Praxismanual integrierte Behandlungspfade: das Erfolgs-Rezept
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg ; München ; Landsberg [u.a.]
Economica-Verl.
2009
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 129 S. graph. Darst. 19 cm |
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| adam_text | Titel: Praxismanual integrierte Behandlungspfade
Autor: Sens, Brigitte
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Abkürzungsverzeichnis ¦ XI
Kapitel 1
Einführung 1
Kapitel 2
Rahmenbedingungen für erfolgreiche Pfade 5
2.1 Worum geht es? 5
2.2 Was muss gemacht werden? 5
2.2.1 Entscheidung der Leitung 5
2.2.2 Information der Mitarbeiter 9
2.2.3 Strukturelle Rahmenbedingungen 11
2.2.4 Strukturen implementieren 14
2.2.5 Überprüfung der Wirksamkeit der Rahmen¬
bedingungen (2.2.1-2.2.3) 16
2.2.6 Routinemäßige Nutzung der strukturellen
Rahmenbedingungen 16
2.3 Was ist das Ergebnis? 16
Kapitel 3
Auswahl von Pfaden 17
3.1 Worum geht es? 17
i 3.2 Was muss gemacht werden? 17
1 3.2.1 Systematik zur Pfadauswahl 17
I 3.2.2 Pfadauswahl 22
¦ 3.2.3 Bewertung des Auswahlprozesses 22
H 3.2.4 Pfadauswahl in Routine 23
Hb.3 Was ist das Ergebnis? 23
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 4
Ziele 25
4.1 Worum geht es? 25
4.2 Was muss gemacht werden? 25
4.2.1 Systematik der Zielentwicklung 25
4.2.2 Welches sind die erforderlichen Arbeitsschritte
für die Zieldefinition? 33
4.2.3 Festlegung der Ziele anhand der 5 Zielkategorien... 35
4.2.4 Überprüfung des Verfahrens zur Zieldefinition 35
4.2.5 Routinemäßige Anwendung der Zielentwicklung.... 36
4.3 Was ist das Ergebnis? 36
Kapitel 5
Integration von bestem verfügbaren
medizinischen Wissen in Behandlungspfade 37
5.1 Worum geht es? 37
5.2 Was muss gemacht werden? 37
5.2.1 Schaffung der Wissensbasis, systematische
Recherche nach bestem verfügbaren Wissen 37
5.2.2 Durchführung der systematischen Recherche
und Bewertung der Ergebnisse 53
5.2.3 Überprüfung der Systematik zu EbM-Recherche
und Bewertung 54
5.2.4 Routinemäßige Integration der besten vorhan¬
denen Evidenz 54
5.3 Was ist das Ergebnis? 54
Anhang 55
Kapitel 6
Kennzahlen, Indikatoren, Controlling 57
6.1 Worum geht es? 57
6.2 Was muss gemacht werden? 58
6.2.1 Systematik der Kennzahlenentwicklung 58
6.2.2 Festlegung der Kennzahlen für den Pfad 65
6.2.3 Überprüfung des Verfahrens zur Kennzahlen¬
entwicklung 67
Inhaltsverzeichnis
6.2.4 Routinemäßige Nutzung und Weiterentwicklung
des Kennzahlen-Konzeptes 68
6.3 Was ist das Ergebnis? 69
Kapitel 7
Modellierung 71
7.1 Worum geht es? 71
7.2 Was muss gemacht werden? 71
7.2.1 Vorbereitung der Modellierung 71
7.2.2 Pfadmodellierung 76
7.2.3 Überprüfung des Pfades auf Vollständigkeit
und Machbarkeit 80
7.2.4 Routinemäßige Modellierung von Behandlungs¬
pfaden 81
7.3 Was ist das Ergebnis? 81
Kapitel 8
Dokumentation 83
8.1 Worum geht es? 83
8.2 Was muss gemacht werden? 83
8.2.1 Pfaddokumentation 83
8.2.2 Patientendokumentation 92
8.3 Was ist das Ergebnis? 97
Kapitel 9
Implementierung 99
9.1 Worum geht es? 99
9.2 Was muss gemacht werden? 99
9.2.1 Implementierung als Testlauf 101
9.2.2 Bewertung der Testphase 105
9.2.3 Übernahme des Pfades in den Routinebetrieb 108
9.3 Was ist das Ergebnis? 108
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 10
Bewertung und Evaluation 109
10.1 Worum geht es? 109
10.1.1 Warum macht man eine Bewertung? 109
10.1.2 Welche Bedeutung haben die Bewertungs¬
ergebnisse für die Patienten? 109
10.1.3 Die Bewertungsergebnisse haben eine
entscheidende Bedeutung für die Unter¬
nehmensführung! 110
10.2 Was muss gemacht werden? 110
10.2.1 Bewertung des einzelnen Pfades 110
10.2.2 Evaluation auf der Ebene der Organisation 116
10.3 Was ist das Ergebnis? 118
Literaturverzeichnis 119
Glossar 121
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