung.....................................................436
6.2.2.6 Würdigung der Zwischenergebnisse.......................................................451
6.2.3 Strategien in Zeiten des Wandels und der Krise.............................................453
6.2.3.1 Gründe des Scheiterns............................................................................454
6.2.3.2 Strategien zur Krisenüberwindung und -bewältigung..............................456
6.2.3.3 Strategien und Wandel............................................................................461
6.2.3.4 Strategien zur Anpassung an Veränderungen und Krisen in der Praxis. 464
6.2.4 Resümee.........................................................................................................473
6.3 Innovationen als treibendes Moment der Existenzsicherung.................................476
6.3.1 Zentrale Aspekte des Innovationsmanagements............................................477
6.3.2 Innovationsarten..............................................................................................482
6.3.3 Lebenszyklusmodell und Innovationsprozess.................................................490
6.3.3.1 Der Lebenszyklus....................................................................................491
6.3.3.2 Der Prozess der Innovation.....................................................................510
6.3.4 Schwächen von Innovationen.........................................................................517
6.4 Bewertung der Arbeitsergebnisse..........................................................................522
Kritische Zusammenfassung.........................................................................................525
Literaturverzeichnis...........................................................................................................530
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