Ungeschriebene Hauptversammlungskompetenzen in börsennotierten und nicht börsennotierten Aktiengesellschaften:
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Köln
Heymann
2009
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adam_text | VII INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALT IX 1. TEIL EINLEITUNG 1 § 1
PROBLEMAUFRISS 1 2. TEIL ENTWICKLUNG, BEGRUENDUNG UND ANWENDUNGSBEREICH
UNGESCHRIEBENER HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN 25 § 2 GRUNDLEGUNG- DER
FALL HOLZMUELLER 25 § 3 EINORDNUNGSVERSUCHE UND HOECHSTRICHTERLICHE
KLARSTELLUNG 37 § 4 DIE »EINGRIFFSLOESUNG ALS STATUS QUO 61 3. TEIL
ARGUMENTATIVE NEUAUSRICHTUNG 87 § 5 FORTSETZUNG DES KRITISCHEN DISKUISES
87 § 6 AKTIONAERSLEITBILDER UND AKTIONAERSTYPEN 95 § 7 DIE AUFSPALTUNG DES
AKTIENEINHEITSRECHTS 128 §8 UNGESCHRIEBENE HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN
BEI DELISTING UND LISTING . 156 § 9 FORTGANG DER UNTERSUCHUNG 170 4.
TEIL UNGESCHRIEBENE HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN IN DER BOERSENNOTIERTEN
AKTIENGESELLSCHAFT 173 §10 EINWAENDE GEGEN UNGESCHRIEBENE
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN 173 § 11 VERZICHTBARKEIT UNGESCHRIEBENER
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN? - POTENTIELLE SCHUTZDEFIZITE UND
KOMPENSATIONSMOEGLICHKEITEN 197 § 12 FOLGERUNGEN 230 5. TEIL
ZUSAMMENFASSUNG 237 LITERATUR 245 SACHREGISTER 275 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995125937 DIGITALISIERT DURCH INHALT
VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII 1. TEIL EINLEITUNG 1 § 1 PROBLEMAUFRISS 1
/. DIE TRENNUNG VON LEITUNG UND TEILHABERSCHAFT IN DER
AKTIENGESELLSCHAFT ... 1 1. AUSGANGSPUNKT 1 2. KONFLIKTLAGEN 2 A) DER
MEHRHEIT-MINDERHEIT-KONFLIKT 2 B) DER PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKT 3 3.
FEHLEN EINER META-RECHTLICHEN VORGABE 5 //. DIE HAUPTVERSAMMLUNG ALS
REPRESENTATIVES WILLENSBILDUNGSORGAN 6 1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 7 2. DIE
HAUPTVERSAMMLUNG ALS GESELLSCHANSORGAN ZUR BILDUNG EINES EINHEITLICHEN
AKTIONAERSWILLENS 7 ///. DAI VERHAELTNIS VON VERWALTUNG UND
ANTEILSEIGNERVERSAMMLUNG IN DER HISTORISCHEN ENTWICKLUNG 8 1. DIE
RECHTSLAGE BIS 1884 8 2. STAERKUNG DER GENERALVERSAMMLUNG DURCH DIE 2.
AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1884 9 3. REAKTIONEN AUF DIE KRISEN DER WEIMARER
REPUBLIK 11 4. DAS AKTG 1937 ALS WENDEPUNKT 12 A) ENTMACHTUNG DER
HAUPTVERSAMMLUNG 12 B) ERSTMALS ZWINGENDE AUSGESTALTUNG DES AKTIENRECHTS
13 C) DAS BILD VOM »UNVERANTWORTLICHEN AKTIONAER 13 5. DAS AKTG 1965 ALS
VORLAEUFIGER ENDPUNKT 14 IV. DIE KOMPETENZORDNUNG NACH DEM AKTG 1965 16
1. DIE AKTIENRECHTLICHE ORGANTRIAS 16 2. DER AKTIONAER ALS
WIRTSCHAFTLICHER EIGENTUEMER 17 3. DIE ZUSTAENDIGKEITEN DER
HAUPTVERSAMMLUNG 18 A INHALT 2. TEIL ENTWICKLUNG, BEGRUENDUNG UND
ANWENDUNGSBEREICH UNGESCHRIEBENER HAUPTVCRSAMMLUNGSKOMPETENZCN 25 §2
GRUNDLEGUNG-DER FALL HOLZMUELLER 25 /. WISSENSCHAFTLICHE WEGBEREITUNG 25
//. DERCASUS HOLZMUELLER (BGHZ83, 122) 27 1. SACHVERHALT UND
INTERESSENLAGE 27 2. DIE ZENTRALEN AUSSAGEN DES BGH 28 A)
ZUSTIMMUNGSPFLICHT DER HAUPTVERSAMMLUNG BEI SCHWERWIEGENDEN EINGRIFFEN
IN DIE AKTIONAERSRECHTE UND -INTERESSEN 28 B) DOGMATISCHE HERLEITUNG DER
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZ 30 C) RESTITUTIONSANSPRUECHE UND ACTIO
NEGATORIA 31 ///. ERSTE REAKTIONEN AUF HOLZMUELLER: DER BGH AUF DEM
»HOLZ-WEG? 32 1. DIE METHODISCHE KRITIK MARTENS 32 2. SONSTIGE
INHALTLICHE KRITIK 33 3. DAS VERDIKT DER RECHTSUNSICHERHEIT 35 IV.
INSTANZGERICHTLICHE RECHTSPRECHUNG NACH HOLZMUELLER 35 § 3
EINORDNUNGSVERSUCHE UND HOECHSTRICHTERLICHE KLARSTELLUNG 37 /. REZEPTION
UND FORTENTWICKLUNG DER HOLZMUELLER-GRUNDSAETZE DURCH DIE WISSENSCHAFT 37
1. TRENDWENDE IM WISSENSCHAFTLICHEN DISKURS 37 2. RECHTSFORTBILDUNG UND
BEGRUENDUNGSAUFWAND 37 //. EINSCHRAENKUNGSVERSUCHE: HOBMUELLER ALS
UMWANDLUNGSPROBLEM 38 1. DIE AUFFASSUNG JOOSTS 38 2 INHALT E) BEDENKEN
52 IV. DIE GELATINE-ENTSCHEIDUNGEN - DER BGH ALS KOMMENTATOR IN EIGENER
SACHE . 54 1. SACHVERHALTE UND VORINSTANZLICHE ENTSCHEIDUNGEN 54 2.
KERNAUSSAGEN ZUM SCHUTZZWECK UNGESCHRIEBENER
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN 55 A) KEINE KONZERNSPEZIFISCHE
BINNENORDNUNG 55 B) BESTAETIGUNG DER »EINGRIFFSLOESUNG 56 V.
RECHTSDOGMATISCHE VERORTUNG 57 1. ABSAGE AN DIE LOESUNG DER
HOLZMUELLER-ENTSCHEIDUNG 57 2. ANALOGIEN ZU DEN GESCHRIEBENEN
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN 59 3. DIE AUFFASSUNG DES BGH 59 A)
NOTWENDIGKEIT EINER QUALIFIZIERTEN MEHRHEIT 59 B) »OFFENE
RECHTSFORTBILDUNG 60 § 4 DIE »EINGRIFFSLOSUNG ALS STATUS QUO 61 /. VOM
RICHTE/RECHT ZUM GEWOHNHEITSRECHT 61 1. FAKTIZITAET UND GELTUNG 61 2.
GELATINE ALS SCHLUSSPUNKT? 62 3. FORTGANG DER UNTERSUCHUNG 62 //. DIE
HOLZMUELLER/GELATINE-GRUNDSAETZE ALS MITGLIEDSCHQFISBEZOGENES
SCHUTZINSTRUMENT 62 ///. EINGREIFKRITERIEN 63 1. QUALITATIVE
EINGREIFKRITERIEN 63 A) DER MEDIATISIERUNGSEFFEKT 63 B) DIE
BEEINTRAECHTIGUNG DES BETEILIGUNGSWERTES? 65 C) ALTERNATIVE KRITERIEN? 66
2. QUANTITATIVE EINGREIFKRITERIEN 67 A) DAS MERKMAL DER WESENTLICHKEIT
67 B INHALT A) PROBLEMAUFRISS 83 B) EINWAENDE 84 6. WEITERE NICHT
ERFASSTE FAELLE 84 V. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUF DEN FORTGANG DER
UNTERSUCHUNG 85 3. TEIL ARGUMENTATIVE NEUAUSRICHTUNG 87 § 5 FORTSETZUNG
DES KRITISCHEN DISKURSES 87 /. KEIN DENKVERBOT 87 //. ANKNUEPFUNGSPUNKT
87 1. DAS GEDANKLICHE FUNDAMENT DER HOLZMUELLER-GELATINE-GRUNDSAETZE 88 A)
NOCHMALS: DER AKTIONAER ALS WIRTSCHAFTLICHER EIGENTUEMER 88 B)
ORGANISATIONSRECHTLICHE MODELLE 89 C) AKTIONAERSLEITBILD UND SCHUTZ DER
MITGLIEDSCHAFT DURCH DIE EINGRIFFSLOESUNG 89 2. VERAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN 91 A) VON DER KRISE ZUM BOOM 91 B) NEUAKZENTUIERUNG
DER KONFLIKTE 92 3. HERAUSBILDUNG UNTERSCHIEDLICHER AKTIONAERSTYPEN 92 A)
TERMINOLOGIE 92 B) DREI GRUNDTYPEN 93 4. GEWOHNHEITSRECHTLICHE
VERSAEUMNISSE 93 ///. FORTGANG DER UNTERSUCHUNG 94 § 6
AKTIONAERSLEITBILDER UND AKTIONAERSTYPEN 95 /. DER TYPUS DES
UNTERNEHMERAKTIONAERS 95 1. CHARAKTERISTIKA 95 2. UNTERNEHMERISCHE
INTERESSEN 95 3. EINFLUSSPOTENTIAL 96 II. DER TYPUS DES ANLEGERAKTIONAERS
98 1. DIE KAPITALSAMMELRUNKTION DER AKTIENGESELLSCHAFT 98 2 INHALT III.
INSTITUTIONELLE INVESTOREN 119 1. GRUNDLAGEN 119 A) VORGEHENSWEISE BEI
DER BEGRIFFSBESTIMMUNG 119 B) TYPISIERUNG 120 C) VERSUCH EINER
DEFINITION 122 2. INSTITUTIONELLE INVESTOREN ALS AKTIONAERE 123 A)
EINFLUSSPOTENTIAL 123 B) TRADITIONELLES ROLLENVERSTAENDNIS 125 C)
GEWANDELTES ROLLENVERSTAENDNIS 125 D) EIN MANNIGFALTIGES BILD 126 § 7 DIE
AUFSPALTUNG DES AKTIENEINHEITSRECHTS 128 /. UNTERSCHEIDUNG VON
BOERSENNOTIERTEN UND NICHT BOERSENNOTIERTEN GESELLSCHAFTEN 128 //. DAS
TRADIERTE PRINZIP DES AKTIENEINHEITSRECHTS 128 ///. REFORMVORSCHLAEGE 129
1. ANSATZPUNKTE 129 2. DAS DREI-STUFEN-MODELL VON ALBACH/LUTTER 130 IV.
VERBANDSRECHTLICHE DEREGULIERUNG 132 1. DIE »KLEINE AG 132 2. § 3 ABS.
2 AKTG 133 3. PUNKTUELLE DIFFERENZIERUNGEN 134 4.
»KAPITALMARKTORIENTIERT STATT »BOERSENNOTIERT? 135 5. BEWERTUNG 136 V.
ENTSTEHEN EINES BOERSENGESELLSCHAFTSRECHTS 137 1. VERBANDSRECHT UND
KAPITALMARKTRECHT 137 A) VERSCHRAENKUNG DER RECHTSGEBIETE 137 B)
KAPITALMARKTRECHTLICHE ZIELSETZUNGEN BEI DER SCHAFFUNG
VERBANDSRECHTLICHER NORMEN 138 C) RECHTSFORMSPEZIFISCHES
KAPITALMARKTRECHT 141 2. ZWEI AUSSAGEN LUTTERS 146 3 INHALT A) ZWEI
RECHTSFORMEN DER AKTIENGESELLSCHAFT 161 B) FOLGERUNG 162 3. ANALOGE
ANWENDUNG DER §§ 190 FF. UMWG 163 A) GRUNDLEGUNG 163 B)
»UMWANDLUNGSBESCHLUSS 164 C) ABFINDUNGSANGEBOT 165 D) ENTZUG DER
BOERSENZULASSUNG ALS SUBSTITUT FUR HANDELSREGISTEREINTRAGUNG 167 IV.
KONSEQUENZEN FUER DEN GANGAN DIE BOERSE 168 1. AUSGANGSPUNKT 168 2.
NOTWENDIGKEIT EINES HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSSES 169 3. VERZICHTBARKEIT
DES PFLICHTANGEBOTS 169 § 9 FORTGANG DER UNTERSUCHUNG 170 /.
BOERSENNOTIERTE GESELLSCHAFTEN 170 //. NICHT BOERSENNOTIERTE
GESELLSCHAFTEN 170 4. TEIL UNGESCHRIEBENE HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN
IN DER BOERSENNOTIERTEN AKTIENGESELLSCHAFT 173 §10 EINWAENDE GEGEN
UNGESCHRIEBENE HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN ... 173 /. UNGESCHRIEBENE
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN ALS HEMMNIS 173 1. DAS ZEITARGUMENT 173 2.
DIE PROBLEMATIK FORTBESTEHENDER RECHTSUNSICHERHEIT 174 3. DIE GEFAHR VON
AKTIONAERSKLAGEN 175 4. WERTUNGSRELEVANTE UNWAEGBARKEITEN 175 II.
LEGITIMATIONSDEFIZITE 176 1. INTERESSENPLURALITAET UND INDIVIDUELLE
BEDEUTUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG . 176 2. DIE PROBLEMATIK GERINGER
HAUPTVERSAMMLUNGSPRAESENZEN 176 A INHALT §11 VERZICHTBARKEIT
UNGESCHRIEBENER HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN? - POTENTIELLE
SCHUTZDEFIZITE UND KOMPENSATIONSMOEGLICHKEITEN 197 /. GRUNDLEGUNG: EXIT
UND VOICE 197 //. POTENTIELLE SCHUTZDEFIZITE 198 1. ANLEGERAKTIONAERE 198
2. UNTERNEHMERAKTIONAERE 199 A) PRAEZISIERUNG DES ADRESSATENKREISES 199 B)
KEINE VOLLSTAENDIGE AUFLOESBARKEIT DER KONFLIKTLAGE 200 C) RELATIVIERUNG
MOEGLICHER SCHUTZDEFIZITE 200 D) ZWISCHENFAZIT 202 3. INSTITUTIONELLE
INVESTOREN 202 A) EXIT UND DIVERSIFIKATION 203 B) EXIT UND EINFLUSS 204
C) DAS GEWANDELTE ROLLENVERSTAENDNIS ALS ZUSAETZLICHES ARGUMENT FUER
UNGESCHRIEBENE HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN? 204 4. ERGEBNIS DER ANALYSE
205 ///. VERBANDSRECHTLICHE KOMPENSATION 206 1. LEITUNGSVERANTWORTUNG
DES VORSTANDS 206 A) ALLGEMEINER VERHALTENSSTANDARD 206 B) KONKRET:
RUECKSICHTNAHME AUF AKTIONAERSINTERESSEN 207 C) HAFTUNGSSANKTIONEN 208 2.
DER AUFSICHTSRAT ALS KORREKTIV 210 A) UEBERWACHUNGSVERANTWORTUNG DES
AUFSICHTSRATS 210 B) ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 211 C) EINFLUSS IM
AUFSICHTSRAT 212 D) MANDATSWAHMEHMUNG UND CORPORATE GOVERNANCE 214 3.
KOMPENSATIONSWIRKUNG DER ORGANPFLICHTEN 215 4. GESELLSCHAFTEREINFLUSS
UND VERANTWORTUNG 215 A) § 117 AKTG 215 B INHALT 2. RECHTSVERGLEICHENDE
BETRACHTUNG 225 A) VEREINIGTES KOENIGREICH 225 B) USA 227 C)
INTERNATIONALE STANDARDS? 228 3. DISKREPANZEN UND ERKLAERUNGEN 228 § 12
FOLGERUNGEN 230 /. VERZICHT AUF DIE HOLZMUELLER/GELATINE-GRUNDSAETZE BEI
BOERSENNOTIERTEN GESELLSCHAFTEN 230 //. BEDEUTUNG DER GESCHRIEBENEN
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN 230 1. FRAGESTELLUNG 230 2. UNANTASTBARKEIT
DER VERBANDSRECHTLICHEN STRUKTUR DER AKTIENGESELLSCHAFT . 231 3.
SATZUNGSKOMPETENZ UND DIE BESONDERE BEDEUTUNG DES UNTEMEHMENSGEGENSTANDS
232 A) UNTERSCHREITEN DES UNTERNEHMENSGEGENSTANDS 232 B)
INFORMATIONSFUNKTION UND SATZUNGSTRANSPARENZ 233 4.
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN UND PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKT 234 5. DIE
GRENZE DES UNTERSUCHUNGSPROGRAMMS 235 5. TEIL ZUSAMMENFASSUNG 237
LITERATUR 245 SACHREGISTER 275 XVI
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