Vergleichende Bewertung von Logistikdienstleistern:
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1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2009
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Schriftenreihe: | Logistik für die Praxis
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 148 S. graph. Darst. 24 cm |
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adam_text | 2 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1 EINFUEHRUNG 5 1.1
EINLEITUNG 5 1.2 AUFGABENRAHMEN 6 1.3 ZIELSETZUNG UND GANG DER ARBEIT 7
2 MANAGEMENT SUMMARV 9 3 GRUNDLAGEN DER LOGISTIK 12 3.1 DEFINITION UND
GESCHICHTE DES BEGRIFFS *LOGISTIK 12 3.2 FORMEN DER LOGISTIK 13 3.2.1
BESCHAFFUNGSLOGISTIK 13 3.2.2 PRODUKTIONSLOGISTIK 14 3.2.3
DISTRIBUTIONSLOGISTIK 14 3.2.4 ENTSORGUNGSLOGISTIK 14 3.2.5 SONDERFORMEN
DER LOGISTIK 14 3.3 OPERATIVE LOGISTISCHE DIENSTLEISTUNGSARTEN 15 3.3.1
TRANSPORT 16 3.3.2 UMSCHLAG 16 3.3.3 LAGER 16 3.4 VALUE ADDED SERVICES
17 3.5 LOGISTIKGUETER UND FRACHTARTEN 17 3.5.1 TRANSPORTGUETERARTEN 18
3.5.2 VERKEHRSTRAEGER 18 3.6 TYPISIERUNG VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN 19
3.6.1 EINZEL-DIENSTLEISTER (TPY 1) 19 3.6.2 VERBUND-DIENSTLEISTER (TYP
2) 20 3.6.3 SYSTEM-DIENSTLEISTER (TYP 3) 21 3.6.4 SYSTEMINTEGRATOREN
(LLP) 21 3.7 ZUSAMMENFASSUNG 22 4 BEWERTUNGSSYSTEME IN DER LOGISTIK 25
4.1 KENNZAHLEN 25 4.1.1 DEFINITION DES KENNZAHLBEGRIFFS 25 4.1.2
FUNKTIONEN VON KENNZAHLEN 25 4.1.3 LOGISTIKKENNZAHLEN 26 4.2
KENNZAHLENSYSTEME IN DER LOGISTIK 27 4.2.1 DAS ROI-KENNZAHLENSYSTEM 27
4.2.2 ZVEI 29 4.2.3 DAS WERTTREIBERSYSTEM 30 4.2.4 BALANCED SCORECARD
(BSC) 30 4.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992839742
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3 SEITE BEDARFSHERLEITUNG FUER DAS
BEWERTUNGSMODELL 39 5.1 MARKTSITUATION 39 5.2 LOGISTIKUNTERNEHMEN IM
MARKTUMFELD - INDUSTRIELL LOGISTICS 42 5.3 MOTIVATION ZUM
LOGISTIKOUTSOURCING 44 5.4 AUSWAHL VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN 46 5.4.1
ANBIETERSELEKTION 46 5.4.2 AUSWAHL- UND BEWERTUNGSVERFAHREN 47 5.5 FAZIT
50 ENTWICKLUNG EINES LOGISTIC RATING SYSTEMS 53 6.1 ZIELE UND
ANFORDERUNGEN 53 6.2 GRUNDLAGEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
BEWERTUNGSVERFAHREN 55 6.2.1 BESTEHENDE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BEWERTUNGSVERFAHREN 55 6.2.2 AUSWAHL EINES ETABLIERTEN VERFAHRENS ZUM
EINSATZ INNERHALB DES LRS 61 6.3 ENTWICKLUNG DES LRS 65 6.3.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOMPONENTE LPI 67 6.3.2 LOGISTISCHE ANALYSE 79
6.3.3 POTENZIAL-/RISIKO-ANALYSE 91 6.3.4 BEWERTUNGSERGEBNIS DES LRS 98
6.4 ERGEBNISBEISPIELE LRS 99 6.4.1 LOGISTISCHER UNTERNEHMENSWERT LP] 100
6.4.2 LOGISTISCHE GESAMTLEISTUNG LP: 102 6.4.3 POTENZIAL-ZRISIKOFAKTOR K
P R 105 6.4.4 EFFEKTIVER LOGISTISCHER UNTERNEHMENSWERT LP EH 106
BEWERTUNG MITTELS LOGISTIKKLASSEN 108 7.1 ANPASSUNG DER DATENBASIS 109
7.2 KLASSIFIKATION VON LOGISTIKDIENSTLEISTERN 110 7.2.1
DIENSTLEISTERTYPISIERUNG 110 7.2.2 KUNDENBRANCHE 113 7.2.3
UNTERNEHMENSGROESSE 116 7.2.
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