Pour une approche endogène du développement au Congo-Brazzaville: des hommes et des institutions
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Veröffentlicht: |
Paris
Harmattan
2009
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SOMMAIRE
Introduction
.13
Chapitre
1 :
Les fondamentaux d'une rupture positive
.17
Par
:
Michel NKAYA
Chapitre
2 :
Congo
:
le citoyen, la république, la démocratie.
_._45
Par
:
Hopiel EBIA7SA
Chapitre
3 :
L'impératif de la bonne gouvernance
:
re-définir les rôles respectifs
des différentes partie prenantes
. 57
Par
:
Jean-Chrios MOUKALA
Chapitre
4 :
Autonomie économique régionale, intelligence collective des tribus
et développement endogène au Congo-Brazzaville
.103
Par
:
Lambo*
LIPOUBOU
Chapitre S
:
La relance économique locale
:
clé de réussite du développement au
Congo
.----------------------------------119
Par
:
Jean-François NGANGOUE
Chapitre
6 :
Transports et structuration spatiale
:
quel impact sur l'organisation
socio-politique et le développement au Congo-Brazzaville
.153
Par
:
Dieudonné MBOUKOU MBOUNGOU
Chapitre
7:
Socialisation des marchés publics et développement au Congo-
Brazzaville
.-----------------169
Par: Joseph NGUEMBO
Chapitre
8:
Société de l'information: quelles perspectives pour le
développement?
.·.„.-. 191
Par: Alain KIYBJDOU
Chapitre
9 :
Production, conservation et diffusion de l'information au Congo-
Brazzaville: pratiques actuelles et perspective stratégiques
.213
Par
:
Gaston BOUSSOU et Claudine PICQ
Chapitre
10 :
L'entreprise congolaise: cible du nouveau modèle
managerial
de
gouvernance
.243
Par
:
Hyacinthe NGOMA
Conclusion générale
.---------263
ЛЛ
Pour une approche endogène
du développement au Congo-Brazzaville
Des hommes et des institutions
Poser le principe d'une approche endogène du développement au
Congo-Brazzaville peut sembler, aujourd'hui, à contre-courant de
l'idéologie dominante qui voit dans l'ouverture au commerce mondial
et la stricte observance des prescriptions libérales des institutions de
Bretton Woods, les seules et ultimes voies désormais pour les pays
africains d'accéder au développement. Toutefois, contrairement à cette
vision, et n'en déplaise aux discours de ceux-là même que Vincent
Hugueux nomme à juste titre
«
les faux amis de l'Afrique
»,
ces
prophètes de septentrion qui n'ont pas perdu de leur paternalisme
condescendant et de leur promptitude à penser et à vouloir en notre
nom
-
comme si tant d'années après l'esclavage et la colonisation
n'avaient nullement entamé leur inclination à notre infantilisation
-
le
Réseau Congo
21
persiste à croire que l'avenir du Congo-Brazzaville
comme, du reste, celui des autres pays africains, dépend principalement
de ses propres capacités à se structurer démocratiquement et à valoriser
ses ressources intrinsèques.
En accord avec Michel Rocard pour qui
«
le développement se
conquiert, il ne se parachute pas
»,
les contributions ici réunies
soulignent, une fois de plus, la nécessité d'une endogènéisation des
mécanismes de développement, pour contrer les faux discours dont le
but est le renoncement à toute aspiration nationale et la survivance des
réflexes de subordination. Au menu de cet ouvrage, la problématique
de l'homme congolais, l'impératif de la citoyenneté, la gestion des
entreprises congolaises, la passation des marchés publics, les enjeux du
développement local, de l'investissement dans les moyens de transports
et les nouvelles technologies de l'information et de la communication,
la question des institutions idoines à mettre en place pour une meilleure
gouvernance. Autant de fils offerts pour qu'ensemble les Congolais
tissent la natte du développement
;
un proverbe africain proclame, en
effet, que
«
dormir sur la natte des autres, c'est comme si l'on dormait
par terre
».
Le Réseau Congo
21 -
Recherche, Formation
&
Consulting
-
est un
«
Think tank
congolais
»
regroupant des intellectuels congolais de la
diaspora et ceux vivant au pays, ainsi que des sympathisants d'origines
diverses. Sa raison d'être est l'analyse critique et la formulation des
problématiques nouvelles pour l'Afrique et le Congo-Brazzaville en
particulier. Ses membres mènent par ailleurs une activité de formation, de
conseil et d'aide à la décision. |
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