Organisationskultur konfessioneller Krankenhäuser: Ausklang und Nachfolge christlicher Schwesternschaften in Führung, Politik und Dienst zwischen 1945 und 2000 ; St. Theresienkrankenhaus Nürnberg und Diako Flensburg
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Ibidem-Verl.
2009
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 11 1 THEMATISCH-METHODISCHE EINLEITUNG 13 1.1
FRAGESTELLUNG UND FORSCHUNGSDESIGN 13 1.2 FORSCHUNGSANSATZ UND SEINE
HISTORISCHE DIMENSION 14 1.3 FORSCHUNGSVERLAUF UND ERGEBNISGEWINNUNG 19
1.4 DATENAUSWERTUNG 23 1.4.1 QUALITATIVE INHALTSANALYSE 24 1.4.2
TEXTINTERPRETATION 25 1.5 STRUKTUR DER SCHRIFTFASSUNG 28 FALLSTUDIE ZUM
ST. THERESIENKRANKENHAUS 25 2 DAS ST. THERESIENKRANKENHAUS - EIN
UEBERBLICK 29 2.1 DIE AUSGANGSSITUATION NACH 1945 29 2.2 SCHWERER
NEUANFANG ENDE DER 1940ER JAHRE 29 2.3 JAHRE DES INSTITUTIONELLEN
WANDELS-1950ER BIS 1970ER JAHRE 30 2.4 DIE 1980ER UND 1990ER JAHRE -
VERAENDERUNGEN OHNE ENDE 35 3 ERINNERUNGEN AN DIE ZEIT ZWISCHEN 1945 UND
1973 37 3.1 ORDENSSCHWESTERN UNTER SICH 37 3.2 GLEICHER
SOZIALISATIONSHINTERGRUND UND DIENSTETHOS 38 3.3 EINHEITLICHE
GRUPPENIDENTITAET MIT AUSSENWIRKUNG 40 4 DIENSTVERSTAENDNIS UND
ZUSAMMENARBEIT NACH 1973 41 4.1 DAS AUFEINANDERTREFFEN -
ORDENSSCHWESTERN UND DIE NEUEN 41 4.2 ZIVILE AUF ALLEN EBENEN-EINE
SCHOCKWIRKUNG 42 4.3 SCHWESTEMSORGEN 44 4.4 DIE NEUE VERWALTUNGSLEITUNG
* EIN VERAENDERUNGSFAKTOR? 47 4.5 DIE NEUE VERWALTUNGSLEITUNG * FREI IN
DER AUSSENVERTRETUNG? 50 4.6 NICHT MEHR FUR ALLES ZUSTAENDIG - CHANCEN FUR
ORDENSSCHWESTERN 52 4.7 AUS SCHOCK WIRD ERLEICHTERUNG 54 4.8 GEGLUECKTES
ZUSAMMENSPIEL AUF STATION 56 4. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/993287239 DIGITALISIERT DURCH INHALT 5 DIE EPOCHE DES
ERSTEN FREIEN VERWALTUNGSLEITERS (1973 -1982) 71 5.1 RETTUNG IN DER NOT
UND NEUER WIND IN MEDIZIN UND PFLEGE 71 5.2 GESPALTENES VERHAELTNIS DER
ORDENSSCHWESTERN ZUM NEUEN STIL 76 5.3 NICHT UEBERALL WURDE GESPART - DIE
MENSCHLICHE NOTE TROTZ NOTLAGE 80 5.4 RESPEKT FUR LEITBILDKONGRUENTE
INVESTITIONEN - DIE BUECHEREI 81 5.5 DER NEUE UND SEIN HANDELN IN DER
SELBSTPERSPEKTIVE 82 5.5.1 DANKBARES ENTGEGENKOMMEN 82 5.5.2
PERSOENLICHER WETTBEWERB MIT STAEDTISCHEM KONKURRENTEN 83 5.5.3 DER EINZUG
OEKONOMISCHEN DENKENS * BEISPIEL PFLEGESAETZE 84 5.5.3.1 EXKURS: GEHALT,
ARBEITSZEIT UND VERTRAEGE 89 5.6 SICHERUNG DES KRANKENHAUSES - ERFOLG
KRITISIERTER METHODEN 95 5.7 SCHATTENSEITEN - GEFAHR DES
KONTROLLVERLUSTES 98 6 DIE EPOCHE DES ZWEITEN FREIEN VERWALTUNGSLEITERS
(SEIT 1982) 103 6.1 STAFETTENWECHSEL 1982-NEUANFANG UND KONTINUITAET 103
6.1.1 DIE BESETZUNG DES NACHFOLGERAMTES 103 6.2 DER NEUE IN DEN AUGEN
ANDERER 104 6.3 SANFTMUT UND HAERTE * DER NEUE ALS KOLLEGE UND MANAGER
112 6.4 ORGANISATIONSKULTUR - EIN JAHRZEHNT MIT NEUER STRUKTUR 114 6.5
HERAUSFORDERUNGEN IM KRANKENHAUSALLTAG 118 6.5.1 MEHR ALS SACHTHEMEN 119
6.5.2 ROLLE UND VERSTAENDNIS DES CHRISTLICHEN HAUSHINTERGRUNDES 120 6.5.3
KONFESSIONALITAET UND DIE KRANKENKASSEN 122 6.5.4 WERTEORIENTIERUNG
ZWISCHEN WOLLEN UND KOENNEN 125 6.5.5 DAS ST. THERESIENKRANKENHAUS IN DER
GEWERKSCHAFTSKRITIK 130 6.5.5.1 EXKURS: MITARBEITERVERTRETUNG 132 6.5.
INHALT 7.2.2 NEUE STRATEGIEN AUF ALTEM FUNDAMENT 167 7.2.2.1 AUSWAHL
ADAEQUATER MITARBEITENDER 167 7.2.2.2 STAGNIERENDER PERSONALBEDARF
BEGUENSTIGT LEITBILDKONGRUENZ 169 7.2.2.3 KONFESSIONELLE
MITARBEITERENTWICKLUNG 172 8 DAS KRANKENHAUS ALS SEELSORGEEINRICHTUNG
175 8.1 SEELSORGENDE PFLEGE-DER WANDEL IM JAHR 1973 175 8.2 SEELSORGENDE
PFLEGE NACH 1980 - DAS FUNDAMENT SCHWINDET 179 8.3 SEELSORGENDE PFLEGE
NACH 1990 - KONTINUITAET IN SYMBOLEN 181 8.4 EXKURS: HAUPTAMTLICHE
KRANKENHAUSSEELSORGE 1945 BIS 2000 188 FALLSTUDIE ZUM KRANKENHAUS DER
DIAKONISSENANSTALT 197 9 DAS DIAKONISSENKRANKENHAUS - EIN UEBERBLICK 197
9.1 NACHKRIEGSJAHRE - BELASTUNGSREICHER NEUSTART DER ARBEIT 197 9.2
WIEDERBELEBUNG UND INSTITUTIONELLE DIVERSIFIKATION 199 9.3
WIRTSCHAFTLICHE NOETE UND DEREN BEWAELTIGUNG 200 9.4 NEUE SOZIALSTRUKTUR,
ALTE HERAUSFORDERUNGEN 201 10 MACHT IN DEN DREI VORSTANDSEPOCHEN 203
10.1 AERZTESCHAFT ALS VETOMACHT - MACHTKONSTELLATION DER 1970ER JAHRE 203
10.2 AERZTLICHER EINFLUSS - DIAKO-SPEZIFIKUM UND DESSEN WANDEL 207 10.3
MACHTVERSCHIEBUNG UND NEUER HANDLUNGSBEDARF 208 10.3.1 DIE
VORSTANDNOVELLE 1998 - AKT DER VERANTWORTUNGSTEILUNG 211 10.3.2 CHANCEN
UND NACHTEILE DES NEUEN VORSTANDSMODELLS 214 10.4 ALTE UND NEUE
SCHIEFLAGEN 216 10.5 DIE THEOLOGISCHE VORMACHT - KONTINUITAET IN DER
KRITIK 219 10.6 EIN THEOLOGE AN DER SPITZE - SEINE FUEHRUNGSBERECHTIGUNG
222 10.7 DIE OBERIN * GEGENGEWICHT UND UNTERSTUETZUNG 227 10.7. INHALT 12
ORGANISATIONSWANDEL ZWISCHEN 1945 UND JAHRTAUSENDWENDE 287 12.1
ENTWICKLUNGEN IN DER MITARBEITENDENSTRUKTUR 1945 BIS 1970 287 12.2 NACH
1970-DIAKONISSENKRISE UND UMBRUECHE IM PERSONAL 303 12.2.1 IRRITATIONEN *
WENN FRAUEN NICHT NUR DIENEN 309 12.3 DIE KRANKENKASSEN, PFLEGESAETZE UND
DIE MEHRFACHVERRECHNUNG 312 12.4 GEWERKSCHAFTLICHE AKTIVITAETEN UND DIE
MITARBEITERVERTRETUNG 314 12.5 KIRCHENMITGLIEDSCHAFT ALS
EINSTELLUNGSKRITERIUM 316 12.6 WAHRUNG DES CHRISTLICHEN FUNDAMENTS DURCH
BILDUNG 318 12.7 VON DEN ZWEI SCHWESTERNSCHAFTEN ZUR
DIAKONIEGEMEINSCHAFT 322 12.8 NACHWIRKUNGEN DER VORBILDER - NACHHALTIGE
NEUFORMIERUNG? 325 12.8.1 NACHAHMUNG - INWENDIGE NACHFOLGE WAR GEFRAGT
325 12.8.2 RETTUNG CHRISTLICHER SUBSTANZ-DIE 1990ER JAHRE 326 12.8.2.1
DIE DIAKONIEGEMEINSCHAFT UND PRAKTIZIERTE DIAKONIE 327 12.8.2.2 DAS
PATIENTENCAFE - ANSATZPUNKT FUER DIAKONIE 329 12.8.3 DIE
DIAKONIEGEMEINSCHAFT - KEINE FRAGE DER QUANTITAET 330 12.8.4 DER REKTOR
ALS THEOLOGISCHER HUETER DIAKONISCHER WERTE 332 12.9 DIE
KRANKENHAUSSEELSORGE 333 13 RELIGIOESES KLIMA UND DIENSRV ERSTAENDNIS -
TENDENZEN BIS 2000 337 13.1 CHRISTLICHE PRAEGUNG IM DIENSTALLTAG 337
13.1.1 SPEZIFISCHE VERANSTALTUNGEN FORDERN CHRISTLICHES KLIMA? 338
13.1.2 RELIGIOESER KLIMAWANDEL - EINFLUESSE EXTERNER NATUR 341 13.1.3
RELIGIOESES ORGANISATIONSKLIMA VERAENDERT NUR SEINE FORM? 343 13.1.4
WAHRUNG RELIGIOESER SUBSTANZ - NUR IM KLEINEN KREIS 350 13.2
KONFLIKTTHEMEN - PRUEFSTEINE CHRISTLICHER SEELSORGE 354 13.2. INHALT LUI
HOSPITAELER UND DIE ORDENSBEWEGUNG IM FRUEHEN MITTELALTER 381 I.IV
HOSPITALWESEN IM HOHEN MITTELALTER - DIE BENEDIKTINER 382 I.V DIE
HOSPITAELER VERAENDERN SICH - DAS 16. UND 17. JAHRHUNDERT 385 I.VI
SCHATTEN UND LICHT IM KRANKENHAUS DES 18. JAHRHUNDERTS 389 I.VII NEUE
INITIATIVEN-KRANKENVERSORGUNG IM 19. JAHRHUNDERT 392 I.VII.I DIE
NIEDERBRONNER SCHWESTERN - GRUENDERIN UND GRUNDLAGEN 394 I.VII.I.I
KINDHEIT, JUGEND UND LEBEN VON ELISABETH EPPINGER 394 I.VTI.I.II VOM
GLAEUBIGEN MAEDCHEN ZUR SCHWESTER IM DRITTEN ORDEN 398 I.VII.I.III VON DER
ORDENSSCHWESTER ZUR ORDENSGRUENDERIN 401 I.VII.I.IV GRUENDUNG DES ORDENS -
SEIN WESEN 402 I.VII.I.V DAS WIRKUNGSFELD DER SCHWESTERN: TAETIGKEIT AM
KRANKEN 404 I.VII.I.V.I DIENST UND LEBENSWEISE EINER NIEDERBRONNER
SCHWESTER 405 I.VII.I.VI DER ORDEN UND DIE PROVINZ BAYERN AB 1920 407
I.VII.I.VII DAS ST. THERESIENKRANKENHAUS NUERNBERG VON 1928 BIS 1945 409
I.VII.II DER KAISERSWERTHER VERBAND * HINTERGRUND UND GRUNDLAGEN 410
I.VII.II.I DIE EVANGELISCHE DIAKONIE IM 19. JAHRHUNDERT 410 I.VII.II.II
DIE DIAKONISSENANSTALT FLENSBURG 412 I.VII.II.III DAS FLENSBURGER
DIAKONISSENKRANKENHAUS 412 I.VII.II.VI DIE ENTWICKLUNG VON KRANKENHAUS
UND SCHWESTERNSCHAFT 414 II PERSONEN, QUELLEN UND LITERATUR 417 II.I
BIOGRAFISCHE SKIZZEN GENANNTER PERSONEN (BIS ZUM JAHR 2000) 417 II.I.L
ST. THERESIENKRANKENHAUS 417 II.I.II KRANKENHAUS DER DIAKONISSENANSTALT
432 II.II QUELLEN UND LITERATUR 441 II.II.
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