Ein Vorgehensmodell des softwareunterstützten Supply Chain Design:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2009
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| Schriftenreihe: | Unternehmenslogistik
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEIEHNIS XIX 1 EINLEITUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 4 2 GESTALTUNG
VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN IM SUPPLY CHAIN DESIGN 6 2.1
HERAUSFORDERUNGEN DES UNTERNEHMENSUMFELDES 6 2.1.1 ZUNEHMENDE
GLOBALISIERUNG 6 2.1.2 STEIGENDE KUNDENANFORDERUNGEN 7 2.1.3 VERKUERZUNG
DER PRODUKTLEBENSZYKLEN 8 2.1.4 WETTBEWERB FUHRT ZU NETZWERKBILDUNG 8
2.2 DEFINITION UND BESTANDTEILE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 10 2.3
ABGRENZUNG DES SUPPLY CHAIN DESIGN 13 2.3.1 DEFINITION DES SUPPLY CHAIN
DESIGN 13 2.3.2 GESTALTUNGSEBENEN UND -FELDER DES SUPPLY CHAIN DESIGN 14
2.3.3 BESTIMMUNG DER BEVORRATUNGSEBENE IM SUPPLY CHAIN DESIGN 17 2.3.4
PRODUKTGESTALTUNG UND SUPPLY CHAIN DESIGN 19 2.4 KENNZAHLEN FUER DAS
SUPPLY CHAIN DESIGN 20 2.4.1 DEFINITION VON KENNZAHLEN UND
KENNZAHLENSYSTEMEN 20 2.4.2 KENNZAHLENSYSTEME FUER DAS SUPPLY CHAIN
DESIGN 22 SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL - SCOR 23
NETZWERK-BALANCED SCORECARD 25 ILIPT-KENNZAHLENSYSTEM 28 VDI4400 30
2.4.3 ABGLEICH DER KENNZAHLENSYSTEMEN MIT DEN IDENTIFIZIERTEN
ANFORDERUNGEN 32 3 EIN VORGEHENSMODELL FUER DAS SUPPLY CHAIN DESIGN 34
3.1 ANFORDERUNGEN AN VORGEHENSMODELLE FUER DAS SUPPLY CHAIN DESIGN 34
3.1.1 ANFORDERUNGEN AUS DEN GESTALTUNGSFELDERN 34 BERUECKSICHTIGUN
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992835127 DIGITALISIERT
DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS BERUECKSICHTIGUNG DER PRODUKTSTRUKTUR 38
3.1.2 ANFORDERUNGEN AUS DEM KENNZAHLENSYSTEM NACH VDI 4400 39
BERUECKSICHTIGUNG DER LOGISTIKKOSTEN 39 BERUECKSICHTIGUNG DER
LOGISTIKLEISTUNG 39 BERUECKSICHTIGUNG DER ADAEQUATEN BEREITSTELLUNG VON
KENNZAHLEN 39 3.1.3 ANFORDERUNGEN AN DIE DURCHFUHRUNG 40 ZUNEHMENDE
DETAILLIERUNG UND VARIANTENREDUKTION 42 GESTALTUNG VON STRUKTUREN VOR
PROZESSEN 43 BERUECKSICHTIGUNG EINES ITERATIVEN VORGEHENS 43 EFFIZIENZ
UND SCHNELLIGKEIT 44 3.2 BESTEHENDE VORGEHENSMODELLE IM SUPPLY CHAIN
DESIGN 45 3.2.1 VORGEHENSMODELL NACH KUEHLING 48 3.2.2 VORGEHENSMODELL
NACH NIENHAUS 50 3.2.3 VORGEHENSMODELL NACH WOLFFUND NIETERS 52 3.2.4
VORGEHENSMODELL NACH NYHUIS 54 3.2.5 VORGEHENSMODELL NACH SABRI UND
BEAMON 56 3.3 ABGLEICH BESTEHENDER VORGEHENSMODELLE MIT DEN
IDENTIFIZIERTEN ANFORDERUNGEN 58 3.4 EIN VORGEHENSMODELL FUER DAS SUPPLY
CHAIN DESIGN 61 3.4.1 UEBERSICHT DES VORGEHENSMODELLS FUER DAS SUPPLY
CHAIN DESIGN 62 3.4.2 PROJEKTDEFINITION UND DATENSAMMLUNG 63 3.4.3
GROBGESTALTUNG 64 ZIELE FESTLEGEN 64 PRODUKTSTRUKTUR BERUECKSICHTIGEN 66
BEDARFSSTRUKTUR BERUECKSICHTIGEN 67 NETZWERKSTRUKTURGESTALTUNG 67
ABSTRAHIERTE MATERIALFLUSSGESTALTUNG 68 GROBBEWERTUNG UND OPTIMIERUNG 68
3.4.4 FEINGESTALTUNG 69 ZIELE DETAILLIEREN 69 PRODUKTSTRUKTUR
DETAILLIEREN 71 BEDARFSSTRUKTUR DETAILLIEREN 71 DETAILLIERTE
MATERIALFLUSSGESTALTUNG 71 INFORMATIONSFLUSSGESTALTUN INHALTSVERZEICHNIS
IX 4.1 GRUNDLAGEN DER MODELLIERUNG 79 4.2 GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER
MODELLIERUNG - GOM 81 4.3 ANFORDERUNGEN AN MODELLIERUNGS- UND
BEWERTUNGSMETHODEN 84 4.3.1 ANFORDERUNGEN AN MODELLIERUNGS- UND
BEWERFUNGSMETHODEN ZUR GROBGESTALTUNG 84 ABSTRAHIERTE PRODUKTSTUECKLISTE
UND BEHAELTER 85 BEDARFSSTRUKTUR AUS DURCHSCHNITTSBEDARFEN 86
NETZWERKTOPOLOGIE AUS STANDORTEN UND RELATIONEN 86 ABSTRAHIERTE
MATERIALFLUSSPROZESSE MIT PARAMETERN 87 ADAEQUATE
LOGISTIKKOSTENBERECHNUNG ZUR GROBBEWERTUNG 87 ADAEQUATE
LOGISTIKLEISTUNGSBERECHNUNG ZUR GROBBEWERTUNG 88 OPTIMIERUNG DER
NETZWERKSTRUKTUR UND MATERIALFLUSSPROZESSE 88 EFFIZIENZ DER
GROBGESTALTUNG 89 SCHNELLIGKEIT DER GROBGESTALTUNG 89 HANDHABBARE
MODELLGROESSE UND -KOMPLEXITAET IN DER GROBGESTALTUNG 90 4.3.2
ANFORDERUNGEN AN MODELLIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN ZUR
FEINGESTALTUNG 90 VARIANTENSTUECKLISTE UND BAUBARKEITSREGELN 91
STOCHASTISCHE BEDARFSSCHWANKUNGEN UND KUNDENAUFTRAGSGENERIERUNG 92
PROZESSSTOCHASTIK UND STEUERUNG DER MATERIAL FLUSSPROZESSE 92
PLANUNGSPROZESSE (AUFTRAGSEINPLANUNG, DISPOSITION,
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG) 93 ADAEQUATE LOGISTIKKOSTENBERECHNUNG ZUR
FEINBEWERTUNG 93 ADAEQUATE LOGISTIKLEISTUNGSBERECHNUNG ZUR FEINBEWERTUNG
94 OPTIMIERUNG DER MATERIALFLUSS- UND INFORMATIONSFLUSSPROZESSE 95
EFFIZIENZ DER FEINGESTALTUNG 95 SCHNELLIGKEIT DER FEINGESTALTUNG 96
HANDHABBARE MODELLGROESSE UND -KOMPLEXITAET IN DER FEINGESTALTUN
INHALTSVERZEICHNIS 4.7.1 GROBGESTALTUNG DURCH MATERIALFLUSSRECHNUNG 122
4.7.2 DIE ROLLE DER MATHEMATISCHEN OPTIMIERUNG 124 4.7.3 MODELLTRANSFER
125 4.7.4 FEINGESTALTUNG DURCH SIMULATION 125 4.7.5 ITERATIVE
RUECKSPRUENGE 127 4.7.6 ERGEBNISSE UND KENNZAHLEN 127 4.8 FAZIT ZUR
METHODENBEFAHIGUNG DES VORGEHENSMODELLS 128 5 UMSETZUNG DER
MODELLUNTERSTUETZUNG DURCH SOFTWAREWERKZEUGE 131 5.1 ANFORDERUNGEN AN
SOFTWARE FUER DIE UNTERSTUETZUNG DER MODELLIERUNGSMETHODEN 132 5.1.1
NUTZUNGSKONTEXT DER SOFTWARE 132 VOLLSTAENDIGKEIT DER MODELLELEMENTE 132
5.1.2 EFFEKTIVITAET DER SOFTWARE 133 BEREITSTELLUNG ADAEQUATER KENNZAHLEN
133 HANDHABBARKEIT GROSSER UND KOMPLEXER MODELLE 134 EINBINDUNG DER
MATHEMATISCHEN OPTIMIERUNG 134 5.1.3 EFFIZIENZ DER SOFTWARE 134
AUTOMATISCHER MODELLAUFBAU 135 SKALIERBARKEIT 135 VISUALISIERUNG IN
UNTERSCHIEDLICHEN SICHTEN 135 ANALYSEFAHIGKEITEN 136 MULTI-USER-BETRIEB
FUER SCHNELLIGKEIT 136 LAUFZEIT 137 5.2 SOFTWAREWERKZEUGE FUER DAS SUPPLY
CHAIN DESIGN 137 5.2.1 4FLOW VISTA DER 4FLOW AG 138 5.2.2 DIAIOC DER
LOCOM SOFTWARE GMBH 139 5.2.3 LOGICHAIN DES FRAUNHOFER INSTITUTS
MATERIALFLUSS UND LOGISTIK 140 5.2.4 ICON-SIMCHAIN VON ICON GMBH UND
SIMPLAN AG 141 5.2.5 OTD-NET DES FRAUNHOFER INSTITUTS MATERIALFLUSS UND
LOGISTIK 142 5.2.6 SNS DER DAIMLER AG 143 5.3 ABGLEICH DER
SOFTWAREWERKZEUGE MIT DEN IDENTIFIZIERTEN ANFORDERUNGEN... 145 5.
INHALTSVERZEICHNIS XI ZIELE FESTLEGEN 153 PRODUKTSTRUKTUR ABBILDEN 154
BEDARFSSTRUKTUR ABBILDEN 154 NETZWERKSTRUKTURGESTALTUNG 155 ABSTRAHIERTE
MATERIALFLUSSPROZESSGESTALTUNG 156 GROBBEWERTUNG UND OPTIMIERUNG IN
EINEM ITERATIVEN PROZESS 157 6.1.3 MODELLTRANSFER 158 6.1.4
FEINGESTALTUNG MIT OTD-NET 159 ZIELE DETAILLIEREN 159 PRODUKTSTRUKTUR
DETAILLIEREN 159 BEDARFSSTRUKTUR DETAILLIEREN 160 DETAILLIERTE
MATERIALFLUSSGESTALTUNG 160 INFORMATIONSFLUSSGESTALTUNG 160
FEINBEWERTUNG UND OPTIMIERUNG IN EINEM ITERATIVEN PROZESS 160 6.1.5
ENTSCHEIDUNGSVORLAGE UND PLANUNGSTRANSFER 162 6.2
BUILD-TO-ORDER-FERTIGUNG MODULARER COCKPITS 162 6.3 WEITERE BEISPIELE
164 6.4 FAZIT ZUM BEISPIELHAFTEN EINSATZ 165 7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 167 7.1 ZUSAMMENFASSUNG 167 7.2 LIMITATIONEN UND WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 169 7.3 AUSBLICK 170 8 LITERATURVERZEICHNIS 171 9
ANHANG 191 9.1 MODELL IN DER GROBGESTALTUNG 191 9.2 BEISPIELHAFTES
MODELL DER MATHEMATISCHEN OPTIMIERUNG 193 9.3 MODELL IN DER
FEINGESTALTUNG 194
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| title_sort | ein vorgehensmodell des softwareunterstutzten supply chain design |
| topic | Supply Chain Management - Prozessorganisation - Netzwerkmanagement - Vorgehensmodell Vorgehensmodell (DE-588)4480091-5 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd Prozessorganisation (DE-588)4405219-4 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd |
| topic_facet | Supply Chain Management - Prozessorganisation - Netzwerkmanagement - Vorgehensmodell Vorgehensmodell Netzwerkmanagement Prozessorganisation Supply Chain Management Hochschulschrift |
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