Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe: Herausforderungen, Lösungsansätze und Praxisbeispiele
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Erlangen
Publicis-Verl.
2009
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 182 S. Ill., graph. Darst. 225 mm x 143 mm |
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| adam_text | Titel: Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe
Autor: Böcker, Manfred
Jahr: 2009
Inhalt
Über eine vernachlässigte Kommunikationsaufgabe...............7
Prof. Dr. Armin Trost
Kommunikation bei Mitarbeiterbefragungen ...................10
Siegfried Baumeister
Kommunizierende Personalentwicklung bei Voss: Human Resources
Management auf Irr- und Umwegen hin zur unternehmerischen
Funktion...............................................22
Nicole Gilbert, Dr. Simone Lazarus
Talent Management als Herausforderung der internen
Kommunikation .........................................31
Margret Steinte, Ulrike von Faber
Mentoring-Programm als strukturierter Dialog bei
Roche Diagnostics .......................................42
Hans Peter Ludwig
Die Rolle der Kommunikation bei der Neuauflage von Förder-
programmen im Konzern MW..............................51
Bettina Kremser
Workshops bei der Berlin Hyp als mehrdimensionales Kommunika-
tionsinstrument der Personalentwicklung......................61
Joachim Kayser
Kommunikation zum internen Executive Search „Corporate
Staffing bei der DPWN...................................74
Sebastian Düren, Karsten von Rabenau
Zu Gesundheit und Fitness motivieren - kommunikative Heraus-
forderungen in der Betrieblichen Gesundheitsförderung bei OTTO ... 85
Dr. med. Dirk Lümkemann, Cynthia Claw
Vattenfall Europe - Gesundheit als wichtige Führungsaufgabe......93
Inhalt 5
Dr. Folke Werner
Personalentwicklung mit Leiter und Landkarte - das Entwicklungs-
und Vergütungsmodell ComMap bei der Commerzbank..........103
Birgit Mogler
Eine gute Idee wirbt für sich selbst - Die Initiative „Azubi 50+
der ING-DiBa..........................................111
Rauben Halajian
Vorsprung durch Vielfalt: Diversity Management in der
METRO Group.........................................118
Michaela Waggershauser
Kommunikation von Gender Diversity bei Vodafone Deutschland ... 127
Ben Zimmermann
Einführung eines neuen Online-Systems zur Ermittlung des Fremd-
sprachen-Bedarfs bei Bosch: Aspekte der Kommunikation ........139
Corinna Steinauer, Heike Oestreich
Zeit und Raum als Kommunikationsauftrag: Wie das Jahresgespräch
bei IKEA zur Unternehmensentwicklung beiträgt ...............150
Katharina Heuer
DB Akademie als Partner für Entwicklung und Dialog der Top-
Führungskräfte im DB-Konzern ............................163
10 Goldene Regeln für die PE-Kommunikation.................173
Herausgeber und Autoren ................................176
Inhalt
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