Verfügbarkeit: Public governance

Public governance: öffentliche Aufgaben gemeinsam erfüllen und effektiv steuern

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Bauer, Helfried 1943- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien ; Graz NWV, Neuer Wiss. Verl. 2005
Schriftenreihe:	Öffentliches Management und Finanzwirtschaft 2
Schlagworte:	Corporate Governance Öffentliches Unternehmen Österreich Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 405 - 422
Beschreibung:	427 S Ill., graph. Darst. 23 cm
ISBN:	3708303008

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 Abkürzungsverzeichnis 13 Teil 1: Public Governance im Überblick 17 Bruno ROSSMANN I Zur Bedeutung der Governance im Rahmen der Reorganisation des Staates 19 Elke LÖFFLER, Tony BOVAIRD II Politische Steuerung neu gedacht: Eine governanceorientierte Konzeption des Verhältnisses von Politik und Verwaltung 30 Emmerich BACHMAYER III Good Governance und Personalmanagement des Bundes 40 Rita TRATTNIGG, Werner WUTSCHER IV Erfolgsfaktoren für Good Governance in der Verwaltung - eine Innensicht 47 Otto BRODTRICK V Accountability: The Canadian Approach 58 Matthias TSCHIRF VI Politik muss steuern! 72 Erwin BUCHINGER, Peter LINDNER VII Steuern ohne Ziel - Ziele ohne Steuerung: die Mühen der politischen Zielsteuerung 85 Elisabeth DEARING VIII Wirkungsindikatoren - Chancen und Grenzen auf dem Weg zu Public Governance 101 9 Inhaltsverzeichnis Helfried BAUER IX Reformen des öffentlichen Finanzmanagements in Österreich als Beitrag zu Good Governance 123 Teil 2: Ganzheitliche Steuerung 151 Peter BIWALD I Ganzheitliche Steuerung in der öffentlichen Verwaltung 153 Manfred SCHEKULIN II Mehr als nur eine Managementaufgabe: Strategische Steuerung in der Zentralverwaltung 174 Christoph PLATZGUMMER III Die Balanced Scorecard im Stadtmagistrat Innsbruck 194 Manfred WEGSCHEIDER, Gerald SCHWEIGHARDT IV Mehrdimensionale Steuerung in der Stadtgemeinde Kapfenberg 207 Franz DÖLLER V Qualitätsmanagement im Rechnungsamt der Stadt Wien 218 Ursula FEHLINGER VI Qualitätsmanagement von ISO 9001 zum CAF - Fallbeispiel Studienbeihilfenbehörde 232 Helfried BAUER, Rosmarie DREXLER, Alexander MAIMER VII „Voneinander - miteinander lernen - Ein Weg zur „Lernenden Verwaltung am Beispiel dreier Bezirkshauptmannschaften 255 Teil 3: Bürgerbeteiligung - Einbeziehung der Stakeholder 279 Elke LÖFFLER I Bürgerbeteiligung in europäischen Städten: Stand und Perspektiven 281 10 Inhaltsverzeichnis Kerstin ARBTER, Rita TRATTNIGG II Standards zur Öffentlichkeitsbeteiligung. Auf dem Weg zu effizienter und effektiver Partizipation 295 Heidrun STROHMEYER, Andrea BOCK IM Qualitätsoffensive „klasse:zukunft - ein innovativer Ansatz für Public Governance in der Bildung 308 Ingrid TRÖGER-GORDON IV Das Salzburger Kulturleitbild als Beispiel für aktive Bürgerbeteiligung 321 Nurten YILMAZ V Bürgerbeteiligung - Umgang mit ethnischen Minderheiten in Wien 333 Maria OPPEN VI Local Governance und bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen 342 Eva LEUTNER VII NGO s im Dialog zwischen Politik und Bürgerinnen - Erste-Hilfe-Stationen, Katalysatoren, Partnerinnen? 362 Helfried BAUER, Peter BIWALD, Elisabeth DEARING Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 385 Autorenverzeichnis 399 Literatur- und Quellenverzeichnis 405 Stichwortverzeichnis 423 11
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