La politique culturelle en France:
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Documentation Française
2009
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| adam_text | LA POLITIQUE CULTURELLE EN FRANCE XAVIER GREFFE PROFESSEUR A
L UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON-SORBONNE SYLVIE PFLIEGER MAITRE DE
CONFERENCES HDR (HABILITE A DIRIGER DES RECHERCHES) A L UNIVERSITE DE
PARIS DESCARTES LA DOCUMENTATION FRANCAISE SOMMAIRE INTRODUCTION 9 1.
L EMERGENCE ET LA MISE EN PLACE DE LA POLITIQUE CULTURELLE 15 UNE
TRADITION INTERVENTIONNISTE 15 LE ROI SOLEIL 16 LA REVOLUTION FRANCAISE
18 LE XIX SIECLE 22 LA IIP REPUBLIQUE 23 LE FRONT POPULAIRE 24 SECONDE
GUERRE MONDIALE ET RESISTANCE 26 LA IV REPUBLIQUE 27 LA V E REPUBLIQUE
29 LA CREATION DU MINISTERE 29 LES PRESIDENCES POMPIDOU ET GISCARD
D ESTAING 34 A L OMBRE DE FRANCOIS MITTERRAND 36 UNE ENTROPIE CROISSANTE
37 LA LETTRE DE MISSION DU 1 AOUT 2007. 38 2. L ORGANISATION DE LA
POLITIQUE CULTURELLE 41 LES OBJECTIFS : UNE VISION LARGE ET
INSTRUMENTALE 41 QUELS TEXTES DE REFERENCE ? 41 LES DEUX OBJECTIFS
PRINCIPAUX 42 LES LEVIERS 48 LA REGLEMENTATION 48 LES INTERVENTIONS
DIRECTES 51 LES INTERVENTIONS INDIRECTES 52 CONTRATS ET PARTENARIATS 52
L ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA POLITIQUE CULTURELLE 54 LE MINISTERE
DE LA CULTURE, CENTRE NERVEUX DE LA POLITIQUE CULTURELLE 54 LES AUTRES
MINISTERES 59 DECENTRALISATION ET ACTION CULTURELLE DES COLLECTIVITES
TERRITORIALES 62 D AUTRES ACTEURS 71 L ORGANISATION FINANCIERE DE LA
POLITIQUE CULTURELLE 72 L EFFORT BUDGETAIRE DU MINISTERE DE LA CULTURE
73 LES AUTRES MINISTERES 77 LES DEPENSES CULTURELLES DES COLLECTIVITES
TERRITORIALES 77 ELEMENTS DE SYNTHESE 79 LA POLITIQUE CULTURELLE A
L AUNE DE LA REVISION GENERALE DES POLITIQUES PUBLIQUES 80 3. LA
CREATION 83 LES RISQUES ECONOMIQUES DE LA CREATION 84 LA RECONNAISSANCE
DE L *UVRE 86 LA RECUPERATION DES COUTS NOYES » 8 8 EVITER LA
TRANSFORMATION DU RISQUE DU PRODUIT EN RISQUE DU PRODUCTEUR 89 LES
DISPOSITIFS D APPUI A LA CREATION 91 L ENVIRONNEMENT DE LA CREATION, OU
LES AIDES INDIRECTES 91 LES AIDES AUX STRUCTURES : LE CAS DU THEATRE 98
LES AIDES AUX *UVRES . . 101 LA PROPRIETE LITTERAIRE ET ARTISTIQUE,
LEVIER DE LA PRISE DE RISQUE ET DE LA CREATION ? 107 L EVALUATION DE
L OBJECTIF* CREATION » 115 LE VOLUME DE LA CREATION 115 LA
RECONNAISSANCE DE LA CREATION PAR LE PUBLIC ET LE MARCHE 118 LA
NOTORIETE DES ARTISTES : LE CAS DES ARTS PLASTIQUES 119 4. LA
DEMOCRATISATION 125 QU EST-CE QUE DEMOCRATISER ? 126 LA DEMOCRATISATION
DE LA CULTURE 126 LA DEMOCRATIE CULTURELLE 130 DEMOCRATISATION OU
MEDIATION ? 131 LES INSTRUMENTS DE LA DEMOCRATISATION 132 LA
CONNAISSANCE ET LA RECONNAISSANCE DE BIENS CULTURELS 132 L AMENAGEMENT
CULTUREL DU TERRITOIRE 137 EVITER QUE LE PRIX NE SOIT UN OBSTACLE 142 LA
CREATION D EVENEMENTS CULTURELS 150 SUSCITER UN DIALOGUE INTERCULTUREL :
DE LA DEMOCRATISATION H LA DEMOCRATIE ? 15 1 ET LES PERSONNES
HANDICAPEES ? 152 UNE EFFICACITE DISCUTEE 152 LA DIMENSION
SOCIOPROFESSIONNELLE 153 LA DIMENSION TERRITORIALE 156 UNE ARTICULATION
ENTRE LE SOCIAL ET LE TERRITORIAL 160 5. LA MISE EN PATRIMOINE DES
RESSOURCES CULTURELLES 165 L IDENTIFICATION DU PATRIMOINE A PROTEGER 167
LA CONVENTION PATRIMONIALE 167 LES DIFFERENTS SYSTEMES ET PROCEDURES DE
PROTECTION 171 URGENCE ET BILAN SANITAIRE 173 LA SPECIFICITE DU
PATRIMOINE IMMATERIEL 174 LES DIFFICULTES CROISSANTES DE LA POLITIQUE DE
CONSERVATION DU PATRIMOINE 178 LA REDUCTION DES MOYENS FINANCIERS COMME
FREIN A LA DEMANDE 179 UNE OFFRE DE CONSERVATION ET DE RESTAURATION
QUELQUE PEU MALMENEE 184 LA MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE 188 LES ENJEUX
DE LA MISE EN VALEUR 189 LA DIFFICILE EFFICACITE DE LA MISE EN VALEUR
191 LA MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE IMMATERIEL 192 LES NOUVEAUX RESSORTS
DE LA CONSERVATION ET DE LA MISE EN VALEUR 195 LES THEMES 195 LES
RESPONSABILITES 19 8 6. LE SOFT POWER, OU L ACTION CULTURELLE EXTERIEURE
DE LA FRANCE 201 UNE ORGANISATION COMPLEXE ET SOUVENT DESORDONNEE 203
LES ACTEURS . 203 A LA BASE : LA MISE EN PLACE D UN RESEAU CULTUREL 208
LES DISPOSITIF : LES EXEMPLES DES INDUSTRIES CULTURELLES, DES ARTS
PLASTIQUES ET DU PATRIMOINE 209 UN MULTIPLICATEUR DE SOFT POWER :
L EXCEPTION CULTURELLE? 216 UN DOUBLE DISCOURS 216 LA CULTURE OTEE DU
CHAMP DES NEGOCIATIONS COMMERCIALES... EN ATTENDANT 217 DE L EXCEPTION A
LA DIVERSITE 219 UN REVELATEUR : LES ECHANGES CULTURELS DE LA FRANCE 221
UNE VISION D ENSEMBLE DE PLUS EN PLUS AMBIGUE 221 LES PRODUITS
PARTICULIERS 223 7. LE DEVELOPPEMENT SOUTENABLE 229 LA PERTINENCE DU
LIEN ENTRE CULTURE ET DEVELOPPEMENT 230 LE PARADIGME DES COMPORTEMENTS
230 LE PARADIGME DE L ATTRACTION 231 LE PARADIGME DE LA DIFFUSION 232
CULTURE ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE 235 UNE CONTRIBUTION FRAGILE A
L EMPLOI 235 LA CREATION D ENTREPRISES 240 LA CONTRIBUTION DE LA CULTURE
AU DEVELOPPEMENT SOCIAL 243 LA MODIFICATION DES COMPORTEMENTS SOCIAUX
243 INTEGRATION ET REINSERTION 244 LES VALEURS EDUCATIVES 245 LA
CONTRIBUTION DE LA CULTURE A L ATTRACTIVITE TERRITORIALE 245 LA CULTURE,
FACTEUR D ATTRACTIVITEDES TERRITOIRES? 246 FRICHES CULTURELLES ET
DEVELOPPEMENT LOCAL 249 LES DISTRICTS CULTURELS 252 8. QUELLE POLITIQUE
CULTURELLE DANS UNE SOCIETE CREATIVE? 255 LES NOUVELLES DONNES 256 DE
NOUVEAUX ESPACES DE CONSOMMATION ET DE PRODUCTION 256 DES VALEURS
INTRINSEQUES AUX VALEURS EXTRINSEQUES 259 QUELLE PLACE POUR LA CULTURE
DANS UNE SOCIETE CREATIVE ? 265 QUELLE ARCHITECTURE POUR LA POLITIQUE
CULTURELLE ? 268 LE CHAMP DES OBJECTIFS 268 LE CHAMP DES RESSORTS 269 A
N N E X E S BIBLIOGRAPHIE ET SITES INTERNET 279 INDEX DES PRINCIPAUX
SIGLES ET ABREVIATIONS 283 LISTE DES TABLEAUX, FIGURE ET ENCADRES 284
CREDITS PHOTOGRAPHIQUES 287
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