Mitarbeiter im Deutschen Bundestag: Politikmanager, Öffentlichkeitsarbeiter und Berater
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Stuttgart
Ibidem-Verl.
2009
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|---|---|
| adam_text | Titel: Mitarbeiter im Deutschen Bundestag
Autor: Dagger, Steffen
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
I Einleitung 09
1 Problemstellung/Ziel 09
2 Aufbau 13
3 Methodisches Vorgehen 17
3.1 Qualitative Befragung 17
3.2 Qualitative Inhaltsanalyse 19
3.3 Fallauswahl und Grenzen der Untersuchung 19
4 Abkürzungsverzeichnis 21
II Abgeordnete und Fraktion als Arbeitgeber 23
1 Abgeordnete 23
2 Arbeitsgruppen der Fraktion 25
III Arbeit wissenschaftlicher Mitarbeiter in Abgeordneten- und
Arbeitsgruppenbüros 27
1 Aufgaben / Arbeitsalltag / Tätigkeiten 27
1.1 Abgeordnetenmitarbeiter 27
1.1.1 Bedeutung im Arbeitsumfeld 27
1.1.2 Aufgaben 27
1.1.2.1 Politische Öffentlichkeitsarbeit 29
1.1.2.1.1 Schriftverkehr: Briefe/Emails/Faxe 30
1.1.2.1.2 Pressemitteilungen 32
1.1.2.1.3 Telefonate 33
1.1.2.1.4 Reden, Vorträge, Grußworte, Vorworte 34
1.1.2.1.5 Betreuung von Besuchergruppen 35
1.1.2.1.6 Betreuung der Homepage 36
1.1.2.2 Vorbereitung der Parlamentarischen Arbeit 37
1.1.2.3 Beratung des Vorgesetzen 38
1.2 AG-Referenten 39
1.2.1 Bedeutung im Arbeitsumfeld 39
1.2.2 Aufgaben 40
1.2.2.1 Politische Öffentlichkeitsarbeit 40
1.2.2.1.1 Schriftverkehr: Briefe/Emails/Faxe 41
1.2.2.1.2 Pressemitteilungen 41
1.2.2.1.3 Telefonate 41
1.2.2.1.4 Reden, Vorträge, Grußworte, Vorworte 42
1.2.2.2 Vorbereitung der Parlamentarischen Arbeit 43
1.2.2.3 Beratung 45
1.2.2.3.1 Beratung des Vorgesetzten 45
1.2.2.3.2 Beratung anderer Abgeordnete der Fraktion 46
1.3 Zwischenergebnis 48
2 Informations- und Kommunikationsbeziehungen 51
2.1 Abgeordnetenmitarbeiter 51
2.1.1 Nutzung von Informationsmedien 51
2.1.2 Kommunikationsbeziehungen 52
2.1.2.1 Fallbeispiel bundestagsintern: Beziehung zum
Vorgesetzten 53
2.1.2.1.1 Arbeitsaufträge 54
2.1.2.1.2 Arbeitsbesprechungen 54
2.1.2.1.3 Störungen und Konflikte 55
2.1.2.2 Fallbeispiel bundestagsextern: Beziehung zu
Lobbyisten 56
2.1.2.2.1 Art der Kommunikationsbeziehung 56
2.1.2.2.2 Bedeutung der Abgeordnetenmitarbeiter für
Lobbyisten 58
2.1.2.2.3 Bewertung der Beziehungen und
Optimierungsvorschläge 59
2.2 AG-Referenten 62
2.2.1 Nutzung von Informationsmedien 62
2.2.2 Kommunikationsbeziehungen 63
2.2.2.1 Fallbeispiel bundestagsintern: Beziehung zum
Vorgesetzen 64
2.2.2.1.1 Arbeitsaufträge 65
2.2.2.1.2 Arbeitsbesprechungen 66
2.2.2.1.3 Störungen und Konflikte 66
2.2.2.2 Fallbeispiel bundestagsextern: Beziehung zu Lobbyisten 68
2.2.2.2.1 Art der Kommunikationsbeziehung 68
2.2.2.2.2 Bedeutung der AG-Referenten für Lobbyisten 70
2.2.2.2.3 Bewertung der Beziehungen und
Optimierungsvorschläge 71
2.3 Zwischenergebnis 73
3 Voraussetzungen für den Beruf. 75
31 Abgeordnetenmitarbeiter 75
3.1.1 „Soll -Qualifikationen 75
3.1.1.1 Fachwissen 75
3.1.1.2 Organisatorisches Geschick 75
3.1.1.3 Sonstige Fähigkeiten und Eigenschaften 77
3.1.2 Tatsächliche Einstellungspraxis 78
3.2 AG-Referenten 79
3.2.1 „Soll -Qualifikationen 79
3.2.1.1 Fachwissen
3.2.1.2 Organisatorisches Geschick °
3.2.1.3 Sonstige Fähigkeiten und Eigenschaften 82
3.2.2 Tatsächliche Einstellungspraxis
3.3 Zwischenergebnis
4 Berufliche Selbsteinschätzung/ Karrierevorstellungen 89
4.1 Abgeordnetenmitarbeiter 89
4.1.1 Arbeitszufriedenheit 89
4.1.2 Vergütung 90
4.1.3 Berufliche Perspektiven 91
4.2 AG-Referenten 94
4.2.1 Arbeitszufriedenheit 94
4.2.2 Vergütung 95
4.2.3 Berufliche Perspektiven 95
4.3 Zwischenergebnis 98
IV Schlussbemerkung 101
V Ausblick 105
VI Literaturverzeichnis 107
VII Anhang 128
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