Praxishandbuch Krisenkommunikation: Von Ackermann bis Zumwinkel: PR-Störfälle und ihre Lektionen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 181 S. 240 mm x 170 mm |
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adam_text | Titel: Praxishandbuch Krisenkommunikation
Autor: Puttenat, Daniela
Jahr: 2009
I Inhaltsverzeichnis
1. Einführung: Was ist eine PR-Krise?_____________________________13
2. Von Medien und Öffentlichkeit________________________________19
Medien machen Meinungen________________________________________19
Schlechte Presse oder: Journalisten wissen es nicht immer besser__________24
Zur Einstimmung: Wie man es nicht machen sollte - Nokia_______________29
Lektion: Typische Fehler in Krisensituationen__________________________30
Krisenauslöser, Krisenphasen und Verhaltensmuster____________________32
3. „Peanuts und andere verbale Entgleisungen_____________________39
Kleine Nuss, große Wirkung________________________________________39
Politiker, die besseren Rhetoriker?___________________________________41
Flasche leer: Fußballer-Deutsch_____________________________________49
Lektion: Fakten, Fakten, Fakten!____________________________________50
Ihre Wortwahl ist eine Waffe________________________________________51
Lektion: Wie sag ich s der Presse? Richtig kommunizieren in der Krise_______54
4. Es geht auch ohne Worte______________________________________57
Das Victory-Zeichen wird zur PR-Niederlage___________________________57
Wie ein Kommunist und eine Rolex verschwanden: Achtung Bildmanipulation 60
Missglückte Symbolik____________________________________________64
Lektion: So tappen Sie nicht in die Foto-Falle__________________________65
5. Image-GAUs mit Langzeitwirkung______________________________69
Meine Krise, deine Krise - Krise ist für alle da__________________________ 69
Vertrauen verschenkt: Mercedes und der Elchtest_____________________ 71
Krisenprävention__________________________________________ 73
Inhaltsverzeichnis | 9
Lektion: Was gehört in ein Krisenhandbuch?___________________________74
Lektion: „Always plan the worst case _________________________________76
Tsunamis und Co.: Gutes und schlechtes Katastrophenmanagement________79
Bad guyA auf ewig? Gestörte Kommunikation bei den Energieriesen______81
Tote im Emsland: Das Traiurapid-Ungiück__________________________84
Image-GAU eines Managers: Klaus Zumwinkel_________________________86
Der Täter, ein Medienopfer?______________________________________90
Lektion: Wie verhalte ich mich in Strafverfahren?_______________________92
Greenpeace gegen Shell: Der Fall Brent Spar____________________________95
Vorspiel: Der Weg in die Krise____________________________________. 95
Der Trigger___________________________________________________ 96
Erster Akt: Besetzung___________________________________________ 98
Zweiter Akt: Eskalation_____________________________________ 100
Nachspiel: Wie veränderte die Affäre die Kommunikation der Akteure?___102
Lektion: Keep it simple___________________________________________ 105
Interview mit Prof. Dr. Fritz Vahrenholt, ehemaliger S/je//-Vorstand:
„Shell hatte bei Brent Spar falsch reagiert ____________________________107
6. Come in and find out -
die schwierige Kunst des richtigen Brandings____________________m
Vom Wert der Marken________________________________________ m
Marken wecken Emotionen_________________________________________114
... sonst ändert sich nix? Markennamen sind nicht Schall Rauch____________7
Achtung Falle: Sprach- und Kulturcodes______________________________122
Lektion: So schützen Sie Ihre Marke vor Krisen________________________ 128
7. Von Pool-Planschern, Parteispendern und Praktikantinnen:
Puhlic Äff airs____________________________________________ 131
Ein schmutziges Geschäft_________________________________________.131
Schmutzfaktor: Sexaffären_____________________________________ 135
Schmutzfaktor: Geld__________________________________________ 138
Lobbyisten, die wahren „Macher ?___________________________________141
Lektion: CSR oder Greenwashing? Der Inhalt zählt, nicht die Verpackung____146
10 | Inhaltsverzeichnis
8. Die Scherben zusammenkehren: Krise als Chance______________149
Krisendokumentation____________________________________________152
Lektion: Hilfreiche Fragen zur Medienanalyse_________________________153
Lektion: Fragen in der Manöverkritik_______________________________153
Vertrauen zurückgewinnen________________________________________155
9. Lessons learnt? Lessons learnt!________________________________159
Die oberste Regel_______________________________________________159
Typische Fehler in Krisensituationen vermeiden_______________________159
Allgemeine Lektionen beachten____________________________________160
Mimik und Gestik kontrollieren___________________________________161
Fakten kennen_________________________________________________161
Richtig kommunizieren__________________________________________162
Krisenhandbuch anlegen_________________________________________162
Vorsorgen_____________________________________________________163
Seine Rechte kennen, wenn Justizia sich einschaltet____________________164
Die Marke schützen_____________________________________________165
Nach der Krise: Medien analysieren und Manöverkritik üben_____________166
Von der Traumfabrik lernen: Filmtipps zum Thema________________169
Nützliche Adressen____________________________________________171
Corporate Social Responsibility (CSR)_____________________________171
Krisenkommunikation/Krisenmanagement_________________________171
Branding und Markendesign___________________________________172
Literaturverzeichnis_______________________________________173
Personen- und Firmenregister________________________________175
Die Autorin______________________________________________181
Inhaltsverzeichnis I 11
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