Markenadaptionsentscheidungen bei der Internationalisierung von Dienstleistungen am Beispiel der europäischen Mobilfunkbranche:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
IfHM
2006
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| Schriftenreihe: | IMADI.net-Projektbericht
Nr. 12 |
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| adam_text | IFHM INSTITUT FUER HANDELSMANAGEMENT UND NETZWERKMARKETING UNIV.-PROF.
DR. DIETER AHLERT UNIVERSITAET MUENSTER FACHBEREICH 4:
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTAET AM STADTGRABEN 13-15, D -48143
MUENSTER TEL.: ++49 (0) 251/ 83-22808 FAX: ++49 (0) 251/ 83-22032 DIETER
AHLERT (HRSG.): MARKENADAPTIONSENTSCHEIDUNGEN BEI DER
INTERNATIONALISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN AM BEI- SPIEL DER
EUROPAEISCHEN MOBILFUNKBRANCHE IMADI.NET-PROJEKTBERICHT NR. 12 DIETER
AHLERT JOHANNES BERENTZEN ROMAN KLINKE GEFOERDERT VOM DEUTSCHES ZENTRUM
DLR FUER LUFT- UND RAUMFAHRT EV IN DER HELMHOLTZ-GEMEMSCHAFT IMADI.NET
(INTERNATIONALE MARKENFUEHRUNG IN DIENSTLEISTUNGSNETZWERKEN) WIRD VOM
BUNDESMINISTERIUM FUER BILDUNG UND FORSCHUNG (BMBF) IM RAHMEN DES
FORSCHUNGSVORHABENS EXPORTFAEHIGKEIT UND INTERNATIONALISIERUNG VON
DIENSTLEISTUNGEN GEFOERDERT (FOERDERKENNZEICHEN 01HQ0523) UND VOM
PROJEKTTRAEGER DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT- UND RAUMFAHRT E.V. (DLR)
BETREUT. DIE MITGLIEDER DES PROJEKTTEAMS DANKEN FUER DIE GROSSZUEGIGE
UNTERSTUETZUNG IHRER FORSCHUNGS- UND TRANSFERARBEITEN. MUENSTER 2006 ALLE
RECHTE VORBEHALTEN. ISSN 1863-6438 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS
I ABKUERZUNGSVERZEICHNIS III ABBILDUNGSVERZEICHNIS V TABELLENVERZEICHNIS
VI 1 EINLEITUNG 1 2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND KONSTITUTIVE MERKMALE
DER MOBILFUNKBRANCHE 5 2.1 KONSTITUTIVE MERKMALE DES EUROPAEISCHEN
MOBILFUNKMARKTES 5 2.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER EUROPAEISCHEN
MOBILFUNKMAERKTE 5 2.1.2 ZUM BEGRIFF UND DEN MARKTAKTEUREN DER
TELEKOMMUNIKATION 6 2.1.3 STRUKTURMERKMALE VON MOBILFUNKMAERKTEN 10 2.2
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 14 2.2.1 BEGRIFF DER
INTERNATIONALISIERUNG UND DEREN HAUPTTREIBER 14 2.2.2 DEFINITION
INTERNATIONALER UNTERNEHMEN 16 2.2.3 STRATEGIEBEGRIFF IM
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN KONTEXT 17 2.2.4 MOTIVE INTERNATIONALER
UNTERNEHMENSTAETIGKEIT 19 2.2.5 MARKTEINTRITTS- UND ORGANISATIONSFORMEN
DER INTERNATIONALEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT 20 2.3 MARKENPOLITIK IM
INTERNATIONALEN KONTEXT 23 2.3.1 ZUM BEGRIFF DER DIENSTLEISTUNGSMARKE 23
2.3.2 BASISOPTIONEN INTERNATIONALER MARKENPOLITIK 25 2.3.3
MARKENADAPTION 27 3 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN EUROPAEISCHER
MOBILFUNKNETZBETREIBER 29 II 3.1 KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG 29 3.1.1
EINORDNUNG DER FRAGESTELLUNG IN DIE LITERATUR 29 3.1.2 FORMULIERUNG
EINES UNTERSUCHUNGSRAHMENS 31 3.1.3 EINGRENZUNG DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE
UND SELEKTION GEEIGNETER DATENQUELLEN 31 3.1.4 DEFINITION GEEIGNETER
KENNZAHLEN 33 3.2 ANALYSE QUANTITATIVER MARKTINFORMATIONEN 35 3.2.1
ENTWICKLUNG DER BRANCHENINTERNATIONALISIERUNG 35 3.2.2 STAND DER
INTERNATIONALISIERUNG IM SAMPLE 39 3.2.3 ENTWICKLUNG INTERNATIONALER
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 2002-2005 41 3.2.4 INTERNATIONALE
MARKENADAPTIONSSTRATEGIE DER BETRACHTETEN MOBILFUNKNETZBETREIBER 43
3.2.5 KORRELATIONSANALYSE AUSGEWAEHLTER ERFOLGSKENNZAHLEN UND
INTERNATIONALISIERUNGSMASSE 47 3.3 FALLSTUDIENBETRACHTUNG
UNTERSCHIEDLICHER INTERNATIONALISIERUNGS- UND MARKENADAPTIONSSTRATEGIEN
50 3.3.1 VODAFONE 50 3.3.2 KPN MOBILE 54 4 IMPLIKATIONEN FUER DIE
ERFOLGSAUSSICHTEN DIFFERENTER INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 62 4.1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 62 4.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE EUROPAEISCHE
MOBILFUNKBRANCHE 63 4.3 KRITISCHE WUERDIGUNG 65 LITERATURVERZEICHNIS 69
ANHANG 81
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