Projektcontrolling mit SAP: [Konzeption und Optimierung des Projektcontrollings in PS ; Planung, Realisierung, Reporting und Periodenabschluss ; Mit drei durchgängigen Beispielprojekten]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 308 S. Ill. 168 mm x 240 mm |
| ISBN: | 9783836213349 |
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2.2.9 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU NETZPLAENEN 54 INHALT 1.1 AN WEN
RICHTET SICH DIESES BUCH? 11 1.2 AUFBAU DES BUCHES 12 1.3 WIE KOENNEN SIE
MIT DEM BUCH ARBEITEN? 13 1.4 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ VON PS 14
1.5 VORSTELLUNG DER BEISPIELPROJEKTE 14 1.5.1 BEISPIEL 1: EIN
SOFTWAREPROJEKT ZUR EINFUEHRUNG VON SAP ERP 14 1.5.2 BEISPIEL 2: EIN
PROJEKT ZUR INSTALLATION EINER LKW-WAEGEBRUECKE 15 1.5.3 BEISPIEL 3: EIN
PROJEKT ZUR HERSTELLUNG EINER WERKZEUGMASCHINE 16 1.6 DANKSAGUNGEN 17
HSSP 2.1 PROJEKTSTRUKTURPLAENE 19 2.1.1 DER PROJECT BUILDER 21 2.1.2
PROJEKTNUMMERIERUNG 23 2.1.3 STATUSVERWALTUNG 25 2.1.4 ORGANISATORISCHE
ZUORDNUNG 26 2.1.5 STEUERUNGSPARAMETER 29 2.1.6 PSP-STRUKTUR 31 2.1.7
STAMMDATENFELDER FUER AUSWERTUNGSZWECKE 32 2.1.8 OPERATIVE KENNZEICHEN 34
2.1.9 STANDARD-PROJEKTSTRUKTURPLAN 35 2.1.10 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN
ZU PROJEKTSTRUKTURPLAENEN '. 37 2.2 NETZPLAENE 45 2.2.1 VORGAENGE 46 2.2.2
VORGANGSELEMENTE 47 2.2.3 ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN 47 2.2.4 TEILNETZE 48
2.2.5 KONTIERUNGSEINSTELLUNGEN 48 2.2.6 PROJECT BUILDER 49 2.2.7
PROJEKTPLANTAFEL 52 2.2.8 STANDARDNETZE 53 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994178360 DIGITALISIERT DURCH INHALT 2.3 MEILENSTEINE
59 2.3.1 ZUORDNUNG ZUM PSP-ELEMENT 59 2.3.2 ZUORDNUNG ZUM
NETZPLANVORGANG 60 2.3.3 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU MEILENSTEINEN 61
2.4 ABBILDUNG DER PROJEKTSTRUKTUREN FUER DIE BEISPIELPROJEKTE 61 2.4.1
VORUEBERLEGUNGEN FUER DIE STRUKTURIERUNG VON PROJEKTEN 62 2.4.2
PROJEKTSTRUKTUR FUER BEISPIEL 1: EINFUEHRUNG VON SAP ERP 67 2.4.3
PROJEKTSTRUKTUR FUER BEISPIEL 2: INSTALLATION EINER LKW-WAEGEBRUECKE 69
2.4.4 PROJEKTSTRUKTUR FUER BEISPIEL 3: HERSTELLUNG EINER
UNIVERSALDREHMASCHINE IN KUNDENEINZELFERTIGUNG 71 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 73
3.1 PLANVERSIONEN 75 3.2 MANUELLE PLANUNG IM PSP 76 3.2.1 HIERARCHISCHE
KOSTENPLANUNG 76 3.2.2 PRIMAERKOSTENPLANUNG 78 3.2.3 PLANUNG VON
LEISTUNGSAUFNAHME 80 3.2.4 ERLOESPLANUNG 82 3.2.5 EINZELKALKULATION 82
3.2.6 EASY COST PLANNING 85 3.2.7 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR
MANUELLEN PLANUNG . 96 3.3 NETZPLANKALKULATION 101 3.3.1 DURCHFUEHREN
DER KALKULATION 102 3.3.2 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR
NETZPLANKALKULATION . 107 3.4 PLANDATENUEBERNAHME AUS ANDEREN
AUFTRAGSARTEN 110 3.5 KOPIEREN VON PLANVERSIONEN 113 3.6
CASHFLOW-PLANUNG 115 3.6.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ DES
PROJEKT-CASH-MANAGEMENTS 116 3.6.2 MANUELLE ZAHLUNGSPLANUNG 118 3.6.3
ZAHLUNGSPLANUNG MIT FAKTURIERUNGS- UND RECHNUNGSPLAENEN 119 3.6.4
FORTSCHREIBUNG VON OBLIGOS UND ISTZAHLUNGEN 122 3.6. INHALT 3.7.2
PROJEKTPLANUNG FUER BEISPIEL 1: EINFUEHRUNG VON SAP ERP 126 3.7.3
PROJEKTPLANUNG FUER BEISPIEL 2: INSTALLATION EINER LKW-WAEGEBRUECKE 128
3.7.4 PROJEKTPLANUNG FUER BEISPIEL 3: HERSTELLUNG EINER
UNIVERSALDREHMASCHINE IN KUNDENEINZELFERTIGUNG 129 3.8 ZUSAMMENFASSUNG
130 4.1 FREIGABE 132 4.2 MANUELLE VERBUCHUNG VON PRIMAERKOSTEN 133 4.2.1
ERFASSEN VON BELEGEN IN DER FINANZBUCHHALTUNG 133 4.2.2 ERFASSEN VON
MANUELLEN WARENBEWEGUNGEN IN DER LOGISTIK 134 4.3 BESTELLABWICKLUNG 135
4.3.1 MANUELLES ANLEGEN EINER BESTELLUNG 136 4.3.2 UMWANDELN EINER
BESTELLANFORDERUNG IN EINE BESTELLUNG 138 4.3.3 WARENEINGANG BUCHEN 140
4.3.4 LEISTUNGSERFASSUNG 143 4.3.5 RECHNUNGSEINGANG BUCHEN 144 4.3.6
CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR BESTELLABWICKLUNG 145 4.4 ABWICKLUNG VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN 145 4.5 INTERNE LEISTUNGSVERRECHNUNG 149 4.5.1
DIREKTE LEISTUNGSVERRECHNUNG 149 4.5.2 ERFASSUNG VON
LEISTUNGSVERRECHNUNG UEBER DAS ARBEITSZEITBLATT (CATS) 151 4.6
RUECKMELDUNGEN ZU NETZPLAENEN 154 4.6.1 ERFASSEN EINER RUECKMELDUNG 154
4.6.2 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU RUECKMELDUNGEN 157 4.7 EXECUTION
SERVICES 157 4.7.1 EINSATZ DER EXECUTION SERVICES 157 4.7.2
CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU DEN EXECUTION SERVICES 159 4.8 LIEFERUNGEN
AN DEN KUNDEN 160 4.8.1 LIEFERUNG AUS DEM PROJEKT 161 4.8.2 LIEFERUNG
AUS DEM KUNDENAUFTRAG 163 4.9 PROMAN 165 4.1 INHALT 4.11 ABWICKLUNG DER
BEISPIELPROJEKTE 174 4.11.1 VORUEBERLEGUNGEN FUER DIE ABWICKLUNG VON
PROJEKTEN 174 4.11.2 DURCHFUEHRUNG VON PROJEKT 1 : EINFUEHRUNG VON SAP ERP
177 4.11.3 DURCHFUEHRUNG VON PROJEKT 2: INSTALLATION EINER LKW-WAEGEBRUECKE
178 4.11.4 DURCHFUEHRUNG VON PROJEKT 3: HERSTELLUNG EINER
UNIVERSALDREHMASCHINE IN KUNDENEINZELFERTIGUNG 178 4.12 ZUSAMMENFASSUNG
179 OEE'PERIODENABSCHLUSS 5.1 SELEKTIONSVARIANTEN 182 5.2
GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE 183 5.2.1 GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE IN DER PLANUNG 184
5.2.2 ISTDURCHFUEHRUNG VON GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN 184 5.2.3
CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZU DEN GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN 186 5.3
ERMITTLUNG VON WARE IN ARBEIT UND PERCENTAGE OF COMPLETION 189 5.3.1
BUCHUNGSLOGIK BEI DER ERMITTLUNG VON WARE IN ARBEIT 189 5.3.2
BUCHUNGSLOGIK BEI DER ERMITTLUNG DER PERCENTAGE OF COMPLETION 195 5.3.3
DURCHFUEHREN DER ERGEBNISERMITTLUNG 201 5.3.4 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN
ZUR ERGEBNISERMITTLUNG . 205 5.4 AUFTRAGSEINGANG 215 5.4.1 ERMITTELN
DES AUFTRAGSEINGANGS 216 5.4.2 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUM
AUFTRAGSEINGANG 218 5.5 ABRECHNUNG 219 5.5.1 ABRECHNUNGSVORSCHRIFTEN 222
5.5.2 DURCHFUEHREN DER ABRECHNUNG 227 5.5.3 CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN ZUR
ABRECHNUNG 228 5.6 ZAHLUNGSUEBERNAHME 235 5.7 PERIODENABSCHLUSS FUER DIE
BEISPIELPROJEKTE 235 5.7.1 VORUEBERLEGUNGEN FUER DEN PERIODENABSCHLUSS VO
INHALT 5.7.3 PERIODENABSCHLUSS FUER PROJEKT 2: INSTALLATION EINER
LKW-WAEGEBRUECKE 237 5.7.4 PERIODENABSCHLUSS FUER PROJEKT 3: HERSTELLUNG
EINER UNIVERSALDREHMASCHINE IN KUNDENEINZELFERTIGUNG 238 5.8
ZUSAMMENFASSUNG 239 6.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERFUEGBAREN STANDARDBERICHTE
242 6.2 PROFIL FUER DATENBANKSELEKTION 243 6.3 STRUKTURBERICHTE 243 6.4
KOSTENARTENBERICHT DEFINIEREN 245 6.4.1 ALLGEMEINE SELEKTIONEN IM
KOSTENARTENBERICHT 246 6.4.2 ZEILEN IM KOSTENARTENBERICHT 247 6.4.3
VARIATIONEN 248 6.4.4 SPALTEN IM KOSTENARTENBERICHT 249 6.4.5 VARIABLE
FUER KOSTENARTENBERICHT DEFINIEREN 252 6.4.6 FORMEL ANLEGEN IM
KOSTENARTENBERICHT 253 6.4.7 BESONDERHEITEN BEI ABGRENZUNGSDATEN 255
6.4.8 FORMATIERUNG EINES KOSTENARTENBERICHTES 256 6.4.9 BERICHTSGRUPPE
ERSTELLEN 258 6.4.10 KOSTENARTENGRUPPEN ZUR STRUKTURIERUNG 259 6.4.11
AUSFUEHREN DES REPORTS 260 6.5 HIERARCHIEBERICHT DEFINIEREN 260 6.5.1
FORMULAR ANLEGEN 263 6.5.2 HIERARCHIEBERICHT ANLEGEN 269 6.5.3
CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN FUER HIERARCHIEBERICHTE 274 6.6
EINZELPOSTENBERICHT 277 6.7 ZUSAMMENFASSUNG 278 A GLOSSAR 283 B
MENUEPFADE 287 C DIE AUTOREN 299 INDEX 301 |
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