Zukunftstechnologie Komplexitätsmanagement-Systeme - ein Innovationsreport: Konzept, Grundlagen, Instrumente, Innovationspotenzial und Praxiserfahrungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Barsinghausen
Verl. Ed. Zukunft
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 206 - 210 |
| Beschreibung: | 221 S. graph. Darst. 22 cm, 450 gr. |
| ISBN: | 9783897992245 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT I ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS XIV ABKUERZUNGEN XVI 1 ZUSAMMENFASSENDE
INHALTSUEBERSICHT 1 1.1 VORBEMERKUNG 1 1.2 DER GESELLSCHAFTLICHE KONTEXT
1 1.3 DIE GESELLSCHAFTLICHE AUFGABE 1 1.4 DAS INNOVATIONSKONZEPT 2 1.5
DIE C.K.S.-TECHNOLOGIE 2 1.6 ZU DEN EIGENSCHAFTEN DER C.K.S. DER
ZZB-EXPERT-FAMILIE 3 1.7 KERNAUSSAGEN DER STUDIE 4 1.8 AUFBAU DER STUDIE
5 1.9 MEHR INFORMATIONEN 6 2 ANLIEGEN, GRUNDLAGEN, ZIELSETZUNG - WAS
SOLL UND WAS WILL DIE IMPULSSTUDIE? 11 2.1 DIE HERAUSFORDERUNG 11 2.2
UNSERE ANTWORT 13 2.3 DAS NEUARTIGE AN DEN C.K.S DER ZZB-EXPERT-FAMILIE
14 2.4 UNSER ANLIEGEN UND DIE ARGUMENTATIONSLINIE DES INNOVATIONSREPORTS
16 2.4.1 VORBEMERKUNG 16 2.4.2 DIE KURZFASSUNG DER STUDIE 16 2.4.3 DIE
HAUPTSTUDIE 17 2.5 UNSER PLAEDOYER 18 2.6 VORARBEITEN UND GRUNDLAGEN 19
2.7 GRENZEN, UNVOLLSTAENDIGKEITEN UND OFFENE FRAGEN 19 2.8 UNSERE
ERWARTUNGEN 21 2.9 ERGAENZENDE PUBLIKATIONEN 21 TEIL 1 KONZEPT UND
GRUNDLAGEN 3 DIE *INTELLEKTUELLE TECHNOLOGIE DES GESTALTENDEN
KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS 28 3.1 EINFUEHRUNG 28 3.2 ZUM BEGRIFF 28 3.3 ZUM
GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT 30 3.3.1 EINFUEHRUNG 30 3.3.2 DER UEBERGANG IN
DIE WISSENSGESELLSCHAFT 31 I BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/99460968X DIGITALISIERT DURCH 3.3.3 WISSENSARBEIT UND
WISSENSGESTUETZTES HANDELN ALS *PRODUKTIVKRAFT 33 3.3.3.1 ZUM BEGRIFF 33
3.3.3.2 EINSATZFELDER 33 3.3.3.3 PRODUKTIVKRAFTCHARAKTER 34 3.3.3.4
TYPEN DER WISSENSARBEIT UND DIE RELEVANZ VON WISSENSARBEIT III 34 3.3.4
WISSENSMANAGEMENT 36 3.3.5 DIE HERAUSBILDUNG *INTELLEKTUELLER
TECHNOLOGIEN 36 3.4 WISSENSBASIERTES HANDLUNGSMANAGEMENT 38 3.4.1
EINFUEHRUNG 38 3.4.2 DAS HANDLUNGSSYSTEM UND HANDLUNGSMANAGEMENT ALS
ORGANISATORISCHER RAHMEN FUER HANDLUNG 38 3.4.2.1 VORBEMERKUNG 38 3.4.2.2
HANDLUNGSSYSTEME 38 3.4.2.3 HANDLUNGSMANAGEMENT 40 3.4.2.4
WISSENSBASIERTES HANDLUNGSMANAGEMENT 41 3.4.3 GESTALTENDES
WISSENSMANAGEMENT 42 3.5 DAS KONZEPT DER WISSENSBASIERTEN,
ZWECKPROGRAMMIERTEN HANDLUNG (W.Z.H.-KONZEPT) 43 3.5.1 VORBEMERKUNG 43
3.5.2 KOMPLIZIERTHEIT, KOMPLEXITAET UND KONTINGENZ 43 3.5.3
ZWECK-MITTEL-HANDELN 44 3.5.4 WISSENSBASIERUNG 45 3.5.5 PROGRAMMIERUNG
UND ELEMENTARISIERUNG 46 3.5.6 DAS W.Z.H.-KONZEPT 47 3.5.6.1 EINFUEHRUNG
47 3.5.6.2 DAS BASISMODELL 47 3.5.6.3 ZUR PRAXISRELEVANZ 48 3.5.6.4
NACHBEMERKUNG 49 3.6 GESTALTENDES KOMPLEXITAETSMANAGEMENT - EINE
*INTELLEKTUELLE TECHNOLOGIE 50 3.6.1 VORSCHLAG EINER OPERABLEN
BEGRIFFSDEFINITION 50 3.6.2 VOM KONZEPT ZUR TECHNOLOGIE 51 3.6.3 ZUR
POSITIONIERUNG UNSERES KONZEPTES DES *GESTALTENDEN
KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS 52 3.6.4 KURZFAZIT 53 4 KONSTRUKTIONSPRINZIPIEN
COMPUTERGESTUETZTER KOMPLEXITAETSMANAGEMENT-SYSTEM 4.4.2 DIE ANWENDUNG DER
METHODE DES HANDLUNGSKONSTRUKTIVISMUS 73 4.4.2.1 VORBEMERKUNG 73 4.4.2.2
ZUR FORMULIERUNG DER LEITIDEE 73 4.4.2.3 ZUR OPERATIONALISIERUNG DER
LEITIDEE DURCH DIE GESTALTUNG DES HANDLUNGSSYSTEMS 74 4.4.3 DIE
ANWENDUNG DES C.K.S.-KONSTRUKTIONSREZEPTES 75 4.4.3.1 FACHLICHE
AUFBEREITUNG DES HANDLUNGSFELDES UND AUFGABENFORMULIERUNG 75 4.4.3.2
ERSTELLEN EINER WISSENSBASIS 75 4.4.3.3 HERAUSARBEITUNG DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN 76 4.4.3.4 AUSGESTALTUNG DER ARBEITSABLAEUFE DES
HANDLUNGSSYSTEMS 77 4.4.3.5 UMSETZUNG IN SOFTWARE GEMAESS DEN VORGABEN VON
ZZB-EXPERT-FORM 78 4.4.4 SCHLUSSBEMERKUNG 79 TEIL 2
TECHNOLOGIE-BESCHREIBUNG 5 DAS C.K.S.-TECHNOLOGIEKONZEPT UND SEINE
REALISIERUNG 90 5.1 EINFUEHRUNG 90 5.2 SYSTEMSTRUKTUREN UND SYSTEMTYPEN
90 5.2.1 VORBEMERKUNG 90 5.2.2 DAS KERNINSTRUMENTARIUM -
COMPUTERGESTUETZTE ASSISTENZ-SYSTEME (C.A.S.) 90 5.2.2.1 KONZEPT UND
STRUKTUR 90 5.2.2.2 BAUSTEINE 91 5.2.3 MODIFIKATIONEN UND
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 92 5.2.3.1 VORBEMERKUNG 92 5.2.3.2
COMPUTERGESTUETZTE AUFGABENMANAGEMENT-SYSTEME (A.M.S.) 93 5.2.3.3
INTERNETBASIERTE ARBEITSPLATTFORMEN 93 5.2.4 DIE VERALLGEMEINERUNG -
UNTERNEHMENSMANAGEMENT-SYSTEME (U.M.S.) 94 5.2.4.1 VORBEMERKUNG 94
5.2.4.2 DER TOP-DOWN-ANSATZ 94 5.2.4.3 DIE U.M.S.-STRUKTURMATRIX 95
5.2.5 PRAXISREIFE UND PRAXISTAUGLICHE C.A.S. DER ZZB-EXPERT-FAMILIE 96
5. 5.4.3 DAS QUALITAETSPROFIL DER C.K.S. DER ZZB-EXPERT-FAMILIE IM
UEBERBLICK 103 6 PRAXISFELDER, INNOVATIONSPOTENZIAL UND
VERBREITUNGSSTRATEGIE 124 6.1 VORBEMERKUNG 124 6.2 PRAXISFELDER 124
6.2.1 VORBEMERKUNG 124 6.2.2 ANWENDUNGSFELDER 124 6.2.3 ZIELGRUPPEN 125
6.3 GESELLSCHAFTLICHES INNOVATIONSPOTENZIAL 126 6.3.1 VORBEMERKUNG 126
6.3.2 INNOVATIONEN 126 6.3.2.1 ZUM BEGRIFF 126 6.3.2.2 BASISINNOVATIONEN
UND VERBESSERUNGSINNOVATIONEN 126 6.3.2.3 LEBENSPHASEN EINER INNOVATION
127 6.3.3 ZUM INNOVATIONSPOTENZIAL DER C.K.S.-TECHNOLOGIE 128 6.4
VERBREITUNGSSTRATEGIE 129 7 ZUR ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER
COMPUTERGESTUETZTEN KOMPLEXITAETSMANAGEMENT-SYSTEME 135 7.1 VORBEMERKUNG
135 7.2 FORSCHUNGS- UND BERATUNGSTAETIGKEITEN ALS ENTWICKLUNGSKONTEXT 135
7.3 ENTWICKLUNGSPHASEN 136 7.3.1 VORBEMERKUNG 136 7.3.2 VORLAUFPHASE
(1978 - 88) - PLANUNGS- UND MIS-METHODEN 137 7.3.3 1. ENTWICKLUNGSPHASE
(1989 - 95) - FACHINFORMATIONS-SYSTEME 137 7.3.4 2. ENTWICKLUNGSPHASE
(1996 - 2003) - ASSISTENZ-SYSTEME 138 7.3.5 3. ENTWICKLUNGSPHASE (2004 -
2007) - AUFGABENMANAGEMENT-SYSTEME UND NETZWERK-ARBEITSPLATTFORMEN 139
7.3.6 4. ENTWICKLUNGSPHASE (2008 - ...) - *HOLISTISCHE
UNTERNEHMENSMANAGE- MENT-SYSTEME 140 7.4 GENERATIONENFOLGE 141 8 DIE
C.K.S.-TECHNOLOGIE - EIN ZUSAMMENFASSENDER UEBERBLICK 155 TEI 9.3.5 DAS
VERWALTUNGSMODERNISIERUNGS-POTENZIAL DER C.A.S. 171 9.4
WEITERENTWICKLUNGEN DER VERBREITUNGSSTRATEGIE 172 9.4.1 ERFAHRUNGEN MIT
DER FUENF-STUFEN-STRATEGIE 172 9.4.2 STRATEGIEERWEITERUNGEN 173 9.5 STAND
DER DINGE 174 9.6 VORLIEGENDE PROJEKTPLANUNGEN 175 9.7 VORBEREITETE
AKTIVITAETEN 176 10 VORHABEN UND KONKRETE UTOPIEN 194 10.1 VORBEMERKUNG
194 10.2 NAECHSTE SCHRITTE IN RICHTUNG NISCHE 194 10.3 KONKRETE UTOPIEN
195 11 EMPFEHLUNGEN 198 12 AUSBLICK 201 LITERATUR 206 QUELLENVERZEICHNIS
206 WEBSITES 210 ANHANG: INHALTE DER HAUPTSTUDIE UND DER MATERIAL-CD 211
DIE VARIANTEN DER IMPULSSTUDIE 211 DER HAUPTBERICHT 212 DIE MATERIAL-CD
213 VIII
|
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| spelling | Bechmann, Arnim 1943-2014 Verfasser (DE-588)121105644 aut Zukunftstechnologie Komplexitätsmanagement-Systeme - ein Innovationsreport Konzept, Grundlagen, Instrumente, Innovationspotenzial und Praxiserfahrungen Arnim Bechmann ; Matthias Steitz 1. Aufl. Barsinghausen Verl. Ed. Zukunft 2009 221 S. graph. Darst. 22 cm, 450 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverz. S. 206 - 210 Computernetz stw Integriertes Management - Komplexität - Unterstützungssystem <Informatik> Komplexitätsmanagement stw Netzwerkmanagement stw Software stw Wissensmanagement stw Unterstützungssystem Informatik (DE-588)4690491-8 gnd rswk-swf Komplexität (DE-588)4135369-9 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s Komplexität (DE-588)4135369-9 s Unterstützungssystem Informatik (DE-588)4690491-8 s DE-604 Steitz, Matthias 1960- Verfasser (DE-588)124670148 aut DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017988751&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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