Microsoft Dynamics NAV 2009: Grundlagen ; [kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Unterschleißheim
Microsoft Press
[2009]
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 415 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783866454354 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 11
EIN RASCHER EINSTIEG 12
ZIELGRUPPE 13
UEBUNGSAUFGABEN UN
D LOESUNGEN 13
DANKSAGUNG 14
1 EINFUEHRUNG IN MICROSOFT DYNAMICS NAV 15
WAS IST MICROSOFT DYNAMICS NAV? 17
GRUNDLAGEN ZU ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) 18
AUFBAU UN
D FUNKTIONEN VON DYNAMICS NAV 19
TECHNOLOGIE UN
D SYSTEMARCHITEKTUR 21
DATENSTRUKTU
R UN
D BELEGPRINZIP 22
INTEGRATION MIT ANDEREN MICROSOFT-PRODUKTEN 24
MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009 - ROLLENKONZEPT UN
D WEITERE NEUERUNGEN 25
IMPLEMENTIERUNG VON MICROSOFT DYNAMICS NAV 26
2 GRUNDLAGEN DER SYSTEMBEDIENUNG 27
CLIENT-KONZEPTE UN
D SYSTEMZUGRIFF 28
CLIENT-VARIANTEN 28
BENUTZERANMELDUNG 29
DER ROLLENBASIERTE CLIENT 30
GRUNDLAGEN DER ROLLENBASIERTEN OBERFLAECHE 30
NAVIGATIONSMOEGLICHKEITEN UN
D CLIENT-STRUKTUR 31
SYSTEMBEDIENUNG 38
HILFEFUNKTIONEN 52
UEBUNGSAUFGABEN ZUR ARBEIT IM ROLLENBASIERTEN CLIENT 52
NUTZUN
G DER NEUEN BERICHTSFUNKTIONEN 54
GRUNDKONZEPT DER BERICHTSAUSGABE 55
ANFORDERUNGSFENSTER UN
D DRUCKAUSGABE 55
STAPELVERARBEITUNG 58
UEBUNGSAUFGABE ZU DEN NEUEN BERICHTSFUNKTIONEN 59
KONFIGURATION DES ROLLENBASIERTEN CLIENTS 59
KONZEPTE ZUR KONFIGURATION 59
VORGEHENSMODELL ZUR IMPLEMENTIERUNG 62
ANPASSEN DES NAVIGATIONSBEREICHS 64
ANPASSEN VON SEITEN 66
UEBUNGSAUFGABEN ZUR KONFIGURATION DES ROLLENBASIERTEN CLIENTS 68
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS
DER CLASSIC-CLIENT 69
GRUNDLAGEN ZUM CLASSIC-CLIENT 69
SYSTEMBEDIENUNG IM VERGLEICH ZU
M ROLLENBASIERTEN CLIENT 7
1
UEBUNGSAUFGABEN ZUM CLASSIC-CLIENT 77
SYSTEMEINRICHTUNG UND GRUNDLEGENDE STAMMDATEN 8
I
BERECHTIGUNGSSYSTEM UN
D BENUTZEREINRICHTUNG 82
AUTHENTIFIZIERUNG 83
SICHERHEITSROLLEN 84
WEITERE VERWALTUNG 88
BENUTZERPROFILE 89
UEBUNGSAUFGABEN ZUR BENUTZEREINRICHTUNG 9
1
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 9
3
GLIEDERUNGSEBENEN IM SYSTEM 93
DATENBANKVERWALTUNG 95
MANDANTENVERWALTUNG 95
ZUSTAENDIGKEITSEINHEITEN 96
LAGERORTZUORDNUNG 97
UEBUNGSAUFGABE ZU ORGANISATIONSSTRUKTUREN 98
MANDANTENEINRICHTUN
G 98
FIRMENDATEN UN
D FINANZBUCHHALTUNGS-EINRICHTUNG 98
NUMMERNSERIEN 99
WAEHRUNGE
N
103
PERIODEN
105
WEITERE EINRICHTUNG
107
GRUNDLEGENDE STAMMDATEN
108
ARTIKELSTAMM
108
WEITERE STAMMDATEN
113
STAMMDATENVORLAGEN
113
UEBUNGSAUFGABEN ZUR STAMMDATENVERWALTUNG
115
WERKZEUGE ZUR SYSTEMEINRICHTUNG
116
EINRICHTUNGSCHECKLISTE
116
MICROSOFT DYNAMICS SURE STEP UN
D DIE RAPID IMPLEMENTATIO
N METHODOLOGY 117
BESCHAFFUNG 121
UEBERBLICK
122
BESCHAFFUNGSWESEN I
N DYNAMICS NAV
122
ZENTRALE AUFGABEN IN DER BESCHAFFUNG
124
LIEFERANTENVERWALTUNG
126
KREDITORENSTAMM
126
EINSTELLUNGEN ZUR ZAHLUNG
130
FINANZINTEGRATION
132
UEBUNGSAUFGABEN ZUR LIEFERANTENVERWALTUNG
134
INHALTSVERZEICHNIS
EINKAUFSARTIKEL, PREISE UN
D RABATTE 134
ARTIKELSTAMM 135
EINKAUFSPREISE UN
D RABATTE 138
UEBUNGSAUFGABEN ZU EINKAUFSARTIKELN, PREISEN UN
D RABATTEN 142
BESTELLVORSCHLAG 143
BESTELLVORSCHLAGSVERWALTUNG 143
UEBUNGSAUFGABEN ZUM BESTELLVORSCHLAG 148
EINKAUFSANFRAGEN UN
D BESTELLUNGEN 148
STRUKTUR VON EINKAUFSBELEGEN 149
EINKAUFSANFRAGE 150
EINKAUFSBESTELLUNGEN 151
RAHMENBESTELLUNGEN 160
UEBUNGSAUFGABEN ZUR EINKAUFSBESTELLUNGEN 161
LIEFERUNG UN
D RECHNUNGSEINGANG 161
LIEFERSCHEINEINGANG 162
RECHNUNGSEINGANG 166
RECHNUNGSERFASSUNG UN
D SAMMELRECHNUNGEN IM EINKAUF 170
UEBUNGSAUFGABEN ZUR BUCHUNG VON EINKAUFSBELEGEN 171
EINKAUFSREKLAMATIONEN UN
D GUTSCHRIFTEN 172
WERTGUTSCHRIFT 173
ARTIKELGUTSCHRIFT 175
UEBUNGSAUFGABE ZU EINKAUFSGUTSCHRIFTEN 177
VERTRIEB 179
UEBERBLICK 180
VERTRIEB IN DYNAMICS NAV 180
ZENTRALE AUFGABEN IM VERTRIEB 182
KUNDENSTAMMVERWALTUNG 183
DEBITORENSTAMM 183
KONTAKTE 187
UEBUNGSAUFGABEN ZUR KUNDENSTAMMVERWALTUNG 190
VERKAUFSARTIKEL, PREISE UN
D RABATTE 190
ARTIKELSTAMM 190
VERKAUFSPREISE UN
D RABATTE 192
UEBUNGSAUFGABEN ZU VERKAUFSARTIKELN, PREISEN UN
D RABATTEN 197
VERKAUFSAUFTRAEGE UN
D ANGEBOTE 198
VERKAUFSANGEBOTE 199
VERKAUFSAUFTRAEGE 201
UEBUNGSAUFGABEN ZU VERKAUFEAUFTRAEGEN UN
D ANGEBOTEN 207
LIEFERUNG UN
D VERKAUFSRECHNUNG 208
LIEFERSCHEIN 209
RECHNUNG 213
RECHNUNGSERFASSUNG UN
D SAMMELRECHNUNGEN IM VERKAUF 215
UEBUNGSAUFGABEN ZUR BUCHUNG VON VERKAUFEBELEGEN 218
INHALTSVERZEICHNIS
VERKAUFSREKLAMATIONEN UN
D GUTSCHRIFTEN 219
VERKAUFSREKLAMATIONEN 219
VERKAUFSGUTSCHRIFTEN 222
UEBUNGSAUFGABE ZU VERKAUFSREKLAMATIONEN 222
DIREKTLIEFERUNGEN 222
GRUNDLAGEN DER DIREKTLIEFERUNG 222
UEBUNGSAUFGABE ZUR DIREKTLIEFERUNG 224
LAGERVERWALTUNG 225
UEBERBLICK 226
DAS LAGER IN DYNAMICS NAV 226
ZENTRALE AUFGABEN DER LAGERVERWALTUNG 227
EINRICHTUNG LAGER UN
D LOGISTIK 228
LOGISTIK EINRICHTUNG 228
LAGERORTE, LAGERZONEN UN
D LAGERPLAETZE 229
UEBUNGSAUFGABEN ZUR LAGEREINRICHTUNG 242
KONTROLLE DES LAGERBESTANDES 242
ANALYSIEREN DER ARTIKELVERFUEGBARKEIT 243
ANPASSEN DES LAGERBESTANDES 243
UMLAGERUNGEN 246
LOGISTIK-BUCHUNGSBLAETTER 246
RESERVIERUNGEN 247
UEBUNGSAUFGABEN ZUR KONTROLLE DES LAGERBESTANDES 249
WARENEINGANG UN
D EINLAGERUNG 249
UEBERSICHT 249
PROZESSVARIANTEN 250
ZUORDNUN
G 256
UEBUNGSAUFGABEN ZUM WARENEINGANGSPROZESS 257
INTERN
E LOGISTIKPROZESSE 257
LAGERPLATZUMLAGERUNGEN 258
INTERN
E KOMMISSIONIERUNG UN
D EINLAGERUNG 260
UMLAGERUNGEN ZWISCHEN LAGERORTEN 261
UEBUNGSAUFGABEN ZU DEN INTERNE
N LOGISTIKPROZESSEN 264
WARENAUSGANG UN
D KOMMISSIONIERUNG 265
UEBERSICHT 266
PROZESSVARIANTEN 266
UEBUNGSAUFGABEN ZUM WARENAUSGANGSPROZESS 269
ARTIKELVERFOLGUNG 270
EINRICHTUNG DER ARTIKELVERFOLGUNG 270
EINKAUFSBESTELLUNG MIT ARTIKELVERFOLGUNG 273
TRANSAKTIONEN MIT ARTIKELVERFOLGUNG 273
ARTIKELABLAUFVERFOLGUNG 275
INHALTSVERZEICHNIS
PRODUKTION 279
UEBERBLICK 280
PRODUKTIONSPROZESSE 280
ZENTRALE AUFGABEN DER PRODUKTION 280
KONZEPT 281
UEBERBLICK ZUR PRODUKTIONSABWICKLUNG MIT DYNAMICS NAV 283
PRODUKTION EINRICHTEN 285
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN UN
D ARTIKELSTAMM 287
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN 287
UEBUNGSAUFGABEN ZUR FERTIGUNGSSTUECKLISTE 293
ARTIKELKARTE 294
FERTIGUNGSKAPAZITAETEN UN
D ARBEITSPLAENE 296
FERTIGUNGSKAPAZITAETEN 296
UEBUNGSAUFGABEN ZUR FERTIGUNGSKAPAZITAET 304
ARBEITSPLAENE 304
UEBUNGSAUFGABEN ZUM ARBEITSPLAN 310
FERTIGUNGSAUFTRAEGE 311
MANUELLE FERTIGUNGSAUFTRAEGE 313
AENDERUNGEN AN FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 314
BERICHTE 316
KOSTENKONTROLLE VON FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 317
BEARBEITEN VON FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 319
UEBUNGSAUFGABEN ZUM BEARBEITEN VON FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 326
FREMDARBEIT 327
PRODUKTIONSSTEUERUNG 329
KONTROLLE DES KAPAZITAETSBEDARFS UN
D DER AUSLASTUNG 329
NEUTERMINIERUNG VON FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 330
PRODUKTIONSPLANUNG 331
UEBERBLICK 332
PRODUKTIONSPROZESSE 332
UEBERBLICK PRODUKTIONSPLANUNG MIT DYNAMICS NAV 339
MANUELLE PRODUKTIONSPLANUNG 341
UEBERBLICK 341
FERTIGUNGSAUFTRAEGE AUS VERKAUFSAUFTRAEGEN 342
FERTIGUNGSAUFTRAEGE AUS DER AUFTRAGSPLANUNG 345
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG UN
D NETTOBEDARFSRECHNUNG 348
VERKAUFSPROGNOSEN 348
ERSTELLUNG EINES PLANUNGSVORSCHLAGES 351
BERICHTE 362
UEBUNGSAUFGABEN ZUR PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
UN
D NETTOBEDARFSRECHNUNG 363
1
0
INHALTSVERZEICHNIS
9 FINANZMANAGEMENT 365
UEBERBLICK 366
FINANZMANAGEMENT IN DYNAMICS NAV 366
ZENTRALE AUFGABEN IM FINANZMANAGEMENT 367
STAMMDATEN UN
D EINRICHTUNG 368
SACHKONTENVERWALTUNG 368
BANKKONTEN 371
DIMENSIONEN 373
WEITERE EINRICHTUNG 377
UEBUNGSAUFGABEN ZU STAMMDATEN UN
D EINRICHTUNG 377
INTEGRATIONSEINSTELLUNGEN 377
BUCHUNGSGRUPPEN 378
BUCHUNGSMATRIX 380
STEUEREINRICHTUNG 382
UEBUNGSAUFGABE ZU INTEGRATIONSEINSTELLUNGEN 383
BUCHUNGEN I
M FINANZMANAGEMENT 384
STRUKTUR UN
D EINRICHTUNG VON FIBU-BUCHUNGSBLAETTERN 384
ALLGEMEINE SACHKONTENBUCHUNG 385
BUCHUNG VON RECHNUNGEN 391
ZAHLUNGEN UN
D POSTENAUSGLEICH 392
STORNO- UN
D KORREKTURBUCHUNGEN 397
UEBUNGSAUFGABEN ZUM BUCHEN VON BELEGEN 398
BESTANDSBEWERTUNG UN
D LAGERREGULIERUNG 399
EINSTANDSPREISBERECHNUNG 399
LAGERREGULIERUNG 403
UEBUNGSAUFGABEN ZUR BESTANDSBEWERTUNG 407
STICHWORTVERZEICHNIS 409
UEBER DIE AUTOREN 416 |
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