Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM: Empfehlungen für die Gestaltung und Umsetzung in der Praxis
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Berlin
Schmidt
2009
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Titel: Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM
Autor: Brünger, Christian
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.11
Tabellenverzeichnis.13
Abkürzungsverzeichnis.15
1 COSO ERM als Weiterentwicklung des COSO IC.17
2 Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement.23
2.1 Unternehmensinterne Parteien.23
2.2 Unternehmensexterne Parteien.28
3 Grundlagen und Nutzen des Risikomanagements.31
3.1 Unternehmensweites Risikomanagement.31
3.2 COSO-ERM-Würfel.44
4 Internes Unternehmensumfeld.49
4.1 Risikomanagement-Philosophie.52
4.2 Risikobereitschaft.56
4.3 Rolle der Aufsichtsorgane.60
4.4 Integrität und ethische Werte.63
4.5 Organisation und Struktur.82
4.6 Personalpraktiken.83
5 Zielsetzungsprozess.85
6 Ereignisidentifikation.93
6.1 Risikofaktoren und Risikokategorien.97
6.2 Methoden zur Ereignisidentifikation.99
7 Risikobeurteilung.121
7.1 Schätzung von Wahrscheinlichkeit und Schadenshöhe.121
7.2 Techniken zur Risikoeinschätzung.124
7.2.1 Qualitative Techniken.127
7.2.2 Quantitative Techniken.131
7.2.2.1 Nicht-wahrscheinlichkeitstheoretisch
basierte Techniken.131
7.2.2.2 Wahrscheinlichkeitstheoretisch
basierte Techniken.136
Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM
7.3 Risikointerdependenzen.155
7.4 Risikopriorisierung.156
8 Risikohandhabung.163
8.1 Handhabungsstrategien.163
8.2 Bewertung der Handhabungsstrategien.167
8.3 Portfoliobetrachtung und Risikoaggregation.172
9 Kontrollaktivitäten.183
9.1 Formen und Eigenschaften von Kontrollaktivitäten.184
9.2 Kontrollen für Informationssysteme.194
9.3 Risiko-Kontroll-Matrix.205
10 Information und Kommunikation.209
11 Überwachung.223
12 Grenzen des unternehmensweiten Risikomanagements.235
Literaturverzeichnis.241
Stichwortverzeichnis.245
Über den Autor.251
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