Bewertung von Innovationen im Mittelstand:
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| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2010
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 140 S. Ill., graph. Darst. |
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Datensatz im Suchindex
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INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN DER BEWERTUNG VON INNOVATIONEN IM MITTELSTAND 1 ANETTE VON
AHSEN, MARCEL HEESEN UND ANDRE KUCHENBUCH 1.1 EINLEITUNG 1
1.2 EINGRENZUNG *MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 3
1.2.1 QUANTITATIVE KRITERIEN 3
1.2.2 QUALITATIVE KRITERIEN 4
1.3 INNOVATIONEN UND INNOVATIONSBEWERTUNG 5
1.3.1 INVENTION, INNOVATION UND IMITATION 5
1.3.2 INNOVATIONSARTEN 7
1.3.3 ZIELE UND FUNKTIONEN DER BEWERTUNG VON INNOVATIONSPROJEKTEN 9
1.3.4 MERKMALE VON INNOVATIONEN UND KONSEQUENZEN FUER IHRE BEWERTUNG 10
1.4 INSTRUMENTE ZUR BEWERTUNG VON INNOVATIONEN 15
1.4.1 UEBERBLICK UND GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 15 1.4.2 ANFORDERUNGEN
AN BEWERTUNGSINSTRUMENTE 18
1.4.3 AUSWAHL GEEIGNETER INSTRUMENTE ZUR BEWERTUNG VON INNOVATIONEN 22
1.5 INNOVATIONSPORTFOLIOMANAGEMENT IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 33
1.6 FAZIT 34
LITERATURVERZEICHNIS 35
2 LEITFADEN: BEWERTUNG VON INNOVATIONEN IM MITTELSTAND 39 ANETTE VON
AHSEN, ANDRE KUCHENBUCH UND MARCEL HEESEN 2.1 EINLEITUNG 39
2.2 GESTALTUNG DES INNOVATIONSPROZESSES 40
2.2.1 FESTLEGUNG EINES PHASENMODELLS FUER DEN INNOVATIONSPROZESS 40
2.2.2 DIE ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN IN DEN MEILENSTEINEN 44 2.3 BEWERTUNG
VON INNOVATIONEN IN DEN MEILENSTEINEN: UEBERBLICK 46
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99606446X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
2.4 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN AM ENDE DER PHASE 1 :
CHANCENERKENNUNG 48
2.5 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN AM ENDE DER PHASE 2:
IDEENGENERIERUNG 49
2.5.1 NUTZWERTANALYSEN 50
2.5.2 ANALYSEN DER INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN INNOVATIONSPROJEKTEN 54
2.5.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER INNOVATIONSPROJEKTE IM MEILENSTEIN
2 60
2.6 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IN DEN PHASEN 3-6: VON DER
KONZEPTERSTELLUNG BIS ZUR MARKTEINFUEHRUNG 62
2.6.1 TARGET COSTING 62
2.6.2 KAPITALWERTMETHODE UND ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN . . .. 65 2.6.3
AUSWIRKUNGSANALYSE 69
2.6.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER INNOVATIONSPROJEKTE IM MEILENSTEIN
3 BIS 6 70
2.7 FAZIT: SIEBEN HINWEISE FUER DIE BEWERTUNG VON INNOVATIONSPROJEKTEN 71
LITERATURVERZEICHNIS 73
3 BEWERTUNG VON INNOVATIONEN BEI DER ADAPTIVE POWER SOLUTIONS AG 75
WALTER KNITTEL UND MARCEL HEESEN 3.1 DARSTELLUNG DES UNTERNEHMENS UND
DER AUSGANGSLAGE DES PROJEKTES 75
3.2 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IM MEILENSTEIN 1 DES
INNOVATIONSPROZESSES 77
3.3 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IM MEILENSTEIN 2 DES
INNOVATIONSPROZESSES 78
3.4 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IN DEN MEILENSTEINEN 3 BIS 6 DES
INNOVATIONSPROZESSES 81
3.4.1 TARGET COSTING 82
3.4.2 KAPITALWERTMETHODE UND ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN . . .. 84 3.4.3
AUSWIRKUNGSANALYSE 85
3.5 FAZIT 86
LITERATURVERZEICHNIS 86
4 BEWERTUNG VON INNOVATIONEN BEI DER BEHR-HELLA THERMOCONTROL GMBH 89
MARCEL HEESEN UND ANDRE KUCHENBUCH 4.1 DARSTELLUNG DES UNTERNEHMENS UND
DER AUSGANGSLAGE DES PROJEKTES 89
4.2 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IM MEILENSTEIN 1 DES
INNOVATIONSPROZESSES 91
4.3 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IM MEILENSTEIN 2 DES
INNOVATIONSPROZESSES 92
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
4.3.1 NUTZWERTANALYSE ZUR BEWERTUNG VON MARKTATTRAKTIVITAET,
TECHNOLOGIEATTRAKTIVITAET UND RISIKEN 93
4.3.2 BEWERTUNG DER INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN MEHREREN
INNOVATIONSPROJEKTEN 95
4.3.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER INNOVATIONSPROJEKTE IM MEILENSTEIN
2 97
4.4 EINSATZ VON BEWERTUNGSINSTRUMENTEN IN DEN MEILENSTEINEN 3 BIS 6 DES
INNOVATIONSPROZESSES 99
4.4.1 TARGET COSTING 99
4.4.2 KAPITALWERTMETHODE UND ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN 101 4.4.3
AUSWIRKUNGSANALYSE 102
4.5 FAZIT 103
LITERATURVERZEICHNIS 104
5 SOFTWAREGESTUETZTE BEWERTUNG VON INNOVATIONEN - DARGESTELLT AM BEISPIEL
VON GOBENCH 105
TORSTEN BEINKE UND RENE SIEMON 5.1 EINLEITUNG 105
5.2 INDEC UND DIE SOFTWARE GOBENCH 106
5.3 BEWERTUNG VON INNOVATIONEN IN DEN MEILENSTEINEN DES
INNOVATIONSPROZESSES MIT GOBENCH: UEBERBLICK 111
5.4 UNTERSTUETZUNG DER BEWERTUNGSPROZESSE IM MEILENSTEIN 1 112 5.5
UNTERSTUETZUNG DER BEWERTUNGSPROZESSE IN DEN MEILENSTEINEN 2 BIS 6 113
5.5.1 UNTERSTUETZUNG DER NUTZWERTANALYSEN 113
5.5.2 UNTERSTUETZUNG DER ANALYSE VON INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN
INNOVATIONSPROJEKTEN MITTELS MUET 117 5.6 UNTERSTUETZUNG DER
BEWERTUNGSPROZESSE IN DEN MEILENSTEINEN 3 BIS 6 119
5.6.1 TARGET COSTING 119
5.6.2 KAPITALWERTMETHODE UND ENTSCHEIDUNGSBAUM 119 5.6.3
AUSWIRKUNGSANALYSE MITTELS WERTKETTE 121
5.7 FAZIT 122
LITERATURVERZEICHNIS 122
6 BALANCED INNOVATION CARD: INSTRUMENT DES STRATEGISCHEN
INNOVATIONSMANAGEMENTS FUER MITTELSTAENDISCHE AUTOMOBILZULIEFERER 123
CHRISTINE BEECK 6.1 EINLEITUNG 123
6.2 INNOVATIONSMANAGEMENT BEI MITTELSTAENDISCHEN AUTOMOBILZULIEFERERN 124
6.3 BALANCED INNOVATION SCORECARD: AUSGANGSLAGE UND KONZEPTION . .. 125
6.4 STRATEGISCHE ZIELE UND KENNZAHLEN DER PERSPEKTIVE
*INNOVATIONSKULTUR 128
IMAGE 4
* INHALTSVERZEICHNIS
6.5 STRATEGISCHE ZIELE UND KENNZAHLEN DER PERSPEKTIVE
INNOVATIONSRESSOURCEN 130
6.6 STRATEGISCHE ZIELE UND KENNZAHLEN DER PERSPEKTIVE
INNOVATIONSPROZESS 132
6.7 STRATEGISCHE ZIELE UND KENNZAHLEN DER PERSPEKTIVE
INNOVATIONSOUTPUT 133
6.8 ZUSAMMENFASSUNG DES BIC-KONZEPTES 134
LITERATURVERZEICHNIS 136
SACHVERZEICHNIS 139
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