Windenergie in Deutschland: Konstellationen, Dynamiken und Regulierungspotenziale im Innovationsprozess
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research : Energiepolitik und Klimaschutz
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 332 S. graph. Darst. |
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| adam_text | INHALT GELEITWORT 5 VORWORT 7 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN
15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1 EINLEITUNG UND PROBLEMAUFRISS 21 1.1
EINFUEHRUNG IN DAS FALLBEISPIEL 24 1.2 ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN UND
HYPOTHESEN 27 1.3 KLAERUNG ZENTRALER BEGRIFFE 29 1.3.1 STEUERUNG UND
GOVERNANCE 29 1.3.2 UMWELTINNOVATIONEN 34 1.3.3 GOVERNANCE VON
UMWELTINNOVATIONEN 36 2 ANALYSE STRUKTURELLER UND PROZESSUALER ASPEKTE
VON INNOVATIONSPROZESSEN - THEORETISCH-KONZEPTIONELLE BEZUEGE 39 2.1
KONZEPTE ZUR ANALYSE STRUKTURELLER ASPEKTE VON INNOVATIONSPROZESSEN 39
2.1.1 TECHNIKDETERMINISMUS VERSUS MULTIPLE EINFLUSSFAKTOREN 40 2.1.2
SCIENCE- AND TECHNOLOGY STUDIES (STS) 40 2.1.3 AKTEUR-NETZWERK-THEORIE
43 2.1.4 NISCHENKONZEPTE IN DER TECHNIK- UND INNOVATIONSFORSCHUNG 45 2.2
KONZEPTE ZUR ANALYSE PROZESSUALER ASPEKTE VON INNOVATIONSPROZESSEN 48
2.2.1 POLICY-ZYKLUS 48 2.2.2 ADVOCACY-KOALITIONS-ANSATZ 49 2.2.3 POLICY
STREAMS UND WINDOWS OF OPPORTUNITY 49 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994205694 DIGITALISIERT DURCH 2.2.4 PFADABHAENGIGKEIT
UND PFADKREATION 51 2.2.5 LOCK-IN UND LOCK-OUT IN DER EVOLUTIONSOEKONOMIE
52 2.2.6 INNOVATION JOURNEY 53 2.2.7 ZEITSTRATEGIEN OEKOLOGISCHER
INNOVATIONSPOLITIK 55 3 KONZEPTUALISIERUNG UND METHODIK DER ANALYSE 57
3.1 POLICY- UND KONSTELLATIONSANALYSE ALS INTEGRIERTES INSTRUMENTARIUM
58 3.1.1 POLICY-ANALYSE 58 3.1.2 KONSTELLATIONSANALYSE 59 3.1.3
KOMBINATION AUS POLICY- UND KONSTELLATIONSANALYSE 66 3.2
UNTERSUCHUNGSKATEGORIEN DER POLICY- UND KONSTELLATIONSANALYSE 67 3.2.1
AKTEURE 68 3.2.2 POLITISCH-INSTITUTIONELLE FAKTOREN UND RECHTLICHER
RAHMEN 69 3.2.3 BELIEF SYSTEMS, PROBLEMWAHRNEHMUNG UND AKZEPTANZ 69
3.2.4 OEKONOMISCHE FAKTOREN 70 3.2.5 STEUERUNGSIMPULSE 70 3.2.6
NATUERLICHE FAKTOREN 71 3.2.7 TECHNISCHE FAKTOREN 71 3.3 ANALYSE DER
PROZESSUALEN ASPEKTE DES ENTWICKLUNGSVERLAUFS 72 3.3.1 PHASEN UND DEREN
CHARAKTERISTIK 73 3.3.2 OEFFNUNGS- UND SCHLIESSUNGSPHASEN 73 3.3.3 WINDOWS
OF OPPORTUNITY 73 3.4 METHODISCHES VORGEHEN 74 3.4.1 FALLAUSWAHL UND
FESTLEGUNG DES UNTERSUCHUNGSZEITRAUMS 74 3.4.2 VON DER DISZIPLINAEREN ZUR
INTERDISZIPLINAEREN PHASENEINTEILUNG 75 3.4.3 ERSTELLEN VON
PHASENKONSTELLATIONEN 78 3.4.4 FALLANALYSE 79 3.4.5 ANALYSE VON
NISCHENENTWICKLUNG UND PROZESS 81 10 4 WINDENERGIENUTZUNG IN DEUTSCHLAND
- KONSTELLATION- UND POLICY-ANALYSE DES INNOVATIONSVERLAUFS 83 4.1 MITTE
DER 1970ER JAHRE BIS 1986: PIONIERPHASE 84 4.1.1 SITUATIVE
KONTEXTBEDINGUNGEN 84 4.1.2 ENERGIEPOLITIK DER BUNDESREGIERUNG 92 4.1.3
EXPERIMENTE MIT GROSSWINDANLAGEN: GROWIAN ALS *DEAD END 95 4.1.4
EIGENINITIATIVE DER WINDPIONIERE: DAVID GEGEN GOLIATH 97 4.1.5
FOERDERPOLITIK DES BUNDESFORSCHUNGSMINISTERIUMS 100 4.1.6 TECHNIK DER
WINDENERGIE 102 4.1.7 CHARAKTERISTIKA DER KONSTELLATION 102 4.2 1986 BIS
1990: PHASE DES AUFBRUCHS 105 4.2.1 SITUATIVE KONTEXTBEDINGUNGEN 105
4.2.2 ERSTE RECHTLICH-ADMINISTRATIVE INSTITUTIONALISIERUNGSPROZESSE 108
4.2.3 FOERDERUNG DER WINDENERGIE DURCH BUND UND LAENDER 110 4.2.4 NEUE
AKTEURE DER NISCHE 115 4.2.5 NETZEINSPEISUNG ALS ENERGIEPOLITISCHES
PROBLEM 116 4.2.6 GENEHMIGUNGSPRAXIS 117 4.2.7 ENTWICKLUNG DER TECHNIK
118 4.2.8 CHARAKTERISTIKA DER KONSTELLATION 119 4.3 1991 BIS 1995: PHASE
DES DURCHBRUCHS 122 4.3.1 SITUATIVE KONTEXTBEDINGUNGEN 122 4.3.2 DAS
STROMEINSPEISUNGSGESETZ 124 4.3.3 ENERGIE- UND FOERDERPROGRAMME VON BUND
UND LAENDERN 129 4.3.4 ENTWICKLUNG DER MARKT- UND BETREIBERSTRUKTUREN 137
4.3.5 HERSTELLER VON WINDENERGIEANLAGEN 140 4.3.6 GENEHMIGUNGSPRAXIS 141
4.3.7 ENTWICKLUNG DER TECHNIK 146 4.3.8 CHARAKTERISTIKA DER
KONSTELLATION 149 4.4 1995 BIS 1998: ENTWICKLUNGSKNICK 151 4.4.1
SITUATIVE KONTEXTBEDINGUNGEN 151 4.4. 12 4.4.4 AUSLAUFEN DER
LAENDERFOERDERUNG 157 4.4.5 BELASTUNGSGRENZEN DES STROMNETZES 157 4.4.6
VERUNSICHERUNG DER AKTEURE DES WINDENERGIEMARKTES 158 4.4.7
UNBEFRIEDIGENDE ENERGIEPRODUKTION VON WINDPARKS 160 4.4.8 TECHNISCHE
PROBLEME 161 4.4.9 CHARAKTERISTIKA DER KONSTELLATION 162 4.5 1998 BIS
2002: WINDENERGIEBOOM 164 4.5.1 SITUATIVE KONTEXTBEDINGUNGEN 164 4.5.2
REGIERUNGSWECHSEL 1998 174 4.5.3 DAS ERNEUERBARE ENERGIEN GESETZ (EEG)
174 4.5.4 URTEIL DES EUROPAEISCHEN GERICHTSHOFES 177 4.5.5
BAUGESETZNOVELLE UND GENEHMIGUNGSPRAXIS 178 4.5.6 BILDUNG VON NETZWERKEN
181 4.5.7 ENTWICKLUNG UND DIFFERENZIERUNG DER TECHNOLOGIE 182 4.5.8
WINDENERGIEMARKT: REGIONALE STRUKTUREFFEKTE, BESCHAEFTIGUNGSWIRKUNG UND
BETREIBERMODELLE IM WANDEL 184 4.5.9 ZUSPITZUNG DER KONFLIKTE ZWISCHEN
UMWELT- UND NATURSCHUTZ 189 4.5.10 CHARAKTERISTIKA DER KONSTELLATION 190
4.6 2002 BIS 2008: GABELUNG DES TECHNIKPFADS UND KONSOLIDIERUNG.... 193
4.6.1 SITUATIVE KONTEXTBEDINGUNGEN 194 4.6.2 NEUFASSUNG DES EEG 195
4.6.3 MEDIENBERICHTERSTATTUNG 204 4.6.4 ARBEITSPLAETZE UND REGIONALE
WERTSCHOEPFUNG 205 4.6.5 INTEGRATION IN DAS BESTEHENDE
ENERGIEVERSORGUNGSSYSTEM 206 4.6.6 DIE ENTWICKLUNG DER
ONSHORE-WINDENERGIE 209 4.6.7 VORBEREITUNGEN FUER DIE
OFFSHORE-WINDENERGIE 215 4.6.8 CHARAKTERISTIKA DER KONSTELLATION 230 13
5 STABILISIERENDE EINFLUSSFAKTOREN 235 5.1 KONTEXT DER KONSTELLATIONEN
236 5.2 AKTEURE DES POLITISCHEN SYSTEMS 237 5.3 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE
AKTEURE ALS PIONIERE 237 5.4 ADVOCACY-KOALITIONEN 238 5.5
INSTITUTIONELLER WANDEL 240 5.6 ZIELE UND LEITBILDER 242 5.7 OEKONOMISCHE
EINFLUSSFAKTOREN 243 5.8 ROLLE DER TECHNIK 244 5.9 ZUSAMMENFASSUNG 247 6
PHASENMODULE IM INNOVATIONSPROZESS 249 6. 1 PHASENKONSTELLATIONEN UND
IHRE FUNKTION IM INNOVATIONSPROZESS ... 249 6.1.1 SENSIBLE NISCHE IN DER
PIONIERPHASE 251 6.1.2 STABILISIERTE NISCHE IN DER PHASE DER PROGRESSION
252 6.1.3 SICH SELBST TRAGENDE INNOVATION IN DER PHASE DER DYNAMISCHEN
EXPANSION 253 6.1.4 SCHOCK 254 6.1.5 GABELUNG 255 6.1.6 DEAD END 255
6.1.7 INSTABILE KONSTELLATION IM ENTWICKLUNGSKNICK 256 6.1.8
ZUSAMMENFASSUNG 258 6.2 VERLAUFSRHYTHMUS UND MODULARISIERUNG 259 7
KONSTELLATIONEN UND PHASEN ALS AUSGANGSPUNKT FUER GOVERNANCE 263 7.1
GOVERNANCE UNTER BERUECKSICHTIGUNG MULTIPLER EINFLUSSFAKTOREN UND DER
DYNAMIK 264 7.1.1 DIE KONSTELLATION IN DEN BLICK NEHMEN 264 7.1.2
TECHNOLOGY MATTERS 265 7.1.3 GOVERNANCE IN HETEROGENEN KONSTELLATIONEN
265 14 7.1.4 GOVERNANCE ZUM RICHTIGEN ZEITPUNKT 266 7.2 NISCHEN SCHAFFEN
UND SCHUETZEN 268 7.2.1 DURCH NISCHENFORDERUNG GELEGENHEITEN SCHAFFEN 268
7.2.2 KRITISCHE UEBERLEGUNGEN ZUM STAATLICHEN SCHUTZ TECHNOLOGISCHER
NISCHEN 269 7.3 DER NISCHE ZUM DURCHBRUCH VERHELFEN 271 7.3.1
ANFANGLICHE UNSICHERHEIT UEBERWINDEN 271 7.3.2 AN MOTIVATIONEN DER NISCHE
ANKNUEPFEN 271 7.3.3 KONTEXTEREIGNISSE NUTZEN 273 7.4 GOVERNANCE DES
UEBERGANGS VON DER NISCHE ZUR BRANCHE 275 7.4.1 DIE INNOVATION DURCH
INSTITUTIONALISIERUNG STABILISIEREN 275 7.4.2 TECHNOLOGIEFOERDERUNG MIT
MARKEINFUEHRUNGSHILFEN VERKNUEPFEN 276 7.4.3 DIE INNOVATION IN DAS SYSTEM
INTEGRIEREN 277 7.5 KRISEN ODER BRUECHE ALS CHANCEN NUTZEN 279 7.5.1
MASSNAHMEN AUF MULTIPLEN EBENEN 279 7.5.2 KONFLIKTE BEARBEITEN 280 7.6
FAZIT 281 8 SYSTEMINTEGRATION ODER SYSTEMWANDEL - EIN AUSBLICK 283 9
RESUEMEE 289 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 303
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