Projektsteuerung öffentlicher Hochbauprojekte: parametergestütztes Modell der Projektsteuerung mit dem Ziel der Einhaltung des vorgegebenen Budgetrahmens abgeleitet von realisierten öffentlichen Hochbauprojekten
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kassel
Kassel Univ. Press
2009
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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Inhaltsverzeichnis
о
1 Einleitung °
1.1 Problemstellung °
1.2 Stand der Wissenschan ™
1.3 Methodischer Ansatz / Aufbau der Arbeit 1
Ί
2 Steuerungsvariablen / Kybernetisches Steuerungssystem 13
2.1 Steuerungsvariablen
^3
2.2 Kybernetisches Steuerungssystem lb
3 Beteiligte Institutionen 20
3.1 Bauherr 2°
3.1.1 Definition Bauherr 2^
3.1.2 Unterscheidung Öffentlicher Bauherr - Privater Bauherr 21
3.1.2.1 Finanzierung 2Z
3.1.2.2 Rentabilität 22
3.1.2.3 Personeller bzw. struktureller Aufbau 24
3.1.3 Struktur Bauherr 25
3.1.4 Funktion und Aufgaben des Bauherrn 26
3.1.5 Zusammenfassung Bauherr 2
3.2 Projektsteuerung 30
3.2.1 Definition Projekt 30
3.2.2 Definition / Abgrenzung Projektmanagement / Projektsteuerung 34
3.2.3 Paragraph 31 HOAI 36
3.2.4 Auswahlverfahren Projektsteuerung 38
3.2.4.1 Vergabeverfahren, allgemeine Aspekte 38
3.2.4.2 Auswahlverfahren Projektsteuerung 41
3.2.5 Projektsteuerungsvertrag ^
3.2.5.1 Spezielle vertragliche Regelungen 45
3.2.5.1.1 Funktion 45
3.2.5.1.2 Qualität 46
3.2.5.1.3 Termine 47
3.2.5.1.4 Kostenplanung 49
3.2.5.1.5 Aufgaben und Pflichten des Auftragnehmers 51
3.2.5.1.6 Aufgaben und Pflichten des Auftraggebers 53
3.2.5.1.7 Leistungen bei der Planerauswahl/Durchführung Wettbewerb 53
3.2.5.1.8 Gesamtkoordination 55
3.2.5.1.9 Durchführung der Abnahmen 56
3.2.5.1.10 Objektbetreuung und Dokumentation 57
3.2.5.1.11 Abnahme der Leistung der Projektsteuerung 57
3.2.5.1.12 Erfolgshonorar 57
3.2.5.1.13 Festlegung Rahmenbedingungen für das Erfolgshonorar 63
3.2.6 Zusammenfassung Projektsteuerung 65
Inhaltsverzeichnis
3.3 Planer 66
3.3.1 Auswahlverfahren Planer 66
3.3.1.1 Auswahlverfahren, allgemeine Aspekte 67
3.3.1.2 Abwägung Verhandlungsverfahren / Wettbewerb 70
3.3.1.2.1 Zeitlicher Aufwand 70
3.3.1.2.2 Finanzieller Aufwand 73
3.3.1.2.3 Steuerbarkeit der Einhaltung der Kosten 76
3.3.1.2.4 Steuerbarkeit der Einhaltung der Quantitäten 78
3.3.1.2.5 Beeinflussbarkeit der Qualität des Bauwerks 78
3.3.1.3 Zusammenfassung Auswahlverfahren Planer 79
3.3.2 Planerverträge 81
3.3.2.1 Spezielle vertragliche Regelungen 81
3.3.2.1.1 Art der Beauftragung/Vertragsart 81
3.3.2.1.2 Vertragsumfang / Stufenweise Beauftragung 84
3.3.2.1.3 Funktion 86
3.3.2.1.4 Qualitäten 88
3.3.2.1.5 Termine 88
3.3.2.1.6 Kosten 90
3.3.2.1.7 Aufgaben und Pflichten des Auftragnehmers 92
3.3.2.1.8 Nebenleistungen des Auftragnehmers 95
3.3.2.1.9 Aufgaben und Pflichten des Auftraggebers 96
3.3.3 Zusammenfassung Planerverträge 96
3.4 Projektstruktur 97
3.4.1 Projektaufbauorganisation 99
3.4.1.1 Funktionsträger/Projektbeteiligte 100
3.4.1.2 Projektaufbauorganisation am Beispiel Forschungsvorhaben Bau 101
3.4.1.3 Entscheidungen 104
3.4.1.3.1 Entscheidungsfindung am Beispiel Forschungsvorhaben Bau 108
3.4.2 Projektablauforganisation 111
3.4.2.1 Informationsfluss 112
3.4.2.2 Besprechungswesen 112
3.4.2.2.1 Besprechungswesen am Beispiel Forschungsvorhaben Bau 113
3.4.3 Berichtswesen 114
3.4.4 Zusammenfassung Projektstruktur 116
3.4.4.1 Projektaufbauorganisation 116
3.4.4.2 Projektablauforganisation 116
3.5 Geschäftsordnung 117
3.5.1 Inhalt, Umfang, Aufbau 118
3.5.2 Durchgriffsrechte 119
3.5.3 Zusammenfassung Geschäftsordnung 121
4 Prozesse 122
4.1 Wettbewerb zur Findung des Planungsteams 122
4.1.1 Vorgaben/Zielsetzungen 122
4.1.2 Wettbewerbsformen 124
4.1.3 Beteiligte am Wettbewerbsverfahren 128
4.1.4 Wettbewerbsverfahren 131
4.1.4.1 Auslobung / Beurteilungskriterien 131
4.1.4.1.1 Erforderliche Fachbeitrage mit ihren jeweiligen Anforderungen 132
4.1.4.1.2 Kostenobergrenze als Rahmenbedingungen des Wettbewerbs 133
4.1.4.13 Beurteilungskriterien 135
4.1.4.1.4 Wichtung der Beurteilungskriterien 141
Inhaltsverzeichnis
4.1.4.2 Vorprüfung 142
4.1.4.3 Preisgerichtssitzung 144
4.1.5 Zusammenfassung Wettbewerb 144
4.2 Planung des Projektablaufes 146
4.2.1 Planung der Planung 151
4.2.2 Änderungsmanagement 156
4.2.3 Bauablaufplanung 159
4.2.4 Zusammenfassung Planung des Projektablaufes 162
4.3 Terminplanung 164
4.3.1 Rahmenterminplan 164
4.3.2 Termin Fördermittelantrag bis Fördermittelbescheid 166
4.3.3 Terminplanung Verdingung und Vergabe 168
4.3.4 Bauzeitenterminplan 169
4.3.5 Zusammenfassung Terminplanung 170
4.4 Qualitätsplanung 171
4.4.1 Definition Qualität 171
4.4.2 Qualitätsplanung 172
4.4.3 Qualitätsmanagement 176
4.4.4 Zusammenfassung Qualitätsplanung 177
4.5 Vergabe 178
4.5.1 Vergabearten und Vergabeverfahren 178
4.5.2 Vergabe- und Vertragsunterlagen 182
4.5.3 Vergabehandbuch 182
4.5.4 Fachlosbildung / Vergabepakete 182
4.5.5 Angebotsauswertung / Verträge mit den ausführenden Finnen 185
4.5.6 Nachtragsmanagement 185
4.5.6.1 Ursachen von Nachträgen 186
4.5.6.2 Nachtragsarten 189
4.5.6.3 Nachtragsablauf 191
4.5.7 Zusammenfassung Vergabe 192
4.6 Kostenplanung 193
4.6.1 Definition Kosten 194
4.6.2 Budgetrahmen 195
4.6.3 Kostenermittlungen 196
4.6.4 Kostenverfolgung 198
4.6.4.1 Vorphase 199
4.6.4.2 Wettbewerbsphase 200
4.6.4.3 Planungsphase 201
4.6.4.4 Realisierungsphase 203
4.6.5 Kostenrisiken 203
4.6.6 Kostenkontrolle und Kostensteuerung 206
4.6.7 Zusammenfassung Kostenplanung 207
Inhaltsverzeichnis
5 Modell 208
5.1 Ausgangspunkt 208
5.2 Störungen 210
5.2.1 Interne Störungen 212
5.2.2 Externe Störungen 212
5.3 Einflussintensität 212
5.3.1 Einflussintensität aufgrund der Wahl des Kontrollzeitpunktes 213
5.3.2 Einflussintensität aufgrund des Zeitpunktes des Auftretens der Störung 214
5.3.3 Szenarienvergleich 216
5.4 Kosteneinflüsse und Kostenbeeinflussbarkeit 217
5.4.1 Beispiel Kostenbeeinflussbarkeit durch Nachtragsmanagement 220
5.5 Szenario: gleiche Ressourcen - unterschiedliche Bauherrn 222
5.6 Modellparameter 223
5.6.1 Wichtung der Parameter 223
5.6.2 Parameter Institutionen 224
5.6.2.1 Parameter: Bauherr (PBau) 224
5.6.2.2 Parameter: Projektsteuerung (PPS) 226
5.6.2.3 Parameter: Planer (Planer) 227
5.6.2.4 Parameter: Projektstruktur
(РрГОјМт)
229
5.6.2.5 Parameter: Geschäftsordnung (Pa«*) 231
5.6.3 Parameter Prozesse 232
5.6.3.1 Parameter: Wettbewerb (PWBtt) 232
5.6.3.2 Parameter: Planung Projektablauf (Pppa) 235
5.6.3.3 Parameter: Terminplanung (PTer) 236
5.6.3.4 Parameter: Qualitätsplanung (Poua) 238
5.6.3.5 Parameter: Vergabe/Verdingung (Pw) 239
5.6.3.6 Parameter: Nachtragsmanagement (FWh) - fertig 241
5.6.3.7 Parameter: Kostenplanung (PKo) 243
5.6.3.8 Parameter: Kybernetischer Regelkreis (Pky) 244
5.7 Budgetsicherheitsmatrix 245
6 Anwendung des Modells 251
6.1 Auswahl und Wichtung der Parameter 251
6.2 Wertung der Parameter 252
6.3 Budgetsicherheitsmatrix, Zeitpunkt Einschaltung Projektsteuerung 254
6.4 Auswertung Budgetsicherheitsmatrix und Aufstellung Maßnahmenkatalog 254
7 Zusammenfassung und Ausblick 259
8 Abkürzungsverzeichnis 263
9 Abbildungsverzeichnis 265
10 Literaturverzeichnis 268
11 Anhang 277
11.1 Anhangsverzeichnis 277
12 Lebenslauf 285
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