Lokales Denken, globales Handeln: interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
München
Dt. Taschenbuch-Verl. [u.a.]
2009
Beck |
| Ausgabe: | Orig.-Ausg., 4., durchges. Aufl. |
| Schriftenreihe: | dtv
50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XV, 554 S. Ill., graph. Darst. 20 cm |
| ISBN: | 9783423508070 3423508078 9783406594700 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035657280 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20110614 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 090731s2009 xx ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 995618127 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783423508070 |c (dtv) kart. : EUR 19.90 (DE), 20.50 (AT) |9 978-3-423-50807-0 | ||
| 020 | |a 3423508078 |9 3-423-50807-8 | ||
| 020 | |a 9783406594700 |c (Beck) kart. : EUR 19.90 (DE), 20.50 (AT) |9 978-3-406-59470-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)430530910 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB995618127 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 1 | |a ger |h eng | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-12 |a DE-824 |a DE-706 |a DE-384 |a DE-473 |a DE-1049 |a DE-634 |a DE-861 |a DE-355 |a DE-M347 |a DE-525 |a DE-1051 |a DE-573 |a DE-945 |a DE-739 |a DE-188 |a DE-20 |a DE-1043 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4 |2 22/ger | |
| 084 | |a CV 7500 |0 (DE-625)19168: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 305 |0 (DE-625)141851: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Hofstede, Geert |d 1928-2020 |e Verfasser |0 (DE-588)115559736 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a Cultures and organizations |
| 245 | 1 | 0 | |a Lokales Denken, globales Handeln |b interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management |c von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede |
| 250 | |a Orig.-Ausg., 4., durchges. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München |b Dt. Taschenbuch-Verl. [u.a.] |c 2009 | |
| 264 | 1 | |b Beck | |
| 300 | |a XV, 554 S. |b Ill., graph. Darst. |c 20 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a dtv |v 50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv | |
| 650 | 7 | |a Interkulturelles Management |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur | |
| 650 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Unternehmenskultur |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Nationalcharakter |0 (DE-588)4137343-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationaler Vergleich |0 (DE-588)4120509-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kulturaustausch |0 (DE-588)4165964-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ethnosoziologie |0 (DE-588)4220302-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kulturelle Identität |0 (DE-588)4033542-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interkulturelles Management |0 (DE-588)4343519-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kulturkontakt |0 (DE-588)4033569-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interkulturelle Kompetenz |0 (DE-588)4200053-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wert |0 (DE-588)4065654-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertordnung |0 (DE-588)4135971-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationale Kooperation |0 (DE-588)4120503-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kulturvergleich |0 (DE-588)4114328-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Interkulturelles Management |0 (DE-588)4343519-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Kulturelle Identität |0 (DE-588)4033542-2 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Internationaler Vergleich |0 (DE-588)4120509-1 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Kulturkontakt |0 (DE-588)4033569-0 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Kulturelle Identität |0 (DE-588)4033542-2 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-188 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Kulturvergleich |0 (DE-588)4114328-0 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-188 | |
| 689 | 4 | 0 | |a Kulturkontakt |0 (DE-588)4033569-0 |D s |
| 689 | 4 | 1 | |a Internationale Kooperation |0 (DE-588)4120503-0 |D s |
| 689 | 4 | 2 | |a Ethnosoziologie |0 (DE-588)4220302-8 |D s |
| 689 | 4 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 5 | 0 | |a Wert |0 (DE-588)4065654-8 |D s |
| 689 | 5 | 1 | |a Kulturvergleich |0 (DE-588)4114328-0 |D s |
| 689 | 5 | 2 | |a Nationalcharakter |0 (DE-588)4137343-1 |D s |
| 689 | 5 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 6 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 6 | 1 | |a Kulturkontakt |0 (DE-588)4033569-0 |D s |
| 689 | 6 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 7 | 0 | |a Kulturaustausch |0 (DE-588)4165964-8 |D s |
| 689 | 7 | 1 | |a Internationale Kooperation |0 (DE-588)4120503-0 |D s |
| 689 | 7 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 689 | 8 | 0 | |a Interkulturelle Kompetenz |0 (DE-588)4200053-1 |D s |
| 689 | 8 | 1 | |a Internationale Kooperation |0 (DE-588)4120503-0 |D s |
| 689 | 8 | |8 5\p |5 DE-604 | |
| 689 | 9 | 0 | |a Wertordnung |0 (DE-588)4135971-9 |D s |
| 689 | 9 | 1 | |a Kulturvergleich |0 (DE-588)4114328-0 |D s |
| 689 | 9 | |8 6\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Hofstede, Gert Jan |d 1956- |e Verfasser |0 (DE-588)131412329 |4 aut | |
| 830 | 0 | |a dtv |v 50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv |w (DE-604)BV000000317 |9 50807 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 5\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 6\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017711754 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1815718023001014272 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS XI TEIL I: EINFUEHRUNG 1 1.
KAPITEL: DIE REGELN DES SOZIALEN SPIELS 1 TEIL II: NATIONALE KULTUREN 51
2. KAPITEL: GLEICHER ALS ANDERE 51 3. KAPITEL: ICH, WIR UND SIE 99 4.
KAPITEL: ER, SIE UND M(F) 159 5. KAPITEL: WAS ANDERS IST, IST GEFAEHRLICH
228 6. KAPITEL: GESTERN, JETZT ODER SPAETER? 289 7. KAPITEL: PYRAMIDEN,
MASCHINEN, MAERKTE UND FAMILIEN: ORGANISATION UEBER NATIONEN HINWEG 335
TEIL III: ORGANISATIONSKULTUREN 389 8. KAPITEL: ELEFANT UND STORCH:
ORGANISATIONSKULTUREN 389 TEIL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN 439 9. KAPITEL:
INTERKULTURELLE BEGEGNUNGEN 439 10. KAPITEL: UEBERLEBEN IN EINER
MULTIKULTURELLEN WELT 501 GLOSSAR 519 UEBER DIE AUTOREN 525
LITERATURVERZEICHNIS 529 PERSONENVERZEICHNIS 553 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995618127 DIGITALISIERT DURCH XI
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT IX TEIL I: EINFUEHRUNG 1.
KAPITEL: DIE REGELN DES SOZIALEN SPIELS 1 VERSCHIEDENE DENKWEISEN,
GEMEINSAME PROBLEME 1 KULTUR ALS MENTALE PROGRAMMIERUNG 2 KULTURELLER
RELATIVISMUS 6 SYMBOLE, HELDEN, RITUALE UND WERTE 7 KULTUR REPRODUZIERT
SICH SELBST 10 KULTUREBENEN 12 KULTURWANDEL: WECHSELNDE PRAKTIKEN,
BESTAENDIGE WERTE 13 DIE VORGESCHICHTE DER KULTUR 16 QUELLEN KULTURELLER
VIELFALT UND VERAENDERUNG 19 UNTERSCHIEDE IN DER NATIONALEN KULTUR 22
NATIONALE KULTUREN ODER NATIONALE INSTITUTIONEN 24 WIE SIEHT ES MIT DEN
NATIONALEN MANAGEMENTKULTUREN AUS? . 25 DAS MESSEN VON WERTEN 26
DIMENSIONEN NATIONALER KULTUREN 28 WIEDERHOLUNGEN DER IBM-STUDIE 31 DER
EINSATZ VON KORRELATIONEN 34 EINE FUENFTE DIMENSION KOMMT HINZU 37
VALIDIERUNG DER KULTURPUNKTWERTE DER LAENDER IM VERHAELTNIS ZU ANDEREN
MASSEN 39 ANDERE KLASSIFIZIERUNGSMOEGLICHKEITEN NATIONALER KULTUREN. 40
KULTURELLE UNTERSCHIEDE HINSICHTLICH REGION, RELIGION, GE- SCHLECHT,
GENERATION UND KLASSE 43 ORGANISATIONSKULTUREN 46 ZUSAMMENFASSUNG:
KULTUR ALS PHOENIX 46 TEIL II: NATIONALE KULTUREN 2. KAPITEL: GLEICHER
ALS ANDERE 51 UNGLEICHHEIT IN DER GESELLSCHAFT 51 MACHTDISTANZINDEX: EIN
GRADMESSER FUER UNGLEICHHEIT IN DER GESELLSCHAFT 53 INHALTSVERZEICHNIS
DEFINITION VON MACHTDISTANZ 58 MACHTDISTANZ IN WIEDERHOLUNGSSTUDIEN 60
MACHTDISTANZUNTERSCHIEDE INNERHALB EINES LANDES: SOZIALE SCHICHT,
BILDUNGSNIVEAU UND BERUF. 62 MASSE IM ZUSAMMENHANG MIT MACHTDISTANZ:
STRUKTUR IN DIE- SEM UND DEN FOLGENDEN KAPITELN 66
MACHTDISTANZUNTERSCHIEDE ZWISCHEN LAENDERN: WURZELN IN DER FAMILIE 66
MACHTDISTANZ IN DER SCHULE 68 MACHTDISTANZ AM ARBEITSPLATZ 72
MACHTDISTANZ UND DER STAAT 77 MACHTDISTANZ UND KORRUPTION 81
MACHTDISTANZ UND GEDANKENWELT 84 URSPRUENGE VON MACHTDISTANZUNTERSCHIEDEN
88 DIE ZUKUNFT VON MACHTDISTANZUNTERSCHIEDEN 93 3. KAPITEL: ICH, WIR UND
SIE 99 INDIVIDUUM UND KOLLEKTIV IN DER GESELLSCHAFT 100 MESSUNG DES
GRADES AN INDIVIDUALISMUS IN DER GESELLSCHAFT. 102 INDIVIDUALISMUS UND
KOLLEKTIVISMUS IN ANDEREN LAENDERUEBER- GREIFENDEN STUDIEN 107 SIND
INDIVIDUALISMUS UND KOLLEKTIVISMUS EINE DIMENSION ODER ZWEI? 109
KOLLEKTIVISMUS UND MACHTDISTANZ 111 INDIVIDUALISMUS UND KOLLEKTIVISMUS
NACH BERUFEN 114 INDIVIDUALISMUS UND KOLLEKTIVISMUS IN DER FAMILIE 115
SPRACHE, PERSOENLICHKEIT UND VERHALTEN IN INDIVIDUALISTISCHEN UND
KOLLEKTIVISTISCHEN KULTUREN 124 INDIVIDUALISMUS UND KOLLEKTIVISMUS IN
DER SCHULE 130 INDIVIDUALISMUS UND KOLLEKTIVISMUS AM ARBEITSPLATZ 133
INDIVIDUALISMUS, KOLLEKTIVISMUS UND DER STAAT 140 INDIVIDUALISMUS
INHALTSVERZEICHNIS MASKULINITAET GEGENUEBER INDIVIDUALISMUS 169 SIND
MASKULINITAET UND FEMININITAET EINE ODER ZWEI DIMEN- SIONEN? 171
MASKULINITAETSPUNKTWERTE LAENDERWEISE NACH GESCHLECHT UND
GESCHLECHTERPUNKTWERTE NACH ALTER 171 MASKULINITAET UND FEMININITAET NACH
BERUFEN 174 MASKULINITAET UND FEMININITAET IN DER FAMILIE 175 MASKULINITAET
UND FEMININITAET IN GESCHLECHTSROLLEN UND IN DER SEXUALITAET 180
MASKULINITAET UND FEMININITAET IN ERZIEHUNG UND BILDUNG . 186
MASKULINITAET UND FEMININITAET BEIM EINKAUFEN 192 MASKULINITAET UND
FEMININITAET AM ARBEITSPLATZ 194 MASKULINITAET, FEMININITAET UND DER STAAT
201 MASKULINITAET, FEMININITAET UND RELIGION 209 URSPRUENGE VON
UNTERSCHIEDEN BEI MASKULINITAET UND FEMININI- TAET 216 DIE ZUKUNFT VON
UNTERSCHIEDEN BEI MASKULINITAET UND FEMINI- NITAET 220 5. KAPITEL: WAS
ANDERS IST, IST GEFAEHRLICH 228 DIE VERMEIDUNG VON UNSICHERHEIT 228 DER
UNSICHERHEITSVERMEIDUNGSINDEX: EIN MASS FUER DIE (IN-)TO- LERANZ GEGENUEBER
DER UNEINDEUTIGKEIT IN EINER GESELLSCHAFT. 231 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG
UND ANGST 235 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG IST NICHT GLEICH
RISIKOVERMEIDUNG. 238 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG NACH BERUF, GESCHLECHT
UND ALTER. 240 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG IN DER FAMILIE 241
UNSICHERHEITSVERMEIDUNG, GLUECK UND GESUNDHEIT 245
UNSICHERHEITSVERMEIDUNG IN DER SCHULE 247 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG BEIM
EINKAUFEN 249 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG AM ARBEITSPLATZ 252
UNSICHERHEITSVERMEIDUNG INHALTSVERZEICHNIS NATIONALE KULTUREN MIT LANG-
UND KURZZEITORIENTIERUNG 292 LANG- UND KURZZEITORIENTIERUNG UND DIE
FAMILIE 295 LANG- UND KURZZEITORIENTIERUNG UND SCHULE 299 LANG- UND
KURZZEITORIENTIERUNG, ARBEIT UND GESCHAEFT 302 LANG- UND
KURZZEITORIENTIERUNG UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM . 307 WIRTSCHAFTSWACHSTUM
UND POLITIK 312 LANGZEITORIENTIERUNG UND INHAFTIERUNGSRATEN 315
LANGZEITORIENTIERUNG, RELIGION UND DENKWEISEN 316 FUNDAMENTALISMUS ALS
KURZZEITORIENTIERUNG 323 KURZZEITORIENTIERUNG IN AFRIKA 325 DIE ZUKUNFT
VON LANG- UND KURZZEITORIENTIERUNG 329 7. KAPITEL: PYRAMIDEN, MASCHINEN,
MAERKTE UND FAMILIEN: ORGANISATION UEBER NATIONEN HINWEG 335 IMPLIZITE
ORGANISATIONSMODELLE 336 MANAGEMENTLEHRER SIND AUCH NUR MENSCHEN 344
KULTUR UND ORGANISATIONSSTRUKTUR: NAEHERE AUSFUEHRUNGEN ZU MINTZBERG 350
PLANUNG, KONTROLLE UND BUCHFUEHRUNG 354 CORPORATE GOVERNANCE UND
GESCHAEFTSZIELE 361 MOTIVATIONSTHEORIEN UND PRAKTIKEN 366
MITARBEITERFUEHRUNG, ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND UEBERTRAGUNG VON
VERANTWORTUNG 371 LEISTUNGSBEWERTUNG UND MANAGEMENT BY OBJECTIVES 377
MANAGEMENTTRAINING UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG 379 SCHLUSSFOLGERUNG:
DIE NATIONALITAET DEFINIERT DIE DENKWEISE DER ORGANISATION 381 TEIL III:
ORGANISATIONSKULTUREN 8. KAPITEL: ELEFANT UND STORCH:
ORGANISATIONSKULTUREN 389 DER FIMMEL *ORGANISATIONSKULTUR" 392
UNTERSCHIED INHALTSVERZEICHNIS ORGANISATIONSSUBKULTUREN 420 INDIVIDUELLE
WAHRNEHMUNG DER ORGANISATIONSKULTUREN 422 IMPLIKATIONEN AUF DER EBENE
DER ANALYSE: GAERTEN, BLUMEN- STRAEUSSE UND BLUMEN 424 BERUFSKULTUREN 425
SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM IRIC-FORSCHUNGSPROJEKT: DIMEN- SIONEN IM
VERGLEICH ZU GESTALTEN 426 ORGANISATIONSKULTUREN HANDHABEN UND MIT IHNEN
ZURECHT- KOMMEN 429 TEIL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN 9. KAPITEL:
INTERKULTURELLE BEGEGNUNGEN 439 BEABSICHTIGTE UND UNBEABSICHTIGTE
KULTURKONFLIKTE 440 KULTURSCHOCK UND KULTURELLE ANPASSUNG 444
ETHNOZENTRISMUS UND XENOPHILIE 447 BEGEGNUNGEN VON GRUPPEN: AUTO- UND
HETERO-STEREOTYPEN . 449 SPRACHE UND HUMOR 450 DER EINFLUSS DER
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 453 INTERKULTURELLE BEGEGNUNGEN IM TOURISMUS
454 INTERKULTURELLE BEGEGNUNGEN IN DER SCHULE 455 MINORITAETEN, MIGRANTEN
UND FLUECHTLINGE 459 INTERKULTURELLE VERHANDLUNGEN 465 MULTINATIONALE
UNTERNEHMENSORGANISATIONEN 468 MULTINATIONALE UNTERNEHMEN KOORDINIEREN:
STRUKTUR SOLLTE KULTUR FOLGEN 473 MULTINATIONALE UNTENEHMEN AUSWEITEN:
INTERNATIONALE ZU- SAMMENSCHLUESSE UND ANDERE FIRMENZUSAMMENSCHLUESSE .
475 INTERNATIONALES MARKETING, WERBUNG UND VERBRAUCHERVER- HALTEN 479
INTERNATIONALE POLITIK UND INTERNATIONALE ORGANISATIONEN. 482
WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG, NICHT-ENTWICKLUNG UND ENT-
WICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 488 DA INHALTSVERZEICHNIS DER UMGANG MIT
KULTURUNTERSCHIEDEN: RATSCHLAEGE FUER FUEH- RUNGSKRAEFTE 508
MULTIKULTURELLES VERSTAENDNIS VERBREITEN: VORSCHLAEGE FUER DIE MEDIEN 509
MENTALE PROGRAMME LESEN: VORSCHLAEGE FUER FORSCHER 510 GLOBALE
HERAUSFORDERUNGEN ERFORDERN EINE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT 512
GLOSSAR 519 UEBER DIE AUTOREN 525 LITERATURVERZEICHNIS 529
PERSONENVERZEICHNIS 553
Wie unsere Herkunft da^ Denken;,
ИіпНий
•■пи*
Handeln beeinflusst;
Die Polarisierung der Welt ist heute bedenklicher als am Ende
des Kalten Krieges, trotz freiem Handel und digitaler Technik,
durch die eine globale Verbundenheit zustande kam, von der
Science-Fiction-Autoren vor 50 Jahren nicht einmal träumten.
Woran liegt es aber,
dass
Menschen getrennte Wege gehen,
wenn doch Kooperation so klar in jedermanns Interesse liegt?
Sind wir eine Spezies, die dazu verdammt ist, sich permanent
misszuverstehen und in Konflikt miteinander zu geraten? Sie
finden die Antworten in diesem Buch.
Dieser Atlas für kulturelle Werte basiert auf über 30-jähriger
Forschung über mehr als 70 Länder. Gleichzeitig beschreibt
das Buch eine revolutionäre Theorie des kulturellen Relativis¬
mus und seiner Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen
Berufen. |
| any_adam_object | 1 |
| author | Hofstede, Geert 1928-2020 Hofstede, Gert Jan 1956- |
| author_GND | (DE-588)115559736 (DE-588)131412329 |
| author_facet | Hofstede, Geert 1928-2020 Hofstede, Gert Jan 1956- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Hofstede, Geert 1928-2020 |
| author_variant | g h gh g j h gj gjh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035657280 |
| classification_rvk | CV 7500 QP 305 |
| ctrlnum | (OCoLC)430530910 (DE-599)DNB995618127 |
| dewey-full | 658.4 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.4 |
| dewey-search | 658.4 |
| dewey-sort | 3658.4 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Orig.-Ausg., 4., durchges. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035657280</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20110614</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">090731s2009 xx ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">995618127</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783423508070</subfield><subfield code="c">(dtv) kart. : EUR 19.90 (DE), 20.50 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-423-50807-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3423508078</subfield><subfield code="9">3-423-50807-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783406594700</subfield><subfield code="c">(Beck) kart. : EUR 19.90 (DE), 20.50 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-406-59470-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)430530910</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB995618127</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="h">eng</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CV 7500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19168:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 305</subfield><subfield code="0">(DE-625)141851:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hofstede, Geert</subfield><subfield code="d">1928-2020</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)115559736</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Cultures and organizations</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Lokales Denken, globales Handeln</subfield><subfield code="b">interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management</subfield><subfield code="c">von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Orig.-Ausg., 4., durchges. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Dt. Taschenbuch-Verl. [u.a.]</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Beck</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 554 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">20 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">dtv</subfield><subfield code="v">50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Interkulturelles Management</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nationalcharakter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4137343-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationaler Vergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120509-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kulturaustausch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4165964-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ethnosoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4220302-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kulturelle Identität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033542-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interkulturelles Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343519-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kulturkontakt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033569-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interkulturelle Kompetenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200053-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065654-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertordnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135971-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120503-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kulturvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114328-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Interkulturelles Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343519-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kulturelle Identität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033542-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Internationaler Vergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120509-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Kulturkontakt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033569-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Kulturelle Identität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033542-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Kulturvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114328-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Kulturkontakt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033569-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="1"><subfield code="a">Internationale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120503-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="2"><subfield code="a">Ethnosoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4220302-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2="0"><subfield code="a">Wert</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065654-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2="1"><subfield code="a">Kulturvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114328-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Nationalcharakter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4137343-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="6" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="6" ind2="1"><subfield code="a">Kulturkontakt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4033569-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="6" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="7" ind2="0"><subfield code="a">Kulturaustausch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4165964-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="7" ind2="1"><subfield code="a">Internationale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120503-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="7" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="8" ind2="0"><subfield code="a">Interkulturelle Kompetenz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200053-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="8" ind2="1"><subfield code="a">Internationale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120503-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="8" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="9" ind2="0"><subfield code="a">Wertordnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135971-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="9" ind2="1"><subfield code="a">Kulturvergleich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114328-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="9" ind2=" "><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hofstede, Gert Jan</subfield><subfield code="d">1956-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131412329</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">dtv</subfield><subfield code="v">50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000000317</subfield><subfield code="9">50807</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017711754</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV035657280 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-11-14T17:00:44Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783423508070 3423508078 9783406594700 |
| language | German English |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017711754 |
| oclc_num | 430530910 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-824 DE-706 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-1049 DE-634 DE-861 DE-355 DE-BY-UBR DE-M347 DE-525 DE-1051 DE-573 DE-945 DE-739 DE-188 DE-20 DE-1043 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-824 DE-706 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-1049 DE-634 DE-861 DE-355 DE-BY-UBR DE-M347 DE-525 DE-1051 DE-573 DE-945 DE-739 DE-188 DE-20 DE-1043 |
| physical | XV, 554 S. Ill., graph. Darst. 20 cm |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Dt. Taschenbuch-Verl. [u.a.] Beck |
| record_format | marc |
| series | dtv |
| series2 | dtv |
| spelling | Hofstede, Geert 1928-2020 Verfasser (DE-588)115559736 aut Cultures and organizations Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede Orig.-Ausg., 4., durchges. Aufl. München Dt. Taschenbuch-Verl. [u.a.] 2009 Beck XV, 554 S. Ill., graph. Darst. 20 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier dtv 50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv Interkulturelles Management stw Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur Multinationales Unternehmen stw Unternehmenskultur stw Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 gnd rswk-swf Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd rswk-swf Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 gnd rswk-swf Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 gnd rswk-swf Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 gnd rswk-swf Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 gnd rswk-swf Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 gnd rswk-swf Wert (DE-588)4065654-8 gnd rswk-swf Wertordnung (DE-588)4135971-9 gnd rswk-swf Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 gnd rswk-swf Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s DE-604 Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 s Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 s DE-188 Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 s Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 s Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 s Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 s 1\p DE-604 Wert (DE-588)4065654-8 s Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 s 2\p DE-604 3\p DE-604 Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 s 4\p DE-604 Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 s 5\p DE-604 Wertordnung (DE-588)4135971-9 s 6\p DE-604 Hofstede, Gert Jan 1956- Verfasser (DE-588)131412329 aut dtv 50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv (DE-604)BV000000317 50807 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Hofstede, Geert 1928-2020 Hofstede, Gert Jan 1956- Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management dtv Interkulturelles Management stw Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur Multinationales Unternehmen stw Unternehmenskultur stw Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 gnd Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 gnd Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 gnd Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 gnd Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 gnd Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 gnd Wert (DE-588)4065654-8 gnd Wertordnung (DE-588)4135971-9 gnd Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 gnd Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4137343-1 (DE-588)4120509-1 (DE-588)4165964-8 (DE-588)4220302-8 (DE-588)4033542-2 (DE-588)4343519-1 (DE-588)4075092-9 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4033569-0 (DE-588)4200053-1 (DE-588)4065654-8 (DE-588)4135971-9 (DE-588)4120503-0 (DE-588)4114328-0 |
| title | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management |
| title_alt | Cultures and organizations |
| title_auth | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management |
| title_exact_search | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management |
| title_full | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede |
| title_fullStr | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede |
| title_full_unstemmed | Lokales Denken, globales Handeln interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management von Geert Hofstede und Gert Jan Hofstede |
| title_short | Lokales Denken, globales Handeln |
| title_sort | lokales denken globales handeln interkulturelle zusammenarbeit und globales management |
| title_sub | interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management |
| topic | Interkulturelles Management stw Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur Multinationales Unternehmen stw Unternehmenskultur stw Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 gnd Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 gnd Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 gnd Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 gnd Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 gnd Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 gnd Wert (DE-588)4065654-8 gnd Wertordnung (DE-588)4135971-9 gnd Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 gnd Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 gnd |
| topic_facet | Interkulturelles Management Multinationales Unternehmen - Interkulturelles Management - Unternehmenskultur Multinationales Unternehmen Unternehmenskultur Nationalcharakter Internationaler Vergleich Kulturaustausch Ethnosoziologie Kulturelle Identität Kulturkontakt Interkulturelle Kompetenz Wert Wertordnung Internationale Kooperation Kulturvergleich |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017711754&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000000317 |
| work_keys_str_mv | AT hofstedegeert culturesandorganizations AT hofstedegertjan culturesandorganizations AT hofstedegeert lokalesdenkenglobaleshandelninterkulturellezusammenarbeitundglobalesmanagement AT hofstedegertjan lokalesdenkenglobaleshandelninterkulturellezusammenarbeitundglobalesmanagement |